Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie.
Корпоративное управление
Корпоративный секретарь на аутсорсинге
Корпоративный секретарь (КС) в российских законах как тот суслик: его там никто не видит, а он есть. Он есть потому, что, несмотря на неупоминание в законах, без него сложно обойтись...
Модели корпоративного управления и их применение в современной России
Интерес российского бизнеса к вопросам развития и формирования систем корпоративного управления в последние десятилетия неуклонно возрастает.
Топ-менеджер в совете директоров
Кодекс корпоративного управления содержит обобщенные требования к кандидатам в состав органов управления.
Реализация опционной программы на акции для мотивации сотрудников
В мировой практике опционные программы — довольно популярный способ долгосрочного стимулирования труда сотрудников корпорации, направленный на улучшение производительности труда и...
Как передача активов в состав имущества ЗПИФ влияет на корпоративное управление и структурирование бизнеса?
Многие эксперты как инвестиционного рынка, так и рынка управления активами отмечают, что за 2023 г. количество закрытых инвестиционных фондов (ЗПИФ) и стоимость активов, переданных...
Независимость службы внутреннего аудита от менеджмента организации
Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и компания «Технологии Доверия» («ТеДо») провели совместное исследование, посвященное текущему состоянию и тенденциям развития внутреннего...
Структурирование сделок с акциями через механизм эскроу
Механизм эскроу широко известен и применяется в качестве обеспечения исполнения обязательств застройщиков перед участниками долевого строительства.
Корпоративное управление в обществах, находящихся под контролем лиц из недружественных стран
После 24 февраля 2022 г. российской экономике потребовались дополнительные меры для обеспечения финансовой стабильности и экономической безопасности.
Корпоративное управление: возврат к нормальности
Текущее положение дел с корпоративным управлением наглядно демонстрирует приоритеты участников рынка акций, некоторые последствия такой расстановки приоритетов сказываются на функционировании...
Децентрализованные автономные организации: тенденции правовой регламентации в России и за рубежом
Децентрализованные автономные организации (DAO) предлагают алгоритмические механизмы управления, которые выполняются со скоростью кода, а члены таких сообществ, являющиеся держателями...
К вопросу о привлечении средств через инвестплатформы
Интервью с генеральным директором регистратора «СТАТУС» Людмилой Мироновой.
Гендерные нюансы в бизнесе
В последнее время феномен женского предпринимательства активно обсуждается на различных дискуссионных площадках и в СМИ. В этом контексте, как правило, спорят о том, является женское...
Анализ типовых нарушений акционерного общества в процессе корпоративного управления
Деятельность акционерного общества сопряжена с исполнением значительного объема обязанностей, предусмотренных Федеральным законом от 26.12.1995 № 208‑ФЗ «Об акционерных обществах»...
Исключение участника из ООО: практические аспекты
Статья 10 ФЗ об ООО, устанавливающая основания для исключения участника из общества, является одной из немногих статей закона, которые не претерпели изменений с момента его принятия.
Как оптимизировать корпоративное управление в группе компаний
В последние годы в российских компаниях все больше прослеживается тенденция повышения уровня системы корпоративного управления.
Представление стратегии в годовом отчете
Представление стратегии в годовом отчете играет ключевую роль с точки зрения позиционирования бизнеса и раскрытия долгосрочного видения компании. Целевые аудитории традиционно уделяют...
Экспресс-оценка уровня корпоративного управления в российской экономике
К 25-летию консалтинговой компании «Ринкон-гамма», аналитики компании выпустили обзор практик корпоративного управления в сегменте крупного бизнеса
Использование предпринимательских объединений в структуре группы компаний
Российские корпоративные группы, как правило, выстроены по принципу холдингового управления, в котором есть материнская компания и остальные общества.
Корпоративные способы мотивации работников в современных реалиях
Работодатель не ограничен в выборе способа и порядка дополнительного стимулирования работников.