Недочеты в корпоративной документации при возникновении корпоративного конфликта

Корпоративные конфликты — это не просто столкновение интересов акционеров или участников компании. Они проверяют на прочность всю систему управления бизнесом. Если корпоративные документы (устав, корпоративные договоры, внутренние регламенты) составлены грамотно, с учетом всех возможных рисков, спорные ситуации либо не возникают вовсе, либо разрешаются быстро и предсказуемо.

Те же документы с пробелами, внутренними противоречиями или шаблонными формулировками без учета специфики компании и взаимоотношений между ее участниками (акционерами) не защищают, а могут даже провоцировать конфликты, превращая бизнес в поле для судебных баталий.

В этой статье разберем наиболее распространенные ошибки в корпоративных документах, которые создают почву для возникновения и эскалации конфликтов, и расскажем, как их избежать. В частности, рассмотрим следующие вопросы:

• дисбаланс интересов партнеров;
• необоснованное смягчение в уставе требований к процедуре принятия решений общим собранием;
• недостаточное урегулирование механизмов управления дочерними обществами холдинга;
• неверное выстраивание взаимоотношений с номиналом;
• непродуманная механика реализации защитных механизмов.

ДИСБАЛАНС ИНТЕРЕСОВ ПАРТНЕРОВ

Разногласия между акционерами или участниками могут возникнуть, если договоренности о порядке управления бизнесом не сформированы или не сбалансированы.

Корпоративный договор — защита от конфликтов

Если в компании несколько участников (акционеров), помимо устава стоит заключить корпоративный договор. В нем можно гибко урегулировать отношения между партнерами и определить порядок действий в спорных ситуациях, чтобы предупредить возникновение конфликтов, а также предусмотреть механизмы их разрешения.

Ошибкой может стать как полное отсутствие корпоративного договора, так и недостаточно продуманная его механика, например, о допуске в компанию третьих лиц или порядке согласования позиций акционеров (участников) по важным вопросам.

Как правильно прописать процедуру принятия решений

Как в уставе, так и в корпоративном договоре следует разработать систему сдержек и противовесов при принятии ключевых решений, а также предусмотреть санкции на случай попыток одного из партнеров получить односторонние преимущества.

Например, если в компании три партнера с примерно равными долями (около 30% у к... ✂