Свежий взгляд на аспекты корпоративного управления: польза оценки управления рисками для бизнеса и ключевых стейкхолдеров

1 дек, 24 - 00:51
 1.9K

Вопросы управления рисками в последнее время все больше привлекают внимание различных заинтересованных сторон. Меняется сам ландшафт рисков, а также приоритеты и подходы к их оценке. При этом заинтересованные стороны, включая национальных регуляторов, ожидают прозрачности и развития практик управления рисками. Основным инструментом для этого являются периодические срезы текущего состояния — внутренние и внешние оценки управления рисками.

В рамках данной статьи авторы рассказывают, в чем состоит необходимость, целесообразность и дополнительная выгода для бизнеса в результате проведения таких оценок.

За последние два с половиной года многие аспекты корпоративного управления (КУ) в компаниях претерпели существенные изменения в виде послаблений и упрощений, включая полную либо частичную приостановку раскрытия информации, изменение характера задач внутреннего аудита и т.д. Тем не менее сложившаяся практика не будет носить постоянный характер.

При этом соблюдение тех или иных положений КУ в регулирующих документах не только является обязательным либо рекомендованным, но и направлено на получение компаниями полезного эффекта от их внедрения.

Именно поэтому компаниям стоит периодически возвращаться к тем или иным процедурам КУ для анализа их актуальности и применимости в текущих условиях. В частности,... ✂

Курбатов Артем Старший менеджер отдела оказания услуг в области управления рисками и внутреннего аудита Группы компаний Б1, дипломированный внутренний аудитор (CIA). Лауреат конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2020» (номинация за вклад в развитие риск-менеджмента в России), член Рабочей группы по разработке проектов Национальных стандартов по управлению рисками, эксперт международного технического комитета ISO/TC 262 по стандартизации в области риск-менеджмента. Артем консультирует крупные международные и российские компании, работающие в транспортной, добывающей, энергетической, нефтегазовой, телекоммуникационной и других отраслях, по направлениям управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, корпоративного управления, комплаенс. Способ связи: Artem.Kurbatov@b1.ru
Курылева Лариса К.т.н., старший менеджер Группы компаний Б1. Лариса имеет более 14 лет опыта работы с крупными компаниями энергетической, горно-металлургической, нефтегазовой, телекоммуникационной и других отраслях по вопросам ESG и устойчивого развития, управления рисками, оценки эффективности ESG инициатив, а также социальных аспектов работы с персоналом.  Способ связи: Larisa.Kuryleva@b1.ru