Реорганизация в форме преобразования и присоединения дочерних компаний публичного акционерного общества: особенности и риски
Самой распространенной формой корпоративных объединений в РФ являются холдинги. При помощи холдингов бизнесменам удается организовывать работу наиболее жизнеспособным и продуктивным для извлечения прибыли образом. В связи с этим для поддержания успешного функционирования холдинга акционерам порой приходится принимать решения о реорганизации дочерних компаний головной организации холдинга.
В статье проанализированы процедура реорганизации дочерних компаний ПАО, особенности реорганизации в форме присоединения дочерних компаний ПАО, включая подводные камни, с которыми можно столкнуться в ходе ее проведения.
СУЩНОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ
Законодательство РФ не содержит определения термина «реорганизация», в то время как в доктрине приведено несколько толкований данного термина:
- через перечисление форм реорганизации, указанных в законодательстве РФ: совокупность действий, которые квалифицируются законом как слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование1;
- через юридические последствия, которые влечет за собой реорганизация: процедура, в ходе которой происходит прекращение и (или) создание юридического лица2;
- через его экономическую целесообразность: юридическая процедура, которая позволяет субъектам гражданского права улучшить или оптимизировать результаты своей хозяйственной деятельности3.
В отечественном законодательстве термин «реорганизация» закрепился совсем недавно (в 90-х годах прошлого века) и был связан с приватизацией государственных компаний4. Однако сейчас, в период, когда в приватизации больше нет былой необходимости, а порой в СМИ мы видим примеры деприватизации5, реорганизация стала применяться для несколько иных целей.
Речь не только о создании и прекращении деятельности юридических лиц, но и об оптимизации системы управления, о повышении конкурентоспособности бизнеса, улучшении финансовой устойчивости. Многие авторы и вовсе относят реорганизацию в форме присоединения к одному из видов сделок слияний и поглощений6, что опять же характеризует реорганизацию как механизм, сумевший адаптироваться к меняющейся экономике, изменив первоначальную цель.
В нынешних реалиях все крупнейшие росс... ✂
Платный контент
Полная версия публикации доступна только подписчикам.