Внутренний аудит как драйвер ценности

Никита Масюк работает во внутреннем аудите с 2017 г., при этом последние три года возглавляет подразделение внутреннего аудита АО «Россети Тюмень». Внутренний аудит под его руководством концептуально изменил свою роль в компании: с ревизионного подразделения до доверенного советника руководства. В начале 2021 г. Никита Масюк стал победителем VIII Национальной премии «Внутренний аудитор года» 2020 г. в номинации «Руководитель службы внутреннего аудита года». Об актуальных задачах, стоящих перед внутренним аудитом, Никита Масюк поделился с читателями журнала.

Зачем бизнесу внутренний аудит?

Н.М. Российский бизнес по-прежнему задает этот вопрос, и, к сожалению, еще в перспективе нескольких лет мы будем бороться с непониманием. Если говорить словами, понятными менеджменту, внутренний аудит — это тот инструмент, который увидит недостатки в организации процессов и подскажет, каким наиболее эффективным способом их перестроить, а также укажет на точки роста. Такой внутренний аудит необходим бизнесу.

Существуют подразделения внутреннего аудита, которые по-прежнему проверяют бухгалтерский и налоговый учет в компании. Наверное, такой подход может быть оправдан, но он все-таки говорит о несовременности видения внутреннего аудита. Внутренний аудит при обеспечении необходимого уровня независимости от высшего исполнительного менеджмента компании является проводником информации собственнику, оказывая при этом помощь менеджменту в устранении недостатков работы, предлагая линии поведения в соответствии с реальной жизнью компании.

Когда собственнику стоит задуматься о создании службы внутрен... ✂