Как директору защититься от увольнения: признаки и манипуляции, кто в зоне риска

Уровень безработицы в России остается на низких уровнях на протяжении последнего времени. В августе 2025 г., например, он снижался до 2,1% с 2,2%. И это был самый низкий показатель за всю историю наблюдений с 1991 г., тогда он был 2,2%. Сейчас все те же 2,1%1. По прогнозам Минэкономразвития, в 2025 г. безработица составит 2,3%, в 2026-м вырастет до 2,6%, а в 2027-м и 2028-м будет находиться на уровне 2,5 и 2,3% соответственно. Опрошенные Банком России аналитики считают, что в текущем году средняя безработица составит 2,3%, в 2026 г. — 2,5%, в 2028 г. — 3%2.

Если взглянуть на низкий уровень безработицы, то он может указывать на различные ситуации в экономике и обществе, его значение зависит от контекста, экономических условий и других факторов. Среди прочего в условиях низкой безработицы работодатели могут испытывать трудности с наймом сотрудников. Понятно, что это, как правило, приводит к конкуренции за работников через более высокие зарплаты, а с другой… а вот с другой стороны может создавать риски снижения производительности труда — недостаток кадров может снижать эффективность их работы. А тут уже и до недовольства со стороны руководства, и до потенциального увольнения недалеко…

Можно ли попасть в ту самую категорию сотрудников, кем недовольны, то есть в зону риска? И можно ли от этого защититься? В условиях низкого уровня безработицы попадание «на другую сторону баррикад» (стать тем, кто ищет работу) и возвращение в систему, в корпоративное управление, может растянуться на долгое время. И это касается всех уровней управления.

Следует также учитывать, что, сокращая издержки в текущих экономических условиях, компании могут начать усердствовать, а потом столкнутся с недовольством коллектива и увольнением самых ценных сотрудников. Увольнение ценных сотрудников опасно вдвойне уже для компании.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — ЭТО ПРО ПСИХОЛОГИЮ

Да-да, потому что корпоративное управление — это прежде всего про взаимоотношения между людьми. Ну не общаются компании сами по себе, они лишь форма объединения людей в команды — общаются люди. Поэтому корпоративное управление — это и про межличностное общение, про #психологиякорпоративногоуправления. А там, где возникает межличностное общение, всегда присутствуют конфликты. «У нас все спокойно!» ... ✂