# KPI

ЦБ поддерживает программы мотивации, где KPI менеджмента - повышение капитализации компании

Глава департамента ЦБ Екатерина Абашеева привела пример из зарубежной практики, где эта тема регулируется кодексами институциональных инвесторов.

Почему российские компании отказываются от KPI?

Российский рынок находится в постоянном движении, развивается инновационная экономика, возрастает конкуренция, усложняются требования клиентов. Отказываясь от привычных методов оценки эффективности, российские компании адаптируются к современным условиям, внедряют передовые управленческие практики и формируют высокопро...

Реализация активов, приобретенных у «недружественных» лиц: особенности и риски

К концу 2024 г. поток сделок по выходу «недружественного» бизнеса практически сошел на нет. Однако с занятием российским или «дружественным» бизнесом ниш, покинутых иностранцами, роль чрезвычайного регулирования не закончилась. Особые правила затронут как тех, кто удачно приобрел недружественный актив, так и тех, кто п...

Оценка работы менеджмента при применении КПЭ/KPI

Какие бы тренды в управлении ни примерялись к бизнесу в поиске многократной отдачи результата, есть инструменты, доказавшие свою необходимость в регулярном менеджменте и не требующие обсуждения.

Оценка эффективности совета директоров как источник вдохновения для построения системы КПЭ

Практика регулярного менеджмента предприятий с выстроенной системой внутреннего контроля и зрелым уровнем корпоративной политики ориентирована на достижение ключевых показателей эффективности (КПЭ, KPI). Это маяк для принятия решений по всем основным направлениям бизнеса. Разнообразие КПЭ и методов их оценки позволяет ...

Правительство расширяет контроль за вознаграждением руководства госкомпаний

По новым правилам размер вознаграждения в 117 организациях с госучастием будет зависеть от реализации ими отдельных значимых проектов и от достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ).

ЦБ рекомендовал советам директоров ПАО создать ESG-KPI

Банк России рекомендует советам акционерных обществ определить четкие критерии оценки достижения целей и задач, связанных с устойчивым развитием и факторами ESG, а также их учет в системе вознаграждения директоров.

Система КПЭ/KPI для подразделения внутреннего аудита предприятий с организованной системой корпоративного управления

Не все, что считается важным,можно посчитать,и не все, что можно посчитать,оказывается действительно важным"Альберт ЭйнштейнВнутренний аудит, как элемент системы корпоративного управления, находится в функциональном подчинении совета директоров, предоставляя объективные и независимые гарантии эффективности (или неэффек...