Партнерство: заходить нельзя отказаться
— А где я могу найти кого‑нибудь нормального?
— Нигде, — ответил Кот, — нормальных не бывает. Ведь все такие разные и непохожие. И это, по‑моему, нормально.
Льюис Кэрролл.
Алиса в стране чудес
Бизнес является коллективным спортом, и это общеизвестно. Тогда возникает вопрос: если все это понимают, почему такое количество корпоративных споров, конфликтов и настоящих бизнес-сражений?
По наблюдениям автора, примерно 20% предпринимателей более-менее отчетливо понимают, что они хотят от партнерства и чего не хотят, и могут сформулировать свои пожелания для внесения (юристами) в партнерское соглашение. Оставшиеся 80% из разряда: давайте начнем, а там посмотрим, что, конечно же, приводит к чему угодно, только не к желаемому результату. Так как же понять, «партнериться» или нет? Как скульптор, отсекающий все лишнее, откажите тем, кто точно не подходит вам в партнеры. С оставшимися уже можно вести переговоры.
В статье приводятся практические размышления на тему заключения партнерства и выбора партнера. Она будет полезна как предпринимателям, так и юристам для понимания того, какие скрытые процессы лежат в основании партнерства и как их разглядеть. Рассматриваются такие вопросы:
- Почему спорят партнеры?
- В чем заключаются причины безусловных конфликтов?
- Какие есть обязательные условия для партнерства?
- Как оформлять документально партнерские соглашения?
Основная мысль заключается в том, что далеко не всякое партнерство таковым является и далеко не с каждым можно и нужно заключать партнерское соглашение в принципе.
ПОЧЕМУ СПОРЯТ ПАРТНЕРЫ?
Давайте разбираться. Почему случаются корпоративные конфликты? Из личных наблюдений и анализа судебной практики сле... ✂
Платный контент
Полная версия публикации доступна только подписчикам.