Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie.
Д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма", руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ «Синергия»; эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа, противодействия корпоративной коррупции (32-летний опыт управленческого и юридического консалтинга). Практикующий юрист (в том числе личное участие в ряде «громких» кейсов в порядке корпоративной защиты в арбитражных и административных процессах в качестве представителя обороняющейся компании). Автор более 590 печатных работ по различным управленческим, правовым и экономическим проблемам, в том числе около 20 книг. Преподаватель ряда корпоративных институтов и тренинговых центров («Газпром Корпоративный Институт», Юридический институт «М-Логос», Российский институт директоров, АСЭРгрупп, ООО «Корпоративный секретарь» и др.). Основная тематика: корпоративное право, корпоративное управление, корпоративная конфликтология, профилактика и противодействие корпоративной коррупции, борьба с гринмейлом. Член Редакционного совета журнала «Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления», член Редакционной коллегии журнала «Современная конкуренция». Соучредитель Telegram-канала «Корпконфликты» (https://t.me/aoconflict). Олег имеет пятилетний опыт сотрудничества с Росимуществом в качестве члена совета директоров и члена ревизионной комиссии акционерных обществ со 100%-ным участием Российской Федерации, в том числе, был членом совета директоров 13 акционерных обществ, председателем совета директоров трех акционерных обществ.
Особое мнение миноритария относительно целесообразности перекредитования компании
Как представляется, по итогам анализа текста документа возникает ряд вопросов, поиски ответов на которые не всегда приводят к оптимистичным предположениям относительно прикладных (практических)...
Генеральный директор не просто может, обязан распределить полномочия среди замов и главных специалистов
Конструкция «делегирования полномочий» органа управления хозяйственного общества
Субъект управления компанией — значимый участник хозяйственного общества, ЕИО, член совета директоров или правления принял персональное корпоративное решение, явным образом осуществив...
Диалектику инициирования, возникновения, развития и окончания корпоративного конфликта с некоторой долей условности можно интерпретировать как совокупность последовательно раскручивающихся,...
До недавних пор судебная практика не демонстрировала единодушия в оценке законности практики отмены решений ОСА (ОСУ) и совета директоров.
Проблему отмены решения ОСА (ОСУ) и совета директоров федеральный законодатель, по видимому, до сих пор не считает актуальной. В тексте закона нет ни прямой нормы, благословляющей...
Отечественное законодательство предусматривает право участника на участие в распределении исключительно прибыли, а отнюдь не всего дохода компании. Однако актуальная арбитражная практика,...
Хрестоматийное положение теории корпоративного управления, согласно которому право участника компании на получение части ее дохода, наряду с правами на участие в управлении, инициирования...
Имеет смысл сразу обратиться к в высшей степени любопытной позиции, изложенной в некоторых судебных актах, которые, с учетом изложенного выше, нет сомнений, были бы с ликованием поддержаны...
Российский акционерный закон содержит несколько важных норм, предусматривающих особый порядок принятия решений общего собрания акционеров, ключевым фрагментом которого является управленческая...
Декларирование актуальности проблематики, связанной с организацией гармоничного диалога генерального директора, с одной стороны, и его коллег по цеху обеспечения эффективного корпоративного...
Генеральные критерии фактической аффилированности (напомним: совпадение экономических интересов, специфическое поведение субъектов хозяйственного оборота, корпоративный контроль, достигаемый...
В некоторых экспертных коллективах бытует мнение о том, что славный тридцатилетний юбилей ст. 4 Закона РСФСР от 22.03.1991 № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности...
Согласование решений ЕИО с участником — род делегирования классических полномочий ЕИО Закон не допускает возможности применения конструкции ограничения полномочий ЕИО в пользу конкретного...
ПРИКАЗНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ЕИО К безоговорочным привилегиям ЕИО специалисты и руководители ряда отечественных компаний относят право первого лица в любой момент,...
Система формирования регуляторных основ и собственно порядок деятельности единоличного исполнительного органа хозяйственного общества в восприятии теории и практики корпоративного...
СТАТУС И ПРАВА УЧАСТНИКА КОРПОРАТИВНО-ПРАВОВЫХ ОТНОШЕНИЙ Весьма отрадно, что высшая судебно-арбитражная инстанция страны время от времени демонстрирует интересные подходы к оценке...
Согласно п. 1 ст. 6 ГК РФ в случаях, когда предусмотренные п. 1 и 2 ст. 2 Кодекса отношения (то есть отношения, регламентируемые законом) прямо не урегулированы законодательством или...