Партнерство: заходить нельзя отказаться

— А где я могу найти кого‑нибудь нормального?

— Нигде, — ответил Кот, — нормальных не бывает. Ведь все такие разные и непохожие. И это, по‑моему, нормально.

Льюис Кэрролл.

Алиса в стране чудес

Бизнес является коллективным спортом, и это общеизвестно. Тогда возникает вопрос: если все это понимают, почему такое количество корпоративных споров, конфликтов и настоящих бизнес-сражений?

По наблюдениям автора, примерно 20% предпринимателей более-менее отчетливо понимают, что они хотят от партнерства и чего не хотят, и могут сформулировать свои пожелания для внесения (юристами) в партнерское соглашение. Оставшиеся 80% из разряда: давайте начнем, а там посмотрим, что, конечно же, приводит к чему угодно, только не к желаемому результату. Так как же понять, «партнериться» или нет? Как скульптор, отсекающий все лишнее, откажите тем, кто точно не подходит вам в партнеры. С оставшимися уже можно вести переговоры.

В статье приводятся практические размышления на тему заключения партнерства и выбора партнера. Она будет полезна как предпринимателям, так и юристам для понимания того, какие скрытые процессы лежат в основании партнерства и как их разглядеть. Рассматриваются такие вопросы:

• Почему спорят партнеры?
• В чем заключаются причины безусловных конфликтов?
• Какие есть обязательные условия для партнерства?
• Как оформлять документально партнерские соглашения?

Основная мысль заключается в том, что далеко не всякое партнерство таковым является и далеко не с каждым можно и нужно заключать партнерское соглашение в принципе.

ПОЧЕМУ СПОРЯТ ПАРТНЕРЫ?

Давайте разбираться. Почему случаются корпоративные конфликты? Из личных наблюдений и анализа судебной практики сле... ✂