Почему партнерам нельзя создавать компанию в долях 50/50?
Ляпунов Роман 
Ляпунова Анастасия Deadlock (тупик, взаимная блокировка процессов) — ситуация, в которой потенциально чревато распределение долей в обществе между партнерами в равных долях, то есть 50/50. Причиной возникновения корпоративного конфликта между партнерами может послужить любое разногласие, которое, в свою очередь, перерастет в дедлок и полную блокировку хозяйственных процессов компании. В настоящей статье мы рассмотрим наиболее часто встречающиеся причины возникновения дедлока, его виды и возможные способы разрешения.
ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ
Наиболее распространенными формами осуществления хозяйственной деятельности в России на текущий момент являются ООО и ИП. Только за октябрь 2024 г., согласно статистике Федеральной налоговой службы, было зарегистрировано 19 019 обществ с ограниченной ответственностью и 88 243 индивидуальных предпринимателя. И если деятельность ИП осуществляется им единолично, то компании, как правило, создаются чаще несколькими учредителями, объединяющими капиталы для ведения хозяйственной деятельности.
Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее по тексту настоящей статьи — Закон об ООО) не ограничивает каким-либо образом возможность распределения долей между учредителями (участниками) общества.
При этом при создании компании вариант равного распределения долей зачастую кажется партнерам наиболее оптимальным. На первый взгляд, абсолютное равенство в принятии решений о деятельности бизнеса, равное распределение ответственности между партнерами влечет за собой полное доверие и максимальный личный вклад каждого участника в рост и процветание компании.
Как правило, конфликтовать на начальном этапе развития партнерам попросту не из-за чего, кроме того, зачастую равный вклад в общее дело и уставный капитал, наличие личных партнерских отношений создают иллюзию отсутствия таких конфликтов и в будущем или наличия возможности прийти к паритетным соглашениям.
Однако, по мере роста компании, причин для разногласий становится все больше. Как правило, самые распространенные из них:
- Распределение прибыли общества или его вклад в дальнейшее развитие.
- Пути дальнейшего развития компании.
- Назначение (смена) единоличного исполнительного органа (директора).
- Стра... ✂
Платный контент
Полная версия публикации доступна только подписчикам.
