Эффективный инхаус: как выстроить систему юридического сопровождения бизнеса (на примере ООО)

В условиях динамично развивающегося правового поля деятельность внутреннего юриста (in-house counsel) компании не ограничивается только лишь знанием законодательства и оценкой рисков в конкретных ситуациях. Внутренний юрист в первую очередь выступает в роли стратегического бизнес-партнера. Его значимый вклад в развитие компании проявляется в способности находить правовые решения, которые одновременно обеспечивают достижение коммерческих целей бизнеса и соответствуют требованиям законодательства.

В связи с этим, задача руководителя юридического департамента - не только строгое выполнение задач, поставленных руководством, но и выявление потенциальных «серых» зон по собственной инициативе. В настоящей статье собраны основные рекомендации, которые помогут выстроить эффективную систему юридического сопровождения бизнеса в компании (на примере ООО), касающиеся проверки юридических рисков по основным направлениям, аудита процессов и взаимодействия с бизнес-подразделениями.

ПРОВЕРКА ЮРИДИЧЕСКИХ РИСКОВ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ

Такую проверку можно рассматривать как внутренний аудит юридических рисков (internal legal risk assessment), поскольку она охватывает все ключевые сферы, в которых потенциально могут возникнуть юридические риски. Для ее проведения целесообразно разработать контрольный перечень (чек-лист), включающий следующие элементы:

1.Корпоративное право

К основным элементам проверки относятся:

• корректность ведения реестра участников и книги протоколов;
• своевременность продления полномочий единоличного исполнительного органа;
• соответствие юридического адреса компании и его филиалов и представительств (при наличии) данным, содержащимся в Федеральной информационной адресной системе (далее - «ФИАС»);
• соответствие соотношения... ✂