Горячая линия, позволяющая оперативно выявлять нарушения и злоупотребления, идентифицировать риски и эффективно управлять ими, помогает компаниям в достижении стратегических целей.
В настоящей статье рассмотрены основные способы ограничения полномочий ЕИО акционерами и сдерживания руководителя от поведения, противоречащего интересам акционерного общества.
Настоящей статьей рассматриваются особенности формирования совета директоров акционерного общества по правилам текущего законодательства с учетом складывающейся судебной практики, а также проблемы прекращения полномочий членов совета директоров и ближайшие из возможных пути их решения.
Одним из широко используемых способов мотивации сотрудников компании является выделение доли в бизнесе сотруднику. Кроме заработной платы и бонусов, сотрудник в таком случае может рассчитывать на получение дивидендов в будущем. Используя данный способ мотивации, собственникам бизнеса стоит держать руку на пульсе и знат...
Современные реалии ведения хозяйственной деятельности характеризуются необходимостью учитывать быстрые и зачастую непредсказуемые изменения, которые могут повлечь негативные последствия для бизнеса. Советы директоров, собственники и высший менеджмент компаний все чаще задумываются о необходимости внедрения современных ...
Процесс смены генерального директора связан со многими формальностями, игнорирование или неправильное толкование которых может привести к различным негативным последствиям, например, получению отказа в регистрации изменений в Едином государственном реестре юридических лиц, признанию недействительным решения об избрании...
Конфликты интересов, злоупотребления полномочиями и неэтичное поведение в бизнесе — это темы, которые всегда вызывают оживленные дискуссии. Сегодня прозрачность и доверие в бизнесе становятся ключевыми ценностями, действия топ-менеджеров могут как укрепить репутацию компании, так и нанести ей непоправимый ущерб и поста...
Так называемые принципы «двух ключей», «четырех глаз» и другие, им подобные, уже давно известны в деловых кругах
Причины, предшествующие желанию партнера отойти от дел, могут быть самыми разными, например, возраст партнера, наличие в обществе корпоративного конфликта между акционерами, тупиковые ситуации, релокация партнеров на территорию иных государств, сопровождающаяся сменой работы или основного вида деятельности, изменение к...
Статья посвящена обзору современных методов стимулирования высших менеджеров на повышение эффективности работы корпорации. Система мотивации профессиональных управленцев, как менеджмента, так и совета директоров, занимает ключевое место в системе корпоративного управления и инструментов защиты интересов акционеров — со...
В статье раскрывается сущность и порядок формирования совета директоров, обращено внимание на недавно вступившие в силу изменения в корпоративном законодательстве и грядущие нововведения, а также рассмотрены лучшие практики формирования совета директоров.
В данной статье хотелось бы слегка вывернуть «мехом внутрь» три известных управленческих инструмента, а именно риск-менеджмент, внутренний контроль и внутренний аудит, и показать их с той стороны, которая обычно не бросается в глаза.
В процессе создания, структурирования и последующего развития любого бизнеса одной из важнейших задач учредителей является управляемость компании или группы компаний.
Какие бы тренды в управлении ни примерялись к бизнесу в поиске многократной отдачи результата, есть инструменты, доказавшие свою необходимость в регулярном менеджменте и не требующие обсуждения.
Статья посвящена анализу статуса выбывшего члена совета директоров хозяйственного общества, поскольку отсутствие определенности данного понятия приводит к нестабильной правоприменительной практике в сфере корпоративного управления.
Компетенция органа управления хозяйственного общества — весьма емкий и интересный в прикладном плане институт отечественного корпоративного права.