Консультационные услуги внутреннего аудита как инновация для организации и индикатор трансформации

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ И УСЛУГИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ УВЕРЕННОСТЬ

Для опытных внутренних аудиторов и пользователей, понимающих суть и задачи внутреннего аудита, «консультационные услуги» или «консультирование» являются привычной практикой внутреннего аудита, сопровождающейся профессионализмом и зрелостью. Данные услуги традиционно рассматриваются как дополнительные и второстепенные по отношению к услугам внутреннего аудита по обеспечению уверенности1. Однако, в последние годы консультирование устойчиво набирает популярность.

Давайте разберемся, что такое консультирование, каковы причины востребованности данных услуг, возможные ограничения, связанные с ними, перспективы развития этих услуг и профессии внутреннего аудитора.

Для тех, кто пока не сталкивался с корпоративным управлением и внутренним аудитом консультирование может восприниматься как «внутренний аудит на лайте», но это не так.
Международные стандарты внутреннего аудита трактуют, что в рамках консультационных услуг внутренние аудиторы предоставляют рекомендации заинтересованным сторонам организации, но не обеспечивают уверенность и не принимают на себя управленческих обязанностей. Это могут быть, например, консультации по разработке схемы распределения полномочий, проведение обучения для руководства организации и руководства объекта аудита (менеджмента), обсуждение рисков, экспертные услуги по разным направлениям организации. Они могут сочетаться с услугами, обеспечивающими уверенность, или предоставляться отдельно.

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ КАК ТРЕНД РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТОРА

Характер и объем консультационных услуг в основном согласовываются с заказчиком услуги. Заказчиками могут являться и совет директоров организации, и высшее исполнительное руководство, и руководство объекта аудита2. Внутренние аудиторы могут самостоятельно инициировать предоставление консультационных услуг. Как показало исследование, популярность консультационных ус... ✂