Осипенко Олег

Осипенко Олег

Д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма", руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ «Синергия»; эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа, противодействия корпоративной коррупции (32-летний опыт управленческого и юридического консалтинга). Практикующий юрист (в том числе личное участие в ряде «громких» кейсов в порядке корпоративной защиты в арбитражных и административных процессах в качестве представителя обороняющейся компании). Автор более 590 печатных работ по различным управленческим, правовым и экономическим проблемам, в том числе около 20 книг. Преподаватель ряда корпоративных институтов и тренинговых центров («Газпром Корпоративный Институт», Юридический институт «М-Логос», Российский институт директоров, АСЭРгрупп, ООО «Корпоративный секретарь» и др.). Основная тематика: корпоративное право, корпоративное управление, корпоративная конфликтология, профилактика и противодействие корпоративной коррупции, борьба с гринмейлом. Член Редакционного совета журнала «Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления», член Редакционной коллегии журнала «Современная конкуренция». Соучредитель Telegram-канала «Корпконфликты» (https://t.me/aoconflict). Олег имеет пятилетний опыт сотрудничества с Росимуществом в качестве члена совета директоров и члена ревизионной комиссии акционерных обществ со 100%-ным участием Российской Федерации, в том числе, был членом совета директоров 13 акционерных обществ, председателем совета директоров трех акционерных обществ.

На сайте с 5 фев, 21

Экс-супруга против экс-супруга

Принятие решений состоящего в браке участника, приводящих к утрате контрольной доли в капитале компании, не всегда корпоративно-правовой негатив с позиций семейного коллектива? Арбитражное дело № А40-91941/2022 будет рассмотрено Судебной коллегии по экономическим спорам ВС РФ.

Институт делегирования полномочий органа управления как корпоративно-конфликтная практика. Часть 1

Институт передачи полномочий органа управления (варианты: «наделения функциями» «делегирования полномочий», «дачи поручений)» — общего собрания участников (акционеров), совета директоров, правления и ЕИО другим участникам корпоративно-правовых и трудо-правовых отношений, а именно, в соответствующих случаях персонально ...

Отчуждение имущества компании по явно заниженной цене – основание применения судом ст. 201 УК РФ против ЕИО

Судебная практика. Дело № А41-16116/2022. Арбитражные суды трех инстанций согласились с заявителем косвенного иска против руководителя по итогам рассмотрения уголовного дела.

Применение конструкции «предварительного корпоративного договора» для осуществления идеи непропорционального распределения прибыли между участниками ООО

Любопытные выводы судов по итогам рассмотрения арбитражного дела № А41-23019/2022 (цит. по тексту постановления Арбитражного суда Московского округа от 5 июля 2023 года).

Успешный косвенный иск миноритария против миноритариев

На сей раз судом применена ст. 53.1 ГК РФ и разъяснения Пленума № 62. По аналогии! В случае недобросовестного «перевода бизнеса» большинством участников рентабельной компании на контролируемую ими фирму, меньшинство в судебном порядке может взыскать соответствующие убытки в виде неполученной прибыли.

Стоит ли препятствовать осуществлению права участника ООО на инициирование аудиторской проверки?

Судебная практика. Ответ на данный вопрос – в постановлении Арбитражного суда Московского округа от 6 июня 2023 года по делу № А40-116099/2020.

Исполнение миссии председателя совета директоров становится для него все более профессионально рисковым

Правоприменительная практика, прямо или косвенно подтверждающая данную гипотезу, обретает все более четкие контуры.

О правоприменительных оценках перспектив применения конструкции «голосующая привилегированная акция»

Судебная практика. Фрагменты постановления Арбитражного суда Волго-Вятского  округа от 18 января 2023 года по делу № А43-2551/2022 (позиция поддержана ВС РФ 16 мая 20223 года)

Утверждение внутренних документов: институт «логика корпоративного построения» VS «формальный подход». Часть 2

Исследование релевантной арбитражной практики, выявляющей регуляторные разнотолки относительно компетенции органа управления по утверждению внутреннего документа, обнаруживает оригинальные подходы к итоговым выводам суда, основанные на своего рода синтезе «логики корпоративного построения» (пусть и не признаваемой явно...

Договор компании и ЕИО. Судебная практика

О признании недействительной сделки - трудового договора

Утверждение внутренних документов: институт «логика корпоративного построения» VS «формальный подход». Часть 1

По смыслу нормы п. 5 ст. 52 ГК РФ институциональная миссия внутренних документов юридического лица заключается в регулировании корпоративных отношений в той части, которая не освещена законом и уставом компании, коль скоро это прямо предусмотрено или не противоречит правовым источникам и учредительным документам.