Органы управления и контроля

Можно ли заменить генерального директора индивидуальным предпринимателем — управляющим и чем это грозит компании

Вместо привычной фигуры генерального директора в некоторых компаниях встречается иное лицо, которое управляет ее деятельностью, — индивидуальный предприниматель — управляющий. Вместе с тем вопрос о правомерности передачи полномочий ИП-управляющему нередко становится предметом споров между компаниями и налоговыми орга...

Назначение единоличного исполнительного органа в АО и ООО в условиях корпоративного конфликта

Статья посвящена исследованию правовых проблем, возникающих при назначении единоличного исполнительного органа (например, директора, генерального директора и т.д.) в обществах с ограниченной ответственностью и акционерных обществах в период корпоративного конфликта. В частности, в статье анализируются проблемы назначен...

Создание подразделения внутреннего аудита в публичном акционерном обществе, торгующемся на бирже

Функция внутреннего аудита является партнером бизнеса, который способствует росту эффективности бизнес-процессов, своевременному обнаружению недостатков и подсвечиванию всех рисков. В этой связи многие организации различных форм собственности создают в своей структуре соответствующие подразделения добровольно.

Нюансы прекращения договора с генеральным директором

Можно ли применять стандартные подходы и конструкции построения взаимоотношений между работником и работодателем, если тем самым работником является генеральный директор?

Дискреционные полномочия председателя совета директоров. Ориентиры судебной и корпоративной практики

Тренд. Оценка правомерности отправления управленческой власти руководителя коллегиального органа компании все чаще становится предметом пристального внимания судебных, следственных и административных органов. Факт, полагаем, тревожный и хотя бы поэтому нуждающийся в определенных экспертных обобщениях, основанных на ито...

Использование пиратского софта: сфера ответственности директора?

Использование нелицензионного программного обеспечения по-прежнему остается одной из наиболее распространенных, но недооцененных зон правового риска для бизнеса. В фокусе подобных споров зачастую оказывается не только сама компания, но и ее руководитель. Рассмотрим, при каких обстоятельствах директор может быть привлеч...

Урегулирование споров между партнерами. Варианты разрешения споров

Корпоративные споры между партнерами — одна из наиболее сложных и деструктивных категорий конфликтов в бизнесе. Чаще всего их вызывают накопленные организационные и юридические дефекты совместного предприятия:

Аудит эффективности исполнения менеджментом компании решений совета директоров

В данной статье будет рассмотрен вопрос о том, каким образом внутренние аудиторы могут провести проверку эффективности реализации со стороны менеджмента компании решений, принятых советом директоров, на практике.

Партнерский бизнес: о чем надо договориться владельцам компании

Совместный бизнес часто создается на волне идеи и доверия, тогда как юридические вопросы либо откладываются, либо решаются формально через типовой устав. Практика корпоративных споров показывает, что именно на этом этапе закладываются конфликты, которые проявляются позже при росте бизнеса или изменении обстоятельств. С...

«Audit-to-EBITDA»: внутренний аудит как эффективный инструмент влияния на финансовый результат компании

В статье рассматривается роль внутреннего аудита закупочных процессов как инструмента прямого влияния на финансовые результаты производственных компаний.

Консультационные услуги внутреннего аудита как инновация для организации и индикатор трансформации

В России и в мире консультационные услуги внутреннего аудита становятся все более востребованными. Исследуем причины запроса бизнеса на них и то, как оптимально использовать их.

Непрерывный аудит как новый и эффективный инструмент снижения потерь бизнеса

В статье описан перспективный инструмент в управлении компанией — непрерывный аудит. Данный инструмент поможет повысить прозрачность бизнес-процессов и предотвратить потери. Автором описаны конкретные шаги по началу проведения непрерывного аудита, а также приведены наглядные примеры того, как непрерывный аудит может пр...

Долгосрочная система мотивации топ-менеджмента: выбираем оптимальную

Наиболее распространенными в мире и эффективными на практике видами долгосрочной мотивации являются опционные, пенсионные и страховые программы. Разберем основные разновидности опционных программ: фантомные опционы, опционы на доли в ООО, опционы на акции непубличного АО и опционы на акции публичного общества (включая ...

Advisory Board: а вокруг чего, собственно, хайп?

Advisory board – консультативный орган, площадка для обсуждения и выработки решений по ключевым, актуальным вопросам деятельности компании.

Как правильно вступить в должность и что проверить: советы генеральному директору

Назначение нового генерального директора — это не просто смена руководства, а стратегически значимый шаг, который может повлиять на стабильность и развитие всей компании. Новому руководителю предстоит взять на себя как юридическую, так и экономическую ответственность за деятельность организации.

Номинальное владение компанией в России и за рубежом

Институт доверительного управления собственностью — траст — имеет давнюю историю. Считается, что еще в XI веке крестоносцы передавали свои земли церкви под управление, пока сами находились в походах. Институт зародился в Англии также и вопреки возможности передачи недвижимости по наследству по женской линии, таким обра...

Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, ERID:2SDnjdY5NTb
Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, ERID:2SDnjdY5NTb