Органы управления и контроля

Урегулирование споров между партнерами. Варианты разрешения споров

Корпоративные споры между партнерами — одна из наиболее сложных и деструктивных категорий конфликтов в бизнесе. Чаще всего их вызывают накопленные организационные и юридические дефекты совместного предприятия:

Аудит эффективности исполнения менеджментом компании решений совета директоров

В данной статье будет рассмотрен вопрос о том, каким образом внутренние аудиторы могут провести проверку эффективности реализации со стороны менеджмента компании решений, принятых советом директоров, на практике.

Партнерский бизнес: о чем надо договориться владельцам компании

Совместный бизнес часто создается на волне идеи и доверия, тогда как юридические вопросы либо откладываются, либо решаются формально через типовой устав. Практика корпоративных споров показывает, что именно на этом этапе закладываются конфликты, которые проявляются позже при росте бизнеса или изменении обстоятельств. С...

«Audit-to-EBITDA»: внутренний аудит как эффективный инструмент влияния на финансовый результат компании

В статье рассматривается роль внутреннего аудита закупочных процессов как инструмента прямого влияния на финансовые результаты производственных компаний.

Консультационные услуги внутреннего аудита как инновация для организации и индикатор трансформации

В России и в мире консультационные услуги внутреннего аудита становятся все более востребованными. Исследуем причины запроса бизнеса на них и то, как оптимально использовать их.

Непрерывный аудит как новый и эффективный инструмент снижения потерь бизнеса

В статье описан перспективный инструмент в управлении компанией — непрерывный аудит. Данный инструмент поможет повысить прозрачность бизнес-процессов и предотвратить потери. Автором описаны конкретные шаги по началу проведения непрерывного аудита, а также приведены наглядные примеры того, как непрерывный аудит может пр...

Долгосрочная система мотивации топ-менеджмента: выбираем оптимальную

Наиболее распространенными в мире и эффективными на практике видами долгосрочной мотивации являются опционные, пенсионные и страховые программы. Разберем основные разновидности опционных программ: фантомные опционы, опционы на доли в ООО, опционы на акции непубличного АО и опционы на акции публичного общества (включая ...

Advisory Board: а вокруг чего, собственно, хайп?

Advisory board – консультативный орган, площадка для обсуждения и выработки решений по ключевым, актуальным вопросам деятельности компании.

Как правильно вступить в должность и что проверить: советы генеральному директору

Назначение нового генерального директора — это не просто смена руководства, а стратегически значимый шаг, который может повлиять на стабильность и развитие всей компании. Новому руководителю предстоит взять на себя как юридическую, так и экономическую ответственность за деятельность организации.

Номинальное владение компанией в России и за рубежом

Институт доверительного управления собственностью — траст — имеет давнюю историю. Считается, что еще в XI веке крестоносцы передавали свои земли церкви под управление, пока сами находились в походах. Институт зародился в Англии также и вопреки возможности передачи недвижимости по наследству по женской линии, таким обра...

К вопросу об оформлении отношений с членом совета директоров: проблемы, рекомендации

В статье рассмотрим следующие вопросы: образование совета директоров в ООО и АО; особенности регулирования отношений с членом совета директоров с точки зрения трудового права; альтернативные варианты оформления отношений с членом совета директоров; иностранный гражданин на позиции члена совета директоров; компетенция ...

Психология корпоративного управления: работа генеральным директором

Стать генеральным директором, тем, кто стоит на верхней ступени карьерной эволюции в компании, являясь самым высшим должностным лицом, становится для кого-то мечтой, а для кого-то целью. Путь к заветной вершине лежит через упорный труд и непрерывное развитие профессиональных навыков, навыков управления, тактического и ...

Горячая линия: инструмент выявления нарушений внутри компании

Горячая линия, позволяющая оперативно выявлять нарушения и злоупотребления, идентифицировать риски и эффективно управлять ими, помогает компаниям в достижении стратегических целей.

Ограничение полномочий СЕО: как это сделать?

В настоящей статье рассмотрены основные способы ограничения полномочий ЕИО акционерами и сдерживания руководителя от поведения, противоречащего интересам акционерного общества.

Проблемы формирования и прекращения полномочий членов совета директоров: судебная практика и законодательные инициативы

Настоящей статьей рассматриваются особенности формирования совета директоров акционерного общества по правилам текущего законодательства с учетом складывающейся судебной практики, а также проблемы прекращения полномочий членов совета директоров и ближайшие из возможных пути их решения.

Почему собственнику не следует дарить директору долю в компании

Одним из широко используемых способов мотивации сотрудников компании является выделение доли в бизнесе сотруднику. Кроме заработной платы и бонусов, сотрудник в таком случае может рассчитывать на получение дивидендов в будущем. Используя данный способ мотивации, собственникам бизнеса стоит держать руку на пульсе и знат...

Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, токен: 2SDnjd5miRt
Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, токен: 2SDnjd5miRt