Можно ли привлечь работника к ответственности за «откаты»?

1 июл - 15:03

В условиях рыночной экономики, основным двигателем которой является конкуренция между различными хозяйствующими субъектами, зачастую недобросовестные игроки рынка прибегают к осуществлению незаконных действий для достижения своих интересов в виде совершения коммерческих подкупов, которые могут именоваться в обыденном языке как «откаты». Такие действия могут совершаться в отношении работников.

Следовательно, важно использовать те правовые средства, которые предусмотрены трудовым законодательством, чтобы предотвратить мошеннические схемы в компании и/или привлечь совершивших нарушения работников к ответственности. Рассмотрим, как работодателю использовать весь арсенал правовых средств, чтобы предотвратить «откаты» и законно наказать виновных.

ЧТО ТАКОЕ «ОТКАТЫ» В КОНТЕКСТЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ?

В обыденном языке распространено понятие «откат». Переводя данное понятие на «юридические рельсы», можно сказать, что «откат» представляет собой совершение действий, направленных на предоставление незаконного вознаграждения в различной форме (денежных средств, ценных бумаг, различных имущественных прав) работнику организации, который уполномочен принимать юридически значимые решения в пользу того лица, которое предоставило такое вознаграждение. Очевидно, что предоставление «отката» может быть направлено на получение незаконного и необоснованного преимущества одного лица над другими в различных процедурах, где предполагается конкуренция.

Современные преступные схемы

Для выявления «откатчиков» необходимо понимать, как реализуются подобные схемы. Исходя из практики, приведем наиболее распространенные.

Наиболее очевидный вид связан с выбором поставщика или условий закупки. Чаще всего сотрудники договариваются о завышении цены: например, снабженец договаривается с менеджером поставщика, что компания купит товар по цене выше рыночной. Переплата делится между снабженцем и менеджером поставщика.

Также стороны схемы могут договориться о покупке «воздуха»: например, руководитель отдела закупок включает в спецификацию расходные материалы, которые фактически не нужны и не поставляются на склад либо являются крайне специфическими для данного предприятия. Складские документы подписываются формально. Деньги за непоставленный товар перечисляются фирме-однодневке и обналичиваются.

Нередко реализуются и схемы в продажах при участии коммерческого департамента. Здесь инициатором часто выступает продавец, который «делится» маржой компании: например, менеджер по продажам дает скидку покупателю, который возвращает ему ча... ✂

Карпухин Александр Партнер фирмы «Файв Стоунз Консалтинг» (Five Stones Consulting. Обладает более чем 20-летним опытом консультирования российских и иностранных клиентов, руководит практиками трудового и корпоративного права. Кроме того, Александр Карпухин является одним из ведущих специалистов в области трудового права в России. Его опыт включает в себя полный спектр вопросов трудового права, в том числе представление клиентов в индивидуальных трудовых спорах в судах, участие в переговорах по заключению трудовых договоров, консультирование по текущим вопросам, судебную работу, взаимодействие с профсоюзами, коллективные переговоры и споры.
Чикова Виктория Юрист практики трудового права консалтинговой фирмы Файв Стоунз Консалтинг (Five Stones Consulting). Окончила юридический факультет ВГУЮ (РПА Минюста России). Специализируется на разрешении трудовых споров.
Мушков Александр Юрист трудовой практики Файв Стоунз Консалтинг (Five Stones Consulting). Александр получил степень бакалавра и магистра юриспруденции в МГУ имени М.В. Ломоносова по направлению «Трудовое право» (магистерская программа «Труд, государство, бизнес: правовые аспекты взаимодействия»). Является аспирантом кафедры трудового права МГУ им. М.В. Ломоносова. Александр консультирует российские и иностранные компании по вопросам применения российского трудового законодательства, представляет интересы клиентов в судебных спорах.