Д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма", руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ «Синергия»; эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа, противодействия корпоративной коррупции (32-летний опыт управленческого и юридического консалтинга). Практикующий юрист (в том числе личное участие в ряде «громких» кейсов в порядке корпоративной защиты в арбитражных и административных процессах в качестве представителя обороняющейся компании). Автор более 590 печатных работ по различным управленческим, правовым и экономическим проблемам, в том числе около 20 книг. Преподаватель ряда корпоративных институтов и тренинговых центров («Газпром Корпоративный Институт», Юридический институт «М-Логос», Российский институт директоров, АСЭРгрупп, ООО «Корпоративный секретарь» и др.). Основная тематика: корпоративное право, корпоративное управление, корпоративная конфликтология, профилактика и противодействие корпоративной коррупции, борьба с гринмейлом. Член Редакционного совета журнала «Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления», член Редакционной коллегии журнала «Современная конкуренция». Соучредитель Telegram-канала «Корпконфликты» (https://t.me/aoconflict). Олег имеет пятилетний опыт сотрудничества с Росимуществом в качестве члена совета директоров и члена ревизионной комиссии акционерных обществ со 100%-ным участием Российской Федерации, в том числе, был членом совета директоров 13 акционерных обществ, председателем совета директоров трех акционерных обществ.
Исследование релевантной арбитражной практики, выявляющей регуляторные разнотолки относительно компетенции органа управления по утверждению внутреннего документа, обнаруживает оригинальные подходы к итоговым выводам суда, основанные на своего рода синтезе «логики корпоративного построения» (пусть и не признаваемой явно...
Судебная практика / Дело № А41-57716/22.
О признании недействительной сделки - трудового договора
По смыслу нормы п. 5 ст. 52 ГК РФ институциональная миссия внутренних документов юридического лица заключается в регулировании корпоративных отношений в той части, которая не освещена законом и уставом компании, коль скоро это прямо предусмотрено или не противоречит правовым источникам и учредительным документам.
Важная правоприменительная позиция высшей судебной инстанции, ранее изложенная в Определении ВС РФ № 305-ЭС22-17862 от 23 января 2023 года по делу № А40-167835/2021 , получила подтверждение и развитие в судебном акте экономколлегии ВС РФ.
Как компании отреагировать на подобное требование участника в случае, если проверок не было?
Можно ли дарить контрольную долю в уставном капитале сыну во время рассмотрения арбитражным судом иска об исключении отца из состава участников ООО?
В частности, речь пойдет о разделе (статьи), посвященной заверениям и гарантиям продавца
Правоприменительная практика.
Каковы квалифицирующие признаки подобно рода «обстановки»?
Делегирование полномочий ЕИО может осуществляться путем санкционирования применения сотрудниками компании, третьими лицами факсимиле подписи руководителя и/или его личной ЭЦП (вариант: ЭЦП физлица как руководителя). Данные технологии получили широкое распространение в отечественной корпоративно-управленческой практике ...
Экзотика практики корпоративных споров