Директор практики ГК «Мариллион» и соавтор Кодекса корпоративного управления РФ Павел Викторов подготовил детальный гайд по для независимых и номинированных директоров в 2026 году. Разбор скрытых ловушек законодательства: как работают презумпции вины и почему обычное бездействие или слепое доверие отчетам менеджмента ...
Как защитить бизнес от многомиллионных потерь, когда старые методы аудита больше не работают? Из материала вы узнаете: Как полностью исключить внутреннее мошенничество и кражи с помощью внедрения жесткого регламента и разделения обязанностей сотрудников. Где компания теряет деньги прямо сейчас: пошаговый алгоритм оптим...
Комитет спонсорских организаций Комиссии Трэдвей, занимающийся вопросами управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления, выпустил концептуальный документ, содержащий свод принципов корпоративного управления и иллюстраций их практической реализации (Corporate Governance: Guiding Principles for Boar...
Современные реалии ведения хозяйственной деятельности характеризуются необходимостью учитывать быстрые и зачастую непредсказуемые изменения, которые могут повлечь негативные последствия для бизнеса. Советы директоров, собственники и высший менеджмент компаний все чаще задумываются о необходимости внедрения современных ...
В данной статье хотелось бы слегка вывернуть «мехом внутрь» три известных управленческих инструмента, а именно риск-менеджмент, внутренний контроль и внутренний аудит, и показать их с той стороны, которая обычно не бросается в глаза.
Годовые общие собрания акционеров все ближе. У общества начинается период проверок за прошедший календарный (отчетный) год. Общество будут проверять аудитор и ревизионная комиссия.
Наличие объективного экономического контроля в акционерном обществе — не просто формальные требования законодательства. Такой контроль повышает доверие собственников, инвесторов, потенциальных клиентов, органов государственной власти и других заинтересованных лиц к финансовой деятельности компании.