Когда и в каких целях создаются дочерние компании?

29 май, 20 - 23:38
3 июн, 21 - 20:58
 2.6K

Зачастую перед лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, встает проблема создания отдельного юридического лица или подразделения для передачи ему части функций или оптимизации существующих процессов как с операционной, так и с налоговой точки зрения.

Такая необходимость возникает в основном в следующих случаях:

1. Компания увеличивает свою долю рынка, распространяя ведение бизнеса на новый рынок или новый регион. Увеличение доли рынка может происходить как самостоятельно, так и с партнером. Необходимо создать обособленное юридическое лицо, которое позволит осуществлять деятельность и при этом получать точную аналитику по результатам такой деятельности, доходам и расходам, что невозможно при работе в рамках основного юридического лица, так как часть затрат будет размываться и будет проблематично оценить реальную доходность нового подразделения/бизнеса. Также в случае убыточности нового направления дочернюю компанию легче ликвидировать или обанкротить.

2. Необходимо выделить определенное направление, сопутствующее основной деятельности, чтобы оптимизировать процессы и затраты. Очень часто создают сервисные компании, обслуживающие основной бизнес, чтобы их управление и деятельность осуществлялись более прозрачно.

3. С целью защиты бизнеса - когда на дочернюю компанию выделяются разрешения и лицензии, предполагающие риск их возможной утраты, наложения штрафов или предъявления повышенных требований к осуществлению деятельности. В этом случае приостановка деятельности дочерней компании не затронет основной бизнес.

4. В бизнес привлекается новый партнер, и стороны создают совместную компанию для совместного ведения деятельности по одному из направлений деятельности основной компании.

5. Возникает необходимость передачи определенного актива в отдельное юридическое лицо, чтобы иметь возможность использовать льготы, предусмотренные для данного актива, выполнить требования закона или контролирующих органов, связанные с и... ✂

Русакомский Климент Управляющий партнер юридической группы «Парадигма». Климент занимается юридической практикой более 25 лет и осуществляет руководство деятельностью компании. В его специализацию входят санкционное право, корпоративное право, слияния и поглощения, разрешение споров, сопровождение корпоративных конфликтов, «отягощённых» иностранным элементом, а также банкротство и реструктуризация. Климент имеет богатый опыт участия в сложных комплексных проектах, в том числе в запутанных экономических спорах и в сложных судебных разбирательствах в России и за рубежом. Специализируется в области трансграничных сделок, а также публичных правоотношений. Внес значительный персональный вклад в создание деловой репутации, авторитета фирмы, в область стратегического менеджмента компании и выстраивание отношений с партнерами и клиентами юридической группы. Образование и достижения: высшее юридическое образование с отличием; является членом Германо-Российской ассоциации юристов (Deutsch-Russische Juristenvereinigung), членом Правления Российско-Китайского Юридического Общества, членом Европейского Делового Союза, членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, руководителем рабочей группы по правовой поддержке предпринимательства «Делового союза Евразии», членом Попечительского Совета Социального проекта «Воссоздание Храма Преображения Господня» под председательством Патриарха Московского и Всея Руси Кирилла с сопредседательством С.В.Медведевой и В.И.Ресина; Автор многочисленных публикаций в юридических и бизнес-изданиях. Владеет английским языком. Награжден Медалью Русской Православной Церкви святого равноапостольного князя Владимира. Рейтинги: проекты Климента Русакомского высоко оценены ведущими международными и российскими рейтингами Legal500, IFLR1000, Право.ру-300, Коммерсантъ, Forbes Legal Ranking, РАА. Также Климент отмечен международным рейтингом Best Lawyers в категориях «Банковское и финансовое право» и «Разрешение споров» и ведущими российскими рейтингами Право-300 в номинации «Частный капитал» и «Коммерсантъ» в номинациях «Санкционное право», «Разрешение корпоративных споров», «Финансовое и банковское право», «Производство и промышленность». Среди проектов Климента: урегулирование одного из крупнейших корпоративных конфликтов на Российском рынке, а именно - крупнейший корпоративный конфликт в банковской сфере между Банк Восточный и Baring Vostok; сопровождение сделки LBO на сумму более 15 млрд рублей; сопровождение интересов кредитора в рамках трансграничного банкротства головной компании холдинга - Юлмарт в мальтийской юрисдикции; консультирование международной инвестиционной холдинговой компании в споре с крупным российским ритейлером, представление интересов компании в международном суде LCIA, судах на Кипре, Мальте и в Российской Федерации для взыскания задолженности по кредитному соглашению; участие в рабочей группе по реструктуризации Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) и разработке Федерального Закона «О публично-правовой-компании «Роскадастр»; консультирование крупнейшей банковской группы в России – VMHY Holdings Limited со штаб-квартирой на Кипре по вопросам реструктуризации задолженности в размере 700 млн евро перед своими кредиторами в соответствии с российским и английским законодательством; представление интересов акционера во время продажи мажоритарного пакета акций М2М Europe Bank международной инвестиционной группе Signet Global Investors Limited; выполнение функций юридического советника Азиатско-Тихоокеанский Банк ПАО при участии в right issue при участии в конвертации долга Petropavlovsk PLC; представление интересов VMHY Holdings Limited, владевшей мажоритарным пакетом сети супермаркетов Азбука Вкуса по иску о нарушении обязательств по сделке купли-продажи акций Азбука Вкуса на сумму более 150 млн. долларов США; проведение due diligence и сопровождение сделки по приобретению крупной компании по утилизации твердых коммунальных отходов стоимостью более 1 млрд рублей. Способ связи - kliment@prlex.ru, + 7(495) 649-41-41.