Advisory Board: а вокруг чего, собственно, хайп?

У всякой проблемы всегда есть решение — простое, удобное (курсив автора статьи — ВВ.) и, конечно, ошибочное.

Менкен Г., сатирик

Довольно большую популярность среди специалистов корпоративного управления, а с их подачи — и среди собственников частных российских компаний, получило такое явление-«новинка», как «advisory board/консультативный совет», которое, на мой взгляд, вполне можно описать пушкинским образом: «Родила царица в ночь не то сына, не то дочь; не мышонка, не лягушку, а неведому зверушку». И пришло уже время профессионально определиться, что же это такое на самом деле. Иначе, боюсь, скоро это явление (да, максимально неопределенный термин «явление» показался мне довольно точно обозначающим предмет нашего сегодняшнего разбирательства — ВВ.) будут использовать для «тушения всевозможных владельческих и управленческих пожаров», хотя именно для этого оно и не предназначено.

СЕРЬЕЗНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЗАСТАВИЛО «ГЛУБОКО КОПНУТЬ»

Впервые я высказался по «хайповой», если выражаться языком поколения моего сына, теме «advisory board/консультативный совет» (далее по тексту АВ/КС) в документально подтвержденном агрегированном формате в своей вышедшей в 2020 г. книге и, что крайне важно, в разделе «А подумать?», акцентируя внимание на необходимости адаптации приходящих извне нашей управленческой культуры новаций перед их внедрением в практику управления отечественного бизнеса, как этому меня учили, что весьма немаловажно, в Стокгольмской школе экономики1. Совсем недавно представил свой взгляд на «риски/угрозы страстного увлечения модными управленческими «новинками» в практике корпоративного управления российских компаний», где одна из таких «новинок» и есть АВ/КС2. Но это был мой «ответ» на многочисленные разрозненные публикации и высказываемые на оф- и онлайновых форумах мнения экспертов относительно «полезности и эффективности» АВ/КС именно для среднего частного российского непубличного бизнеса. Наконец вышел обобщенный труд в формате исследования известных экспертов по корпоративному управлению из компании Ward Howell с интригующим названием «Advisory board: взгляд за кулисы корпоративного управления» по российской практике, который был мною внимательно изучен по традиции «с красной ручкой в руке»3.

И в этой статье позволю себе порассуждать на предмет практ... ✂