Можно ли применять стандартные подходы и конструкции построения взаимоотношений между работником и работодателем, если тем самым работником является генеральный директор?
Тренд. Оценка правомерности отправления управленческой власти руководителя коллегиального органа компании все чаще становится предметом пристального внимания судебных, следственных и административных органов. Факт, полагаем, тревожный и хотя бы поэтому нуждающийся в определенных экспертных обобщениях, основанных на ито...
Использование нелицензионного программного обеспечения по-прежнему остается одной из наиболее распространенных, но недооцененных зон правового риска для бизнеса. В фокусе подобных споров зачастую оказывается не только сама компания, но и ее руководитель. Рассмотрим, при каких обстоятельствах директор может быть привлеч...
Корпоративные споры между партнерами — одна из наиболее сложных и деструктивных категорий конфликтов в бизнесе. Чаще всего их вызывают накопленные организационные и юридические дефекты совместного предприятия:
В данной статье будет рассмотрен вопрос о том, каким образом внутренние аудиторы могут провести проверку эффективности реализации со стороны менеджмента компании решений, принятых советом директоров, на практике.
Совместный бизнес часто создается на волне идеи и доверия, тогда как юридические вопросы либо откладываются, либо решаются формально через типовой устав. Практика корпоративных споров показывает, что именно на этом этапе закладываются конфликты, которые проявляются позже при росте бизнеса или изменении обстоятельств. С...
В статье рассматривается роль внутреннего аудита закупочных процессов как инструмента прямого влияния на финансовые результаты производственных компаний.
В России и в мире консультационные услуги внутреннего аудита становятся все более востребованными. Исследуем причины запроса бизнеса на них и то, как оптимально использовать их.
В статье описан перспективный инструмент в управлении компанией — непрерывный аудит. Данный инструмент поможет повысить прозрачность бизнес-процессов и предотвратить потери. Автором описаны конкретные шаги по началу проведения непрерывного аудита, а также приведены наглядные примеры того, как непрерывный аудит может пр...
Наиболее распространенными в мире и эффективными на практике видами долгосрочной мотивации являются опционные, пенсионные и страховые программы. Разберем основные разновидности опционных программ: фантомные опционы, опционы на доли в ООО, опционы на акции непубличного АО и опционы на акции публичного общества (включая ...
Advisory board – консультативный орган, площадка для обсуждения и выработки решений по ключевым, актуальным вопросам деятельности компании.
Назначение нового генерального директора — это не просто смена руководства, а стратегически значимый шаг, который может повлиять на стабильность и развитие всей компании. Новому руководителю предстоит взять на себя как юридическую, так и экономическую ответственность за деятельность организации.
Институт доверительного управления собственностью — траст — имеет давнюю историю. Считается, что еще в XI веке крестоносцы передавали свои земли церкви под управление, пока сами находились в походах. Институт зародился в Англии также и вопреки возможности передачи недвижимости по наследству по женской линии, таким обра...
В статье рассмотрим следующие вопросы: образование совета директоров в ООО и АО; особенности регулирования отношений с членом совета директоров с точки зрения трудового права; альтернативные варианты оформления отношений с членом совета директоров; иностранный гражданин на позиции члена совета директоров; компетенция ...
Стать генеральным директором, тем, кто стоит на верхней ступени карьерной эволюции в компании, являясь самым высшим должностным лицом, становится для кого-то мечтой, а для кого-то целью. Путь к заветной вершине лежит через упорный труд и непрерывное развитие профессиональных навыков, навыков управления, тактического и ...
Горячая линия, позволяющая оперативно выявлять нарушения и злоупотребления, идентифицировать риски и эффективно управлять ими, помогает компаниям в достижении стратегических целей.