Продолжается дискуссия о статусе члена СД. Кто это: физлицо, осуществляющее «свои гражданские права своей волей и в своем интересе», или некий представитель, «объект корпоративного контроля»?

25 июн, 24 - 13:11
25 июн, 24 - 13:13
 588

Внимание, СКЭС! Продолжается дискуссия о статусе члена СД. Кто это: физлицо, осуществляющее «свои гражданские права своей волей и в своем интересе», или некий представитель, «объект корпоративного контроля»? Не менее важная дилемма: обязан ли представитель участника обсуждать с доверителем проекты решений и характер грядущего голосования на собрании, или его полномочий по стандартной доверенности «достаточно» для выбора самостоятельной позиции? Паритетная компания: как обеспечить «начала равноправности обоих участников»?

Фрагменты Определения СКЭС ВС РФ от 11 июня 2024 года по делу № А40-190904/2022 .

«В результате /…/ голосования компания «К.» утратила корпоративный контроль за обществом, поскольку согласно доводам истца, не опровергнутым заинтересованными лицами, спорным решением общего собрания участников был избран Совет директоров из лиц, которые полностью подконтрольны Б. /…/; существенно изменены правила принятия решений Советом директоров (все решения Совета директоров могут быть приняты простым большинством голосов).

При условии подконтрольности четырех из пяти членов назначенного состава Совета директоров Б. голос С. как бенефициарного владельца компании «К.Л.» и представителя компании в Совете директоров утратил какое-либо значение, при том, что доли участия Б. и компании «К.Л.» в обществе являются равными, то есть общее дело должно вестись на началах равноправности обоих участников.

При этом, из материалов дела не следует и судам не представлено доказательств, что Б.. обсуждал и согласовал с компанией «К.Л.» поставленные в повестку общего собрания вопросы, в том числе по определению результатов голосования. В свою очередь, при рассмотрении дела Б. не представил никакого обоснования наличия оснований для изменения системы управления обществом «К.», смены персонального состава Совета директоров общества, изменения Устава общества, не обосновал объективную потребность в указанных изменениях для ведения общего дела и соблюдение интересов компании «К.Л.» при принятии оспариваемых решений».

Корпконфликты


Иванов Петр Корреспондент журнала "Акционерное общество"
Осипенко Олег Д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма", руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ «Синергия»; эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа, противодействия корпоративной коррупции (32-летний опыт управленческого и юридического консалтинга). Практикующий юрист (в том числе личное участие в ряде «громких» кейсов в порядке корпоративной защиты в арбитражных и административных процессах в качестве представителя обороняющейся компании). Автор более 590 печатных работ по различным управленческим, правовым и экономическим проблемам, в том числе около 20 книг. Преподаватель ряда корпоративных институтов и тренинговых центров («Газпром Корпоративный Институт», Юридический институт «М-Логос», Российский институт директоров, АСЭРгрупп, ООО «Корпоративный секретарь» и др.). Основная тематика: корпоративное право, корпоративное управление, корпоративная конфликтология, профилактика и противодействие корпоративной коррупции, борьба с гринмейлом. Член Редакционного совета журнала «Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления», член Редакционной коллегии журнала «Современная конкуренция». Соучредитель Telegram-канала «Корпконфликты» (https://t.me/aoconflict). Олег имеет пятилетний опыт сотрудничества с Росимуществом в качестве члена совета директоров и члена ревизионной комиссии акционерных обществ со 100%-ным участием Российской Федерации, в том числе, был членом совета директоров 13 акционерных обществ, председателем совета директоров трех акционерных обществ.