Увольнение дистанционных работников: почему это стало новым трендом?
Ольга Журавская 
Кондратенко Анастасия 
После первых новостей об опасности коронавируса офисные пространства оказались наиболее уязвимым элементом, от которого практически моментально начал избавляться бизнес по всему миру. В России, по данным сервиса Statista1, 35% компаний перевели на удаленный формат работы более 76% сотрудников. Для всех было очевидно, что это временная тенденция, однако сейчас все совсем не так однозначно: некоторые работодатели с удивлением обнаружили, что их команды на удаленке могут быть все так же эффективны, как и в офлайне. В данный момент дистанционная работа демонстрирует высокий показатель заинтересованности не только у работников, но и у работодателей. Сегодня каждая шестая компания оставляет «по домам» часть своего коллектива.
Изменения положений о дистанционной работе, внесенные в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом от 08.12.2020 № 407‑ФЗ, стали результатом большой работы, показателем компромисса между государством, профсоюзами и бизнесом. Большинство вопросов с дистанционными работниками теперь можно урегулировать локальными нормативными актами и трудовым договором либо дополнительным соглашением к нему. Дистанционная занятость стала доступна и для обычных офисных сотрудников, которым необязательно теперь физически находиться в пределах офиса.
В статье рассмотрим:
- причины увольнения дистанционных работников;
- примеры из судебной практики, которые демонстрируют, какие ошибки допускают работодатели при увольнении дистанционных работников:
- можно ли уволить за прогул?
- на берегу договорились об одном, а на деле — другое;
- новые — «творческие» — подходы к регулированию дистанционной работы в своей компании;
- увольнение релокантов за переезд.
ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ ДИСТАНЦИОННЫХ РАБОТНИКОВ
Несмотря на всю привлекательность дистанционной, комбинированной работы из дома и офиса, увольнение дистанционных работников становится новым трендом. Причины для этого могут быть самые разные.
Во-первых, экономические факторы: в условиях стагнации и прочих форм экономического кризиса компании вынуждены сокращать расходы и оптимизировать бизнес-процессы. Увольнение дистанционных работников может быть одним из способов снижения затрат фонда оплаты труда.
Во-вторых, недостаток контроля и управления: для некоторых раб... ✂
Платный контент
Полная версия публикации доступна только подписчикам.
