# Совет директоров

Совет директоров в компании с инвестором: как защитить инвестора и не связать руки основателю

Приход внешнего инвестора в бизнес кардинально меняет структуру управления: появляется контролер, отслеживающий выполнение бизнес-планов и целесообразность операционных решений. Главная задача на этом этапе — сбалансировать интересы инвестора (контроль за существенными рисками) и основателей (свобода операционной деяте...

Комитеты по аудиту в условиях новых вызовов и векторов развития: практические инструменты и меры

Роль комитетов по аудиту (и риску) в советах директоров стремительно эволюционирует на фоне геополитической нестабильности, роста затрат и ужесточения регуляторных требований. Традиционные подходы больше не защищают бизнес от стратегических ошибок, поскольку комитеты сталкиваются с перегрузкой операционными вопросами, ...

Интеграция ИИ в процессы корпоративного управления: риски оспаривания решений, принятых на основе рекомендаций ИИ

Практический переход: как в 2026 году использование искусственного интеллекта (включая ChatGPT) при выработке корпоративных стратегий вышло из теории в плоскость реальных судебных споров. Ключевые риски: почему само по себе применение ИИ не является дефектом, но создает угрозы оспаривания решений, если совет директоро...

Доказательное корпоративное управление

Проблема слепого копирования: почему механический перенос «модных» управленческих трендов и слепое следование чужим кейсам без теории приводят компании к системным ошибкам. Концепция доказательности: истоки термина, введенного Владимиром Вербицким (Первым заместителем директора РИД), и параллели с доказательной медици...

Формализм или эффективность: как превратить оценку совета директоров в инструмент развития

Практический разбор процедуры оценки эффективности совета директоров. Автор анализирует, где проходит грань между необходимым регуляторным формализмом («галочкой для отчета») и реальным инструментом стратегического развития бизнеса. Ключевая статистика рынка: кто выступает реальным драйвером процедуры (по данным НОКС, ...

Где рождается риск-аппетит: как финансовые риски формируются на уровне управленческих решений

В практике крупных российских производственных холдингов риск-аппетит нередко воспринимается как формальный регуляторный атрибут — утвержденный советом директоров документ, мало связанный с повседневными решениями менеджмента. Настоящая статья оспаривает этот взгляд. Опираясь на опыт внутреннего аудита, автор показы...

Зрелость против амбиций: чем эмитенты после IPO отличаются от компаний первого уровня листинга

На базе исследования «Современные тренды практики корпоративного управления российских компаний: от раскрытия информации до внедрения ИИ», проведенного Российским институтом директоров (РИД) при участии ФЭН НИУ ВШЭ, были сопоставлены практики корпоративного управления двух групп российских публичных компаний: 60 компан...

Как в эпоху турбулентности члену СД снизить риски привлечения к субсидиарной ответственности?

Директор практики ГК «Мариллион» и соавтор Кодекса корпоративного управления РФ Павел Викторов подготовил детальный гайд по для независимых и номинированных директоров в 2026 году. Разбор скрытых ловушек законодательства: как работают презумпции вины и почему обычное бездействие или слепое доверие отчетам менеджмента ...

Как устранить ошибки и негативные последствия годового заседания общего собрания акционеров

30 июня закончился период проведения годовых заседаний для принятия решений общим собранием акционеров. А 1 июля начался период подготовки уже к следующему годовому заседанию. И это не шутка, так как акционеры — владельцы не менее чем 2% голосующих акций вправе подавать предложения к следующему годовому заседанию уже н...

Корпоративное управление под давлением: почему традиционный аудит КУ больше не работает

Аудит корпоративного управления давно перестал быть проверкой устава, протоколов и формального соблюдения требований законодательства. Сегодня его задача — оценить, насколько система управления компании действительно способна обеспечивать независимость решений, баланс интересов и устойчивость бизнеса в условиях высокой...

Принципы COSO: новая система координат в корпоративном управлении

Комитет спонсорских организаций Комиссии Трэдвей, занимающийся вопросами управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления, выпустил концептуальный документ, содержащий свод принципов корпоративного управления и иллюстраций их практической реализации (Corporate Governance: Guiding Principles for Boar...

Разрешение тупиковых ситуаций (deadlocks): новые инструменты в уставах ООО и АО

Тупиковые ситуации (deadlocks) являются одной из наиболее распространенных причин корпоративных конфликтов в хозяйственных обществах. Невозможность принятия решений по ключевым вопросам деятельности компании способна привести к параличу органов управления, блокированию хозяйственной деятельности и, как следствие, к утр...

Оспаривание решений совета директоров: актуальные тенденции

Российская судебная практика 2024–2026 годов кардинально изменила правила игры в корпоративных спорах. Ведущие юристы VEGAS LEX Георгий Белоусов и Милена Кукса разбирают, где теперь директора рискуют столкнуться с отменой своих решений и новыми исками. Что внутри полной статьи: Редомициляция под микроскопом: Особенност...

ИИ и коммуникации: результаты ХVIII Национальной конференции Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России»

22-23 апреля 2026 г. в Москве состоялась XVIII Национальная конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России». Журнал «Акционерное общество» выступил информационным партнером конференции.

Управление обществом при наличии миноритарного акционера в совете директоров: проблемы, риски, рекомендации

Статья посвящена правовым и управленческим проблемам, возникающим в акционерном обществе, когда миноритарный акционер лично входит в состав совета директоров. Рассматривается двойственная природа правового статуса такого лица: акционера, преследующего собственные экономические интересы, и одновременно члена органа упра...

Создание подразделения внутреннего аудита в публичном акционерном обществе, торгующемся на бирже

Функция внутреннего аудита является партнером бизнеса, который способствует росту эффективности бизнес-процессов, своевременному обнаружению недостатков и подсвечиванию всех рисков. В этой связи многие организации различных форм собственности создают в своей структуре соответствующие подразделения добровольно.

Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, ERID:2SDnjdwoSoD
Реклама Ассоциации "НОКС", ИНН 7709980401, ERID:2SDnjdwoSoD