Способы минимизации риска утечки конфиденциальной информации
В условиях внешних вызовов устойчивость критических процессов в организациях и компаниях РФ становится актуальной и даже жизненно необходимой. Одним из важнейших аспектов сохранения конкурентоспособности, защищенности операционных процессов является обеспечение конфиденциальности2 информации.
Информация пронизывает все существующие процессы, является главнейшим нематериальным активом. Угрозы нарушения конфиденциальности информации, особенно вероятность утечки и/или утраты конфиденциальной информации, формируют значимые операционные риски и требуют системного подхода по их минимизации. Как понять, что и где является конфиденциальной информацией в зоне ответственности?
Я предлагаю уважаемому читателю вместе со мной пройти все этапы от теории к практике и спроецировать взгляд на собственные имеющиеся или планируемые мероприятия.
Статья предназначена для быстрого погружения в проблематику защиты конфиденциальной информации для лиц, не являющихся специалистами в области информационной безопасности. Сформирован необходимый теоретический минимум, предлагается подход «на языке управленца» к пониманию рисков нарушения защищенности информации и описывается вариативный конструктор для планирования и реализации практических мер по минимизации рисков утечки конфиденциальной информации.
Важно: статья не ставит целью научить подменять или изменять работу специалистов и экспертов в области ИБ. Без их непосредственного участия реализация всех описанных этапов не будет эффективной. В свою очередь, понимание их работы и способа мышления позволит получить синергический эффект и оптимизировать совместные усилия, а также контролировать мероприятия в части стратегических целей и задач организации.
ЧТО ЗАЩИЩАТЬ?
В настоящее время существует большое количество законодательных актов, регуляторных и отраслевых требований и стандартов в области обеспечения информационной безопасности. Безусловно, должностные лица, ответственные в компании/организации за обеспечение информационной безопасности (далее — специалисты ИБ), обязаны знать и применять на практике все требования и своевременно отслеживать изменения с корректировкой плана мероприятий.
Для операционных, функциональных и высших руководителей важно понимать, применительно к зоне ответственности процессов и процедур, имеющиеся виды информации, подлежащей защите от угроз, владеть актуальным перечнем угроз и потенциального ущерба процессам и деятельности компании от реализации таких угроз, уметь совместно со специалистами ИБ формировать и реализовывать приоритизированные меры по предотвращению угроз и восстановлению устойчивости процессов и деятельности, иметь инструменты эффективной системы контроля защищенности информации.
Специфика информации — в отличие от материальных активов, таких как финансовые или иные физи... ✂
Платный контент
Полная версия публикации доступна только подписчикам.