Психология корпоративного управления: работа генеральным директором

Стать генеральным директором, тем, кто стоит на верхней ступени карьерной эволюции в компании, являясь самым высшим должностным лицом, становится для кого-то мечтой, а для кого-то целью. Путь к заветной вершине лежит через упорный труд и непрерывное развитие профессиональных навыков, навыков управления, тактического и стратегического мышления.

Добиться успеха, а тем более и удержаться на этой позиции без понимания всей совокупности мыслительных процессов и явлений (ощущений, восприятий, эмоций, памяти и т.п.), а также со стороны деятельности генерального директора как участника корпоративного управления при взаимодействии в самом корпоративном управлении, то есть психологии, невозможно.

Как и в предыдущей статье, рассмотрим взаимосвязь психологии и корпоративного управления с трех аспектов, но немного в ином порядке:

1. объемы, пределы и смысл работы генерального директора;

2. цели избрания генерального директора;

3. компетенции в корпоративном управлении.

АСПЕКТ № 1. ОБЪЕМ, ПРЕДЕЛ И СМЫСЛ РАБОТЫ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Традиционно начну с основного, того, что дает нам понимание объемов, пределов и смысла работы генеральным директором — действующего законодательства. Для работы генеральным директором принципиальное значение имеет Федеральный закон № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ст. 69):

«Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества».

На первый взгляд все понятно, однако давайте дополнительно глубже разберем это «руководство текущей деятельностью». Предлагаю разложить на два — «руководство» и «текущую деятельность».

Значений у слова «руководство» можно найти много. Вместе с тем наиболее точные есть такие:

«руководством называется п... ✂