<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
     xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
     xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
     xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
     xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
     xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
     xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
<channel>
<title>Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» &#45; : Органы управления и контроля</title>
<link>https://ao-journal.ru/rss/category/management-and-control-bodies</link>
<description>Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» &#45; : Органы управления и контроля</description>
<dc:language>ru</dc:language>
<dc:rights>©2002&#45;2025 Издательство ООО «‎Советник эмитента».</dc:rights>

<item>
<title>Можно ли заменить генерального директора индивидуальным предпринимателем — управляющим и чем это грозит компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/mozhno-li-zamenit-generalnogo-direktora-individualnim-predprinimatelem-upravlyayushchim-i-chem-eto-grozit-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/mozhno-li-zamenit-generalnogo-direktora-individualnim-predprinimatelem-upravlyayushchim-i-chem-eto-grozit-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Вместо привычной фигуры генерального директора в некоторых компаниях встречается иное лицо, которое управляет ее деятельностью, — индивидуальный предприниматель — управляющий. 
Вместе с тем вопрос о правомерности передачи полномочий ИП-управляющему нередко становится предметом споров между компаниями и налоговыми органами. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202605/image_870x580_69f893ba0dac4.jpg" length="81775" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 May 2026 00:53:10 +0300</pubDate>
<dc:creator>Волошина Светлана</dc:creator>
<media:keywords>Май (264) 2026, генеральный директор, еио, полномочия еио, управляющий ип вместо директора, управляющий ип</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Назначение единоличного исполнительного органа в АО и ООО в условиях корпоративного конфликта</title>
<link>https://ao-journal.ru/naznachenie-edinolichnogo-ispolnitelnogo-organa-v-ao-i-ooo-v-usloviyakh-korporativnogo-konflikta</link>
<guid>https://ao-journal.ru/naznachenie-edinolichnogo-ispolnitelnogo-organa-v-ao-i-ooo-v-usloviyakh-korporativnogo-konflikta</guid>
<description><![CDATA[ Статья посвящена исследованию правовых проблем, возникающих при назначении единоличного исполнительного органа (например, директора, генерального директора и т.д.) в обществах с ограниченной ответственностью и акционерных обществах в период корпоративного конфликта. В частности, в статье анализируются проблемы назначения как нового единоличного исполнительного органа, так и избрания уже действующего единоличного исполнительного органа на новый срок. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202605/image_870x580_69f893d96f771.jpg" length="63470" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 May 2026 00:51:07 +0300</pubDate>
<dc:creator>Ольга Журавская</dc:creator>
<media:keywords>Май (264) 2026, назначение директора, назначение еио, корпоративный конфликт, срок действия договора бессрочно, корпоративный договор</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Создание подразделения внутреннего аудита в публичном акционерном обществе, торгующемся на бирже</title>
<link>https://ao-journal.ru/sozdanie-podrazdeleniya-vnutrennego-audita-v-publichnom-aktsionernom-obshchestve-torguyushchemsya-na-birzhe</link>
<guid>https://ao-journal.ru/sozdanie-podrazdeleniya-vnutrennego-audita-v-publichnom-aktsionernom-obshchestve-torguyushchemsya-na-birzhe</guid>
<description><![CDATA[ Функция внутреннего аудита является партнером бизнеса, который способствует росту эффективности бизнес-процессов, своевременному обнаружению недостатков и подсвечиванию всех рисков. В этой связи многие организации различных форм собственности создают в своей структуре соответствующие подразделения добровольно. ]]></description>
<enclosure url="" length="63470" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 May 2026 00:30:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Жилкинский Владимир</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Нюансы прекращения договора с генеральным директором</title>
<link>https://ao-journal.ru/nyuansi-prekrashcheniya-dogovora-s-generalnim-direktorom</link>
<guid>https://ao-journal.ru/nyuansi-prekrashcheniya-dogovora-s-generalnim-direktorom</guid>
<description><![CDATA[ Можно ли применять стандартные подходы и конструкции построения взаимоотношений между работником и работодателем, если тем самым работником является генеральный директор? ]]></description>
<enclosure url="" length="63470" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 09:02:01 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (263) 2026, генеральный директор, прекращение полномочий директора, договор с генеральным директором, бессрочный договор с генеральным директором</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Дискреционные полномочия председателя совета директоров. Ориентиры судебной и корпоративной практики</title>
<link>https://ao-journal.ru/diskretsionnie-polnomochiya-predsedatelya-soveta-direktorov-orientiri-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</link>
<guid>https://ao-journal.ru/diskretsionnie-polnomochiya-predsedatelya-soveta-direktorov-orientiri-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</guid>
<description><![CDATA[ Тренд. Оценка правомерности отправления управленческой власти руководителя коллегиального органа компании все чаще становится предметом пристального внимания судебных, следственных и административных органов. Факт, полагаем, тревожный и хотя бы поэтому нуждающийся в определенных экспертных обобщениях, основанных на итогах анализа релевантных правоприменительных текстов и иных актуальных источников. Нижеследующий материал — попытка небольшого экскурса в корпоративно-управленческую проблематику такого рода. ]]></description>
<enclosure url="" length="63470" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 09:02:01 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (263) 2026, совет директоров, председатель совета директоров, полномочия председателя совета директоров, дискреционные полномочия, корпоративные традиции, функции председателя совета директоров, субсидиарная ответственность председателя совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Использование пиратского софта: сфера ответственности директора?</title>
<link>https://ao-journal.ru/ispolzovanie-piratskogo-softa-sfera-otvetstvennosti-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ispolzovanie-piratskogo-softa-sfera-otvetstvennosti-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Использование нелицензионного программного обеспечения по-прежнему остается одной из наиболее распространенных, но недооцененных зон правового риска для бизнеса. В фокусе подобных споров зачастую оказывается не только сама компания, но и ее руководитель. Рассмотрим, при каких обстоятельствах директор может быть привлечен к уголовной или гражданско-правовой ответственности за использование нелицензионного ПО и какие управленческие решения позволяют этого избежать. ]]></description>
<enclosure url="" length="63470" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Mar 2026 16:42:21 +0300</pubDate>
<dc:creator>Кирилова Мария</dc:creator>
<media:keywords>Март (262) 2026, пиратский софт, ответственность директора, нелицензионное по</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Урегулирование споров между партнерами. Варианты разрешения споров</title>
<link>https://ao-journal.ru/uregulirovanie-sporov-mezhdu-partnerami-varianti-razresheniya-sporov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/uregulirovanie-sporov-mezhdu-partnerami-varianti-razresheniya-sporov</guid>
<description><![CDATA[ Корпоративные споры между партнерами — одна из наиболее сложных и деструктивных категорий конфликтов в бизнесе.

Чаще всего их вызывают накопленные организационные и юридические дефекты совместного предприятия: ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202508/image_870x580_688c49d0d1664.jpg" length="77793" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Feb 2026 15:07:30 +0300</pubDate>
<dc:creator>Захарова Екатерина</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (261) 2026, корпоративные споры, корпоративные конфликты, медиация, эскалация, русская рулетка, техасская перестрелка, голландский аукцион, опцион</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Аудит эффективности исполнения менеджментом компании решений совета директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/audit-effektivnosti-ispolneniya-menedzhmentom-kompanii-resheniy-soveta-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/audit-effektivnosti-ispolneniya-menedzhmentom-kompanii-resheniy-soveta-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ В данной статье будет рассмотрен вопрос о том, каким образом внутренние аудиторы могут провести проверку эффективности реализации со стороны менеджмента компании решений, принятых советом директоров, на практике. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202602/image_870x580_698adadc39e30.jpg" length="148891" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Feb 2026 15:07:30 +0300</pubDate>
<dc:creator>Жилкинский Владимир</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (261) 2026, аудит, совет директоров, решения совета директоров, решения менеджмента</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Партнерский бизнес: о чем надо договориться владельцам компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/partnerskiy-biznes-o-chem-nado-dogovoritsya-vladeltsam-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/partnerskiy-biznes-o-chem-nado-dogovoritsya-vladeltsam-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Совместный бизнес часто создается на волне идеи и доверия, тогда как юридические вопросы либо откладываются, либо решаются формально через типовой устав. Практика корпоративных споров показывает, что именно на этом этапе закладываются конфликты, которые проявляются позже при росте бизнеса или изменении обстоятельств. Статья посвящена вопросам, которые партнерам важно обсудить и зафиксировать до создания компании, чтобы выстроить управляемую модель партнерства и снизить риск корпоративных споров. ]]></description>
<enclosure url="" length="148891" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Feb 2026 15:07:30 +0300</pubDate>
<dc:creator>Михальчук Юлия</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (261) 2026, партнерский бизнес, корпоративные конфликты, совместный бизнес, создание бизнеса, вклад в бизнес, deadlock, продажа долей, выход участника, раздел имущества супругов, ликвидация бизнеса, корпоративный договор, устав, опцион</media:keywords>
</item>

<item>
<title>«Audit&#45;to&#45;EBITDA»: внутренний аудит как эффективный инструмент влияния на финансовый результат компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/audit-to-ebitda-vnutrenniy-audit-kak-effektivniy-instrument-vliyaniya-na-finansoviy-rezultat-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/audit-to-ebitda-vnutrenniy-audit-kak-effektivniy-instrument-vliyaniya-na-finansoviy-rezultat-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассматривается роль внутреннего аудита закупочных процессов как инструмента прямого влияния на финансовые результаты производственных компаний. ]]></description>
<enclosure url="" length="148891" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Feb 2026 15:07:29 +0300</pubDate>
<dc:creator>Пулиновский Алексей</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Консультационные услуги внутреннего аудита как инновация для организации и индикатор трансформации</title>
<link>https://ao-journal.ru/konsultatsionnie-uslugi-vnutrennego-audita-kak-innovatsiya-dlya-organizatsii-i-indikator-transformatsii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/konsultatsionnie-uslugi-vnutrennego-audita-kak-innovatsiya-dlya-organizatsii-i-indikator-transformatsii</guid>
<description><![CDATA[ В России и в мире консультационные услуги внутреннего аудита становятся все более востребованными.  Исследуем причины запроса бизнеса на них и то, как оптимально использовать их. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202512/image_870x580_693ac07275d1b.jpg" length="152114" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 11 Dec 2025 12:28:10 +0300</pubDate>
<dc:creator>Салтыкова Алла</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Непрерывный аудит как новый и эффективный инструмент снижения потерь бизнеса</title>
<link>https://ao-journal.ru/neprerivniy-audit-kak-noviy-i-effektivniy-instrument-snizheniya-poter-biznesa</link>
<guid>https://ao-journal.ru/neprerivniy-audit-kak-noviy-i-effektivniy-instrument-snizheniya-poter-biznesa</guid>
<description><![CDATA[ В статье описан перспективный инструмент в управлении компанией — непрерывный аудит. Данный инструмент поможет повысить прозрачность бизнес-процессов и предотвратить потери. Автором описаны конкретные шаги по началу проведения непрерывного аудита, а также приведены наглядные примеры того, как непрерывный аудит может производиться применительно к различным бизнес-процессам — от производства до маркетинговой деятельности компании. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202510/image_870x580_68dcb517e7b5e.jpg" length="122356" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Dec 2025 00:48:11 +0300</pubDate>
<dc:creator>Жилкинский Владимир</dc:creator>
<media:keywords>Декабрь (259) 2025, аудит, непрерывный аудит, индикаторы риска, служба внутреннего контроля, аналитик данных</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Долгосрочная система мотивации топ&#45;менеджмента: выбираем оптимальную</title>
<link>https://ao-journal.ru/dolgosrochnaya-sistema-motivatsii-top-menedzhmenta-vibiraem-optimalnuyu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dolgosrochnaya-sistema-motivatsii-top-menedzhmenta-vibiraem-optimalnuyu</guid>
<description><![CDATA[ Наиболее распространенными в мире и эффективными на практике видами долгосрочной мотивации являются опционные, пенсионные и страховые программы. Разберем основные разновидности опционных программ: фантомные опционы, опционы на доли в ООО, опционы на акции непубличного АО и опционы на акции публичного общества (включая компании, вышедшие или планирующие выход на IPO), а также рассмотрим преимущества и недостатки пенсионной и страховой программ как инструментов долгосрочной мотивации. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202510/image_870x580_690489daaff89.jpg" length="48090" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 31 Oct 2025 12:46:16 +0300</pubDate>
<dc:creator>Круглова Людмила</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (258) 2025, система мотивации, фантомный опцион, опционы на доли в ООО, пенсионные программы, страховые программы, опционы на акции, долгосрочная мотивация</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Advisory Board: а вокруг чего, собственно, хайп?</title>
<link>https://ao-journal.ru/advisory-board-a-vokrug-chego-sobstvenno-khayp-esli-mi-o-suti-dannogo-yavleniya-a-ne-o-forme</link>
<guid>https://ao-journal.ru/advisory-board-a-vokrug-chego-sobstvenno-khayp-esli-mi-o-suti-dannogo-yavleniya-a-ne-o-forme</guid>
<description><![CDATA[ Advisory board – консультативный орган, площадка для обсуждения и выработки решений по ключевым, актуальным вопросам деятельности компании. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202510/image_870x580_69048ebd6486c.jpg" length="145885" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 31 Oct 2025 12:46:15 +0300</pubDate>
<dc:creator>Вербицкий Владимир</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (258) 2025, advisory board, консультативный совет, ifc, корпоративное управление, совет директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как правильно вступить в должность и что проверить: советы генеральному директору</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-pravilno-vstupit-v-dolzhnost-i-chto-proverit-soveti-generalnomu-direktoru</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-pravilno-vstupit-v-dolzhnost-i-chto-proverit-soveti-generalnomu-direktoru</guid>
<description><![CDATA[ Назначение нового генерального директора — это не просто смена руководства, а стратегически значимый шаг, который может повлиять на стабильность и развитие всей компании. Новому руководителю предстоит взять на себя как юридическую, так и экономическую ответственность за деятельность организации. ]]></description>
<enclosure url="" length="145885" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Oct 2025 00:51:04 +0300</pubDate>
<dc:creator>Вихлянцева Елизавета</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (257) 2025, генеральный директор, смена генерального директора, учредительные документы, трудовой договор с генеральным директором, должностная инструкция генерального директора, страхование ответственности директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Номинальное владение компанией в России и за рубежом</title>
<link>https://ao-journal.ru/nominalnoe-vladenie-kompaniey-v-rossii-i-za-rubezhom</link>
<guid>https://ao-journal.ru/nominalnoe-vladenie-kompaniey-v-rossii-i-za-rubezhom</guid>
<description><![CDATA[ Институт доверительного управления собственностью — траст — имеет давнюю историю. Считается, что еще в XI веке крестоносцы передавали свои земли церкви под управление, пока сами находились в походах. Институт зародился в Англии также и вопреки возможности передачи недвижимости по наследству по женской линии, таким образом, после смерти наследодателя существовала возможность передачи имущества английской казне. ]]></description>
<enclosure url="" length="145885" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Sep 2025 08:15:38 +0300</pubDate>
<dc:creator>Болотнов Илья</dc:creator>
<media:keywords>Сентябрь (256) 2025, директор, номинальный директор, номинальный владелец, бенефициар, траст, ответственность директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>К вопросу об оформлении отношений с членом совета директоров: проблемы, рекомендации</title>
<link>https://ao-journal.ru/k-voprosu-ob-oformlenii-otnosheniy-s-chlenom-soveta-direktorov-problemi-rekomendatsii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/k-voprosu-ob-oformlenii-otnosheniy-s-chlenom-soveta-direktorov-problemi-rekomendatsii</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассмотрим следующие вопросы: образование совета директоров в ООО и АО; особенности регулирования отношений с членом совета директоров с точки зрения трудового права; альтернативные варианты оформления отношений с членом совета директоров;
иностранный гражданин на позиции члена совета директоров; компетенция на подписание членом совета директоров документов с работниками организации; рекомендации по оформлению отношений с членом совета директоров. ]]></description>
<enclosure url="" length="145885" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:51:46 +0300</pubDate>
<dc:creator>Ермакова Ирина</dc:creator>
<media:keywords>Август (255) 2025, совет директоров, член совета директоров, совет директоров ао, совет директоров ооо, договор с членом совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Психология корпоративного управления: работа генеральным директором</title>
<link>https://ao-journal.ru/psikhologiya-korporativnogo-upravleniya-rabota-generalnim-direktorom</link>
<guid>https://ao-journal.ru/psikhologiya-korporativnogo-upravleniya-rabota-generalnim-direktorom</guid>
<description><![CDATA[ Стать генеральным директором, тем, кто стоит на верхней ступени карьерной эволюции в компании, являясь самым высшим должностным лицом, становится для кого-то мечтой, а для кого-то целью. Путь к заветной вершине лежит через упорный труд и непрерывное развитие профессиональных навыков, навыков управления, тактического и стратегического мышления. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/202508/image_870x580_68907d2daec38.jpg" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:50:56 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Август (255) 2025, корпоративное управление, генеральный директор, работа генеральным директором, компетенции генерального директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Горячая линия: инструмент выявления нарушений внутри компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/goryachaya-liniya-instrument-viyavleniya-narusheniy-vnutri-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/goryachaya-liniya-instrument-viyavleniya-narusheniy-vnutri-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Горячая линия, позволяющая оперативно выявлять нарушения и злоупотребления, идентифицировать риски и эффективно управлять ими, помогает компаниям в достижении стратегических целей. ]]></description>
<enclosure url="" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2025 00:50:33 +0300</pubDate>
<dc:creator>Котлов Илья</dc:creator>
<media:keywords>Июль (254) 2025, горячая линия, корпоративная горячая линия, служба внутреннего аудита</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ограничение полномочий СЕО: как это сделать?</title>
<link>https://ao-journal.ru/ogranichenie-polnomochiy-seo-kak-eto-sdelat</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ogranichenie-polnomochiy-seo-kak-eto-sdelat</guid>
<description><![CDATA[ В настоящей статье рассмотрены основные способы ограничения полномочий ЕИО акционерами и сдерживания руководителя от поведения, противоречащего интересам акционерного общества. ]]></description>
<enclosure url="" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2025 00:49:53 +0300</pubDate>
<dc:creator>Волковой Дмитрий</dc:creator>
<media:keywords>Июль (254) 2025, полномочия директора, полномочия генерального директора, ограничение полномочий директора, еио, одобрение сделок, устав общества, компетенция совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Проблемы формирования и прекращения полномочий членов совета директоров: судебная практика и законодательные инициативы</title>
<link>https://ao-journal.ru/problemi-formirovaniya-i-prekrashcheniya-polnomochiy-chlenov-soveta-direktorov-sudebnaya-praktika-i-zakonodatelnie-initsiativi</link>
<guid>https://ao-journal.ru/problemi-formirovaniya-i-prekrashcheniya-polnomochiy-chlenov-soveta-direktorov-sudebnaya-praktika-i-zakonodatelnie-initsiativi</guid>
<description><![CDATA[ Настоящей статьей рассматриваются особенности формирования совета директоров акционерного общества по правилам текущего законодательства с учетом складывающейся судебной практики, а также проблемы прекращения полномочий членов совета директоров и ближайшие из возможных пути их решения. ]]></description>
<enclosure url="" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Jun 2025 00:51:13 +0300</pubDate>
<dc:creator>Курлова Анастасия</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (253) 2025, совет директоров, член совета директоров, член совета директоров полномочия, состав совета директоров, избрание совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Почему собственнику не следует дарить директору долю в компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/pochemu-sobstvenniku-ne-sleduet-darit-direktoru-dolyu-v-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/pochemu-sobstvenniku-ne-sleduet-darit-direktoru-dolyu-v-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Одним из широко используемых способов мотивации сотрудников компании является выделение доли в бизнесе сотруднику. Кроме заработной платы и бонусов, сотрудник в таком случае может рассчитывать на получение дивидендов в будущем. Используя данный способ мотивации, собственникам бизнеса стоит держать руку на пульсе и знать об очевидных и скрытых недостатках и рисках передачи доли сотруднику, особенно топ-менеджеру компании. ]]></description>
<enclosure url="" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Jun 2025 00:50:13 +0300</pubDate>
<dc:creator>Утнасунова Айлана</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (253) 2025, доля в бизнесе, доля в капитале компании, собственник, директор, партнерство, директор мотивация, отчуждение доли</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Управление рисками и внутренний контроль в современных реалиях: что учесть топ&#45;менеджменту</title>
<link>https://ao-journal.ru/upravlenie-riskami-i-vnutrenniy-kontrol-v-sovremennikh-realiyakh-chto-uchest-top-menedzhmentu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/upravlenie-riskami-i-vnutrenniy-kontrol-v-sovremennikh-realiyakh-chto-uchest-top-menedzhmentu</guid>
<description><![CDATA[ Современные реалии ведения хозяйственной деятельности характеризуются необходимостью учитывать быстрые и зачастую непредсказуемые изменения, которые могут повлечь негативные последствия для бизнеса. Советы директоров, собственники и высший менеджмент компаний все чаще задумываются о необходимости внедрения современных методов управления рисками. ]]></description>
<enclosure url="" length="57983" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 May 2025 00:47:26 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шахов Дмитрий</dc:creator>
<media:keywords>Май (252) 2025, управление рисками, система управления рисками, внутренний контроль, система внутреннего контроля, топ-менеджмент, совет директоров, внутренний аудит, искусственный интеллект</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ошибки при смене генерального директора</title>
<link>https://ao-journal.ru/oshibki-pri-smene-generalnogo-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/oshibki-pri-smene-generalnogo-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Процесс смены генерального директора связан со многими формальностями, игнорирование или неправильное толкование которых может привести к различным негативным последствиям, например, получению отказа в регистрации изменений в Едином государственном реестре юридических лиц, признанию недействительным решения об избрании директора, а в некоторых случаях — привлечению компании к административной ответственности.
С какими ошибками можно столкнуться в рамках этого процесса?
Неудостоверение нотариусом решения о смене генерального директора.
Некорректное оформление документов.
Назначение директора с плохой деловой репутацией.
Не обеспечена передача новому директору документов общества.
Иные ошибки после смены ЕИО.
Как избежать указанных ошибок, рассказывается далее в статье. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2025/03/image_750x500_67d95e04212ea.jpg" length="87374" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Mar 2025 00:54:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Волошина Светлана</dc:creator>
<media:keywords>Март (250) 2025, смена директора, смена генерального директора, смена директора 2025, уведомление о смене директора, смена директора в налоговой, смена директора сроки</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как топ&#45;менеджеры и партнеры злоупотребляют полномочиями</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-top-menedzheri-i-partneri-zloupotreblyayut-polnomochiyami</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-top-menedzheri-i-partneri-zloupotreblyayut-polnomochiyami</guid>
<description><![CDATA[ Конфликты интересов, злоупотребления полномочиями и неэтичное поведение в бизнесе — это темы, которые всегда вызывают оживленные дискуссии. Сегодня прозрачность и доверие в бизнесе становятся ключевыми ценностями, действия топ-менеджеров могут как укрепить репутацию компании, так и нанести ей непоправимый ущерб и поставить под угрозу интересы собственников, инвесторов и клиентов. ]]></description>
<enclosure url="" length="87374" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:54:13 +0300</pubDate>
<dc:creator>Топлакалцян Седа</dc:creator>
<media:keywords>Январь (248) 2025, вывод активов, невыгодная сделка, корпоративный конфликт, ответственность руководителя, взыскание убытков, субсидиарная ответственность, корпоративный договор, соглашения о неразглашении конфиденциальной информации, трудовой договор с директором</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Множественный единоличный исполнительный орган: модели и порядок закрепления полномочий</title>
<link>https://ao-journal.ru/mnozhestvenniy-edinolichniy-ispolnitelniy-organ-modeli-i-poryadok-zakrepleniya-polnomochiy</link>
<guid>https://ao-journal.ru/mnozhestvenniy-edinolichniy-ispolnitelniy-organ-modeli-i-poryadok-zakrepleniya-polnomochiy</guid>
<description><![CDATA[ Так называемые принципы «двух ключей», «четырех глаз» и другие, им подобные, уже давно известны в деловых кругах ]]></description>
<enclosure url="" length="87374" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Nov 2024 00:57:07 +0300</pubDate>
<dc:creator>Березина Юлия</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (246) 2024, множественный единоличный исполнительный орган, несколько директоров, разделение полномочий между директорами, ЕГРЮЛ</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Партнерская формула при отходе партнеров от дел</title>
<link>https://ao-journal.ru/partnerskaya-formula-pri-otkhode-partnerov-ot-del</link>
<guid>https://ao-journal.ru/partnerskaya-formula-pri-otkhode-partnerov-ot-del</guid>
<description><![CDATA[ Причины, предшествующие желанию партнера отойти от дел, могут быть самыми разными, например, возраст партнера, наличие в обществе корпоративного конфликта между акционерами, тупиковые ситуации, релокация партнеров на территорию иных государств, сопровождающаяся сменой работы или основного вида деятельности, изменение конъюнктуры рынка, смещение приоритетов в пользу пассивного управления, выход из проекта, желание реализовать проект единолично и т.д. ]]></description>
<enclosure url="" length="87374" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Nov 2024 00:56:38 +0300</pubDate>
<dc:creator>Калинская Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (246) 2024, выход из общества, реорганизация, отчуждение акций, отчуждение долей, личный фонд, делегирование полномочий и ответственности</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Кнут или пряник: как сподвигнуть менеджмент на подвиги?</title>
<link>https://ao-journal.ru/knut-ili-pryanik-kak-spodvignut-menedzhment-na-podvigi</link>
<guid>https://ao-journal.ru/knut-ili-pryanik-kak-spodvignut-menedzhment-na-podvigi</guid>
<description><![CDATA[ Статья посвящена обзору современных методов стимулирования высших менеджеров на повышение эффективности работы корпорации. Система мотивации профессиональных управленцев, как менеджмента, так и совета директоров, занимает ключевое место в системе корпоративного управления и инструментов защиты интересов акционеров — собственников бизнеса. Собственники, передавшие бразды управления бизнесом наемным профессионалам, сами оказываются лишены реальных средств воздействия на управление корпорацией и ее судьбу. Как создать условия, при которых директора не только не будут злоупотреблять своими возможностями, но и направят свой профессиональный опыт, знания и энергию на благо процветания чужого дела? Какое вознаграждение директора будет соответствовать «справедливой» оценке услуг, оказываемых собственнику? ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2024/10/image_750x500_66fcf1f2d0469.jpg" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Oct 2024 00:56:06 +0300</pubDate>
<dc:creator>Меребашвили Тамара</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (245) 2024, мотивация менеджмента, вознаграждение совета директоров, кодекс корпоративного управления, мотивационная программа, опцион</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Порядок формирования совета директоров: лучшие практики и пробелы законодательного регулирования</title>
<link>https://ao-journal.ru/poryadok-formirovaniya-soveta-direktorov-luchshie-praktiki-i-probeli-zakonodatelnogo-regulirovaniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/poryadok-formirovaniya-soveta-direktorov-luchshie-praktiki-i-probeli-zakonodatelnogo-regulirovaniya</guid>
<description><![CDATA[ В статье раскрывается сущность и порядок формирования совета директоров, обращено внимание на недавно вступившие в силу изменения в корпоративном законодательстве и грядущие нововведения, а также рассмотрены лучшие практики формирования совета директоров. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Oct 2024 00:55:48 +0300</pubDate>
<dc:creator>Курлова Анастасия</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (245) 2024, совет директоров, кодекс корпоративного управления, компетенция совета директоров, председатель совета директоров, независимый директор</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Особенности практического применения риск&#45;менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита</title>
<link>https://ao-journal.ru/osobennosti-prakticheskogo-primeneniya-risk-menedzhmenta-vnutrennego-kontrolya-i-vnutrennego-audita</link>
<guid>https://ao-journal.ru/osobennosti-prakticheskogo-primeneniya-risk-menedzhmenta-vnutrennego-kontrolya-i-vnutrennego-audita</guid>
<description><![CDATA[ В данной статье хотелось бы слегка вывернуть «мехом внутрь» три известных управленческих инструмента, а именно риск-менеджмент, внутренний контроль и внутренний аудит, и показать их с той стороны, которая обычно не бросается в глаза.  ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 12 Aug 2024 15:24:04 +0300</pubDate>
<dc:creator>Крышкин Олег</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Передача функций ЕИО управляющему/управляющей организации: практические рекомендации</title>
<link>https://ao-journal.ru/peredacha-funktsiy-eio-upravlyayushchemuupravlyayushchey-organizatsii-prakticheskie-rekomendatsii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/peredacha-funktsiy-eio-upravlyayushchemuupravlyayushchey-organizatsii-prakticheskie-rekomendatsii</guid>
<description><![CDATA[ В процессе создания, структурирования и последующего развития любого бизнеса одной из важнейших задач учредителей является управляемость компании или группы компаний. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Aug 2024 00:56:57 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шорникова Ирина</dc:creator>
<media:keywords>Август (243) 2024, модель управления, управляющий, управляющая компания, ЕИО, договор с управляющей компанией</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Оценка работы менеджмента при применении КПЭ/KPI</title>
<link>https://ao-journal.ru/otsenka-raboti-menedzhmenta-pri-primenenii-kpekpi</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otsenka-raboti-menedzhmenta-pri-primenenii-kpekpi</guid>
<description><![CDATA[ Какие бы тренды в управлении ни примерялись к бизнесу в поиске многократной отдачи результата, есть инструменты, доказавшие свою необходимость в регулярном менеджменте и не требующие обсуждения. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Aug 2024 00:55:10 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords>Август (243) 2024, КПЭ, KPI, оценка топ менеджмента</media:keywords>
</item>

<item>
<title>О «выбывших» директорах</title>
<link>https://ao-journal.ru/o-vibivshikh-direktorakh</link>
<guid>https://ao-journal.ru/o-vibivshikh-direktorakh</guid>
<description><![CDATA[ Статья посвящена анализу статуса выбывшего члена совета директоров хозяйственного общества, поскольку отсутствие определенности данного понятия приводит к нестабильной правоприменительной практике в сфере корпоративного управления. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Jul 2024 00:59:42 +0300</pubDate>
<dc:creator>Качура Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Июль (242) 2024, член совета директоров, выбывший директор, прекращение полномочий члена совета директоров, замена директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Феномен «ситуативной» компетенции органа управления компании в фокусе судебной и корпоративной практики</title>
<link>https://ao-journal.ru/fenomen-situativnoy-kompetentsii-organa-upravleniya-kompanii-v-fokuse-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</link>
<guid>https://ao-journal.ru/fenomen-situativnoy-kompetentsii-organa-upravleniya-kompanii-v-fokuse-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</guid>
<description><![CDATA[ Компетенция органа управления хозяйственного общества — весьма емкий и интересный в прикладном плане институт отечественного корпоративного права. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Jul 2024 00:56:56 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Июль (242) 2024, компетенция органов управления, компетенция ЕИО, списание задолженности, прием передача дел, ВРИО, бенефициар</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Нарушение «стандартных» правил компетенции органа управления: системные риски в фокусе судебной и корпоративной практики</title>
<link>https://ao-journal.ru/narushenie-standartnikh-pravil-kompetentsii-organa-upravleniya-sistemnie-riski-v-fokuse-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</link>
<guid>https://ao-journal.ru/narushenie-standartnikh-pravil-kompetentsii-organa-upravleniya-sistemnie-riski-v-fokuse-sudebnoy-i-korporativnoy-praktiki</guid>
<description><![CDATA[ Вопреки расхожему мнению, системные риски возникают и развиваются не только в финансовой сфере экономики страны (группы стран), но и на уровне руководства отдельной компанией или холдингом в целом. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jun 2024 00:53:36 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (241) 2024, компетенции органа управления, учредительные документы общества, корпоративный конфликт, устав, совет директоров, внутренние документы, поглощение</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Полномочия единоличного исполнительного органа общества: срок и продление</title>
<link>https://ao-journal.ru/polnomochiya-edinolichnogo-ispolnitelnogo-organa-obshchestva-srok-i-prodlenie</link>
<guid>https://ao-journal.ru/polnomochiya-edinolichnogo-ispolnitelnogo-organa-obshchestva-srok-i-prodlenie</guid>
<description><![CDATA[ В процессе своей деятельности каждая компания сталкивается с вопросами определения срока полномочий единоличного исполнительного органа. ]]></description>
<enclosure url="" length="52337" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jun 2024 00:52:36 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шорникова Ирина</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (241) 2024, полномочия единоличного исполнительного органа, полномочия директора, срок полномочий директора, продление полномочий директора, прекращение полномочий директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Оценка эффективности совета директоров как источник вдохновения для построения системы КПЭ</title>
<link>https://ao-journal.ru/otsenka-effektivnosti-soveta-direktorov-kak-istochnik-vdokhnoveniya-dlya-postroeniya-sistemi-kpe</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otsenka-effektivnosti-soveta-direktorov-kak-istochnik-vdokhnoveniya-dlya-postroeniya-sistemi-kpe</guid>
<description><![CDATA[ Практика регулярного менеджмента предприятий с выстроенной системой внутреннего контроля и зрелым уровнем корпоративной политики ориентирована на достижение ключевых показателей эффективности (КПЭ, KPI). Это маяк для принятия решений по всем основным направлениям бизнеса. Разнообразие КПЭ и методов их оценки позволяет менеджеру любой отрасли бизнеса собрать свою идеальную модель, при этом порой даже не требуется глубокого понимания системы взаимосвязанных показателей.
В статье рассмотрим следующие вопросы:

подходы и требования к оценке деятельности советов директоров;
методика оценки совета директоров;
результаты оценки совета директоров;
трансфер результатов оценки совета директоров в КПЭ (концепция). ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2024/05/image_750x500_663ddf0f0ff29.jpg" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 May 2024 00:56:14 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords>Май (240) 2024, совет директоров, оценка совета директоров, KPI, КПЭ, кодекс корпоративного управления</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Аудит vs внутренний контроль: что важнее для общества</title>
<link>https://ao-journal.ru/audit-vs-vnutrenniy-kontrol-chto-vazhnee-dlya-obshchestva</link>
<guid>https://ao-journal.ru/audit-vs-vnutrenniy-kontrol-chto-vazhnee-dlya-obshchestva</guid>
<description><![CDATA[ Годовые общие собрания акционеров все ближе. У общества начинается период проверок за прошедший календарный (отчетный) год. Общество будут проверять аудитор и ревизионная комиссия. ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 May 2024 00:55:36 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Май (240) 2024, внутренний контроль, аудит, аудит проверка, ревизор</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Права бенефициара при утрате контроля: как защитить?</title>
<link>https://ao-journal.ru/prava-benefitsiara-pri-utrate-kontrolya-kak-zashchitit</link>
<guid>https://ao-journal.ru/prava-benefitsiara-pri-utrate-kontrolya-kak-zashchitit</guid>
<description><![CDATA[ Нередко собственники крупного бизнеса принимают на себя роль «серого кардинала», о бенефициарном контроле над компанией которого практически никто не осведомлен. ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 May 2024 00:50:59 +0300</pubDate>
<dc:creator>Кельмишкайт Вадим</dc:creator>
<media:keywords>Май (240) 2024, бенефициар, права бенефициара, утрата контроля, косвенный иск, устав, корпоративный договор</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Член совета директоров как сторона корпоративного спора. Член совета директоров — ответчик</title>
<link>https://ao-journal.ru/chlen-soveta-direktorov-kak-storona-korporativnogo-spora-chlen-soveta-direktorov-otvetchik</link>
<guid>https://ao-journal.ru/chlen-soveta-direktorov-kak-storona-korporativnogo-spora-chlen-soveta-direktorov-otvetchik</guid>
<description><![CDATA[ В статье предпринимается попытка поисков ответов на следующие вопросы.

Каковы критерии «заведомо убыточной сделки» в случае одобрения которой члены совета директоров (далее также СД) обретают соответствующие риски?
Как «во избежание неприятностей» корректно определить размер вознаграждения председателя СД, каков порядок его выплаты?
Договор согласован советом, но не подписан и не исполнен: правомерна ли постановка вопроса об ответственности члена СД в такой ситуации?
Можно ли с председателя СД взыскать гипотетические убытки компании в случае применения к ней административных санкций? ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Mar 2024 00:55:03 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Март (238) 2024, корпоративные споры, совет директоров, член совета директоров, убыточные сделки, вознаграждение председателя совета директоров, ответственность совета директоров, договор, взыскание убытков</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Влияние бенефициаров на оперативное управление компанией: вызовы для генерального директора</title>
<link>https://ao-journal.ru/vliyanie-benefitsiarov-na-operativnoe-upravlenie-kompaniey-vizovi-dlya-generalnogo-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vliyanie-benefitsiarov-na-operativnoe-upravlenie-kompaniey-vizovi-dlya-generalnogo-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Лицом компании в переговорах, сделках, взаимодействии с другими участниками рынка и государственными органами является ее генеральный директор (или иной единоличный исполнительный орган, но за ним всегда стоят участники (акционеры) и конечные владельцы, они же бенефициары. В статье рассмотрим следующие вопросы: способы участия бенефициаров в деятельности компании; корпоративные конфликты, возникающие между бенефициаром и генеральным директором;
способы защиты генерального директора. ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Mar 2024 00:54:22 +0300</pubDate>
<dc:creator>Лавей Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Март (238) 2024, бенефициар, директор, защита директора, ответственность. ответственность директора, ответственность генерального директора, ответственность директора общества, субсидиарная ответственность директора, корпоративные конфликты</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Руководитель организации — иностранный гражданин: что учесть в работе в 2024 году</title>
<link>https://ao-journal.ru/rukovoditel-organizatsii-inostranniy-grazhdanin-chto-uchest-v-rabote-v-2024-godu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/rukovoditel-organizatsii-inostranniy-grazhdanin-chto-uchest-v-rabote-v-2024-godu</guid>
<description><![CDATA[ При условии соблюдения требований миграционного законодательства иностранные граждане имеют право занимать должность руководителя организации (директора, генерального директора, управляющего и т.п.). В настоящей статье мы рассмотрим: общие требования для приема иностранного гражданина на позицию руководителя организации;
основные изменения, вносимые Законом № 316; случай из практики, когда руководитель организации, будучи ВКС, осуществляет свои функции дистанционно из другого государства; какие риски возникают у работодателя и иностранного гражданина. ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Mar 2024 00:53:27 +0300</pubDate>
<dc:creator>Ольга Журавская</dc:creator>
<media:keywords>Март (238) 2024, руководитель, высококвалифицированный специалист, высококвалифицированный иностранный специалист, разрешение на работу, миграционное законодательство</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Договор с генеральным директором хозяйственного общества: трудовой или гражданско&#45;правовой?</title>
<link>https://ao-journal.ru/dogovor-s-generalnim-direktorom-khozyaystvennogo-obshchestva-trudovoy-ili-grazhdansko-pravovoy</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dogovor-s-generalnim-direktorom-khozyaystvennogo-obshchestva-trudovoy-ili-grazhdansko-pravovoy</guid>
<description><![CDATA[ Даже специалисты в области трудового права могут согласиться с тем, что определенные вопросы в гражданском праве разработаны лучше, чем в трудовом. На наш взгляд, отношения генерального директора и хозяйственного общества — именно такой случай. ]]></description>
<enclosure url="" length="43863" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Feb 2024 00:54:26 +0300</pubDate>
<dc:creator>Косякин Игорь</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (237) 2024, договор с генеральным директором, трудовой договор с генеральным директором, гражданско-правовой договор с генеральным директором, прекращение полномочий генерального директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Член совета директоров как сторона корпоративного спора. Член совета директоров — истец</title>
<link>https://ao-journal.ru/chlen-soveta-direktorov-kak-storona-korporativnogo-spora-chlen-soveta-direktorov-istets</link>
<guid>https://ao-journal.ru/chlen-soveta-direktorov-kak-storona-korporativnogo-spora-chlen-soveta-direktorov-istets</guid>
<description><![CDATA[ Как мы знаем, 1 сентября 2014 г. член совета директоров обрел весьма серьезные права, закрепленные нормами ГК РФ: получать информацию о деятельности компании, оспаривать некоторые сделки хозяйственного общества, а также требовать возмещения убытков, причиненных другими участниками системы корпоративно-правовых отношений. Спрашивается, как он воспользовался этими легальными привилегиями?

Фиксируя такого рода общий ориентир, автор Олег Осипенко в статье ищет ответы на следующие вопросы:

Какие нарушения действующего в компании порядка уведомления члена совета о заседания (опросах) арбитражный суд рассматривает в качестве существенных?
Какие спорные затраты компании можно признать убытками при рассмотрении косвенного иска члена СД?
Совладелец компании одновременно является членом ее совета: стоит ли обозначать оба статуса при изложении в иске соответствующих претензий к компании?
Является ли право члена СД на получение информации о деятельности компании безусловным или же оно обусловлено некими корпоративными либо ситуативными моментами (сводом вопросов компетенции СД в силу устава, объемом и характером затребованных документов и др.)? ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/12/image_750x500_6579640bc57e5.jpg" length="67902" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Feb 2024 00:53:07 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (237) 2024, корпоративные споры, совет директоров, член совета директоров, косвенный иск, затраты компании, право на получение информации, убыточные сделки, вознаграждение председателю совета</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Создание параллельного бизнеса: чем грозит директору и как защититься участнику</title>
<link>https://ao-journal.ru/sozdanie-parallelnogo-biznesa-chem-grozit-direktoru-i-kak-zashchititsya-uchastniku</link>
<guid>https://ao-journal.ru/sozdanie-parallelnogo-biznesa-chem-grozit-direktoru-i-kak-zashchititsya-uchastniku</guid>
<description><![CDATA[ Проблема недобросовестного поведения директора или делового партнера путем создания ими «параллельного» бизнеса не нова. Фактически в такой ситуации происходит кража выстроенной бизнес-модели, идей, конфиденциальной информации, клиентов. ]]></description>
<enclosure url="" length="67902" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Feb 2024 00:49:52 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бачинская Алёна</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (237) 2024, параллельный бизнес, ответственность директора, оспаривание сделок, взыскание убытков, исключение участника из общества</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Количественный состав совета директоров: порядок определения, проблемы</title>
<link>https://ao-journal.ru/kolichestvenniy-sostav-soveta-direktorov-poryadok-opredeleniya-problemi</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kolichestvenniy-sostav-soveta-direktorov-poryadok-opredeleniya-problemi</guid>
<description><![CDATA[ Реформа российского гражданского законодательства в 2014 г. затронула целый ряд положений о корпоративных юридических лицах, в том числе касающихся института единоличных и коллегиальных органов юридического лица, их правового статуса и роли в системе управления корпораций.
В настоящей статье автор проанализирует проблему количественного состава совета директоров, в частности такие вопросы, как:

коллегиальная природа деятельности совета директоров в хозяйственном обществе;
основные требования и рекомендации к количественному составу совета директоров в хозяйственном обществе;
практические вопросы формирования и изменения количественного состава совета директоров. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2024/01/image_750x500_6596816827464.jpg" length="60030" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:57:41 +0300</pubDate>
<dc:creator>Пышкин Андрей</dc:creator>
<media:keywords>Январь (236) 2024, совет директоров, состав совета директоров, количественный состав совета директоров, Московская биржа, общее собрание акционеров, кодекс корпоративного управления, ПАО, листинг, эмитенты</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ответственность топ&#45;менеджеров за разглашение коммерческой тайны: как предотвратить ущерб для компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-top-menedzherov-za-razglashenie-kommercheskoy-tayni-kak-predotvratit-ushcherb-dlya-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-top-menedzherov-za-razglashenie-kommercheskoy-tayni-kak-predotvratit-ushcherb-dlya-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Одним из базовых ресурсов компании в любой сфере является информация (в частности, клиентская база, данные о ценообразовании, информация о подрядчиках/поставщиках, используемых технологиях и оборудовании). ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2024/01/image_750x500_65969992e34f9.jpg" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:55:40 +0300</pubDate>
<dc:creator>Светлана Васильева</dc:creator>
<media:keywords>Январь (236) 2024, коммерческая тайна, разглашение коммерческой тайны, ответственность за разглашение коммерческой тайны, дисциплинарная ответственность, материальная ответственность, административная ответственность, уголовная ответственность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Повторные нарушения как критерий оценки эффективности топ&#45;менеджеров</title>
<link>https://ao-journal.ru/povtornie-narusheniya-kak-kriteriy-otsenki-effektivnosti-top-menedzherov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/povtornie-narusheniya-kak-kriteriy-otsenki-effektivnosti-top-menedzherov</guid>
<description><![CDATA[ Практическая значимость функции внутреннего аудита определяется зрелостью системы корпоративного управления, управленческим масштабом менеджмента и законодательными требованиями. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Dec 2023 00:56:43 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords>Декабрь (235) 2023, повторное нарушение, оценка эффективности топ-менеджеров, КПЭ, внутренний аудит</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Информационные права членов коллегиальных органов управления в свете «Обобщения судебной практики по корпоративным спорам о предоставлении информации хозяйственными обществами»</title>
<link>https://ao-journal.ru/informatsionnie-prava-chlenov-kollegialnikh-organov-upravleniya-v-svete-obobshcheniya-sudebnoy-praktiki-po-korporativnim-sporam-o-predostavlenii-informatsii-khozyaystvennimi-obshchestvami</link>
<guid>https://ao-journal.ru/informatsionnie-prava-chlenov-kollegialnikh-organov-upravleniya-v-svete-obobshcheniya-sudebnoy-praktiki-po-korporativnim-sporam-o-predostavlenii-informatsii-khozyaystvennimi-obshchestvami</guid>
<description><![CDATA[ Президиум Верховного Суда Российской Федерации 15.11.2023 утвердил текст документа «Обобщение судебной практики по корпоративным спорам о предоставлении информации хозяйственными обществами». ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Dec 2023 00:55:43 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords>Декабрь (235) 2023, члены коллегиальных органов управления, информационные права, Обобщение судебной практики по корпоративным спорам о предоставлении информации хозяйственными обществами, совет директоров, ЕИО</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Эффективные механизмы взыскания убытков с топ&#45;менеджеров: судебные и внесудебные процедуры</title>
<link>https://ao-journal.ru/effektivnie-mekhanizmi-vziskaniya-ubitkov-s-top-menedzherov-sudebnie-i-vnesudebnie-protseduri</link>
<guid>https://ao-journal.ru/effektivnie-mekhanizmi-vziskaniya-ubitkov-s-top-menedzherov-sudebnie-i-vnesudebnie-protseduri</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассмотрены применимые механизмы взыскания убытков с топ-менеджеров в зависимости от фактических обстоятельств и положения топ-менеджера в системе управления компанией. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Dec 2023 00:53:36 +0300</pubDate>
<dc:creator>Чепуренко Дмитрий</dc:creator>
<media:keywords>Декабрь (235) 2023, взыскание убытков, взыскание убытков с директора, член совета директоров, взыскание убытков в деле о банкротстве, 243 ТК РФ, материальная ответственность руководителя, материальная ответственность главного бухгалтера</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Контроль закупочной деятельности советом директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/kontrol-zakupochnoy-deyatelnosti-sovetom-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kontrol-zakupochnoy-deyatelnosti-sovetom-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ Занимаясь закупками более 12 лет, автор пришел к пониманию, что закупочная деятельность является системной задачей, которой крайне слабо уделяется внимание советом директоров общества. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Nov 2023 00:54:47 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (234) 2023, совет директоров, закупочная деятельность, годовой отчет, ежеквартальный отчет</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Риски компании при взыскании убытков с менеджмента</title>
<link>https://ao-journal.ru/riski-kompanii-pri-vziskanii-ubitkov-s-menedzhmenta</link>
<guid>https://ao-journal.ru/riski-kompanii-pri-vziskanii-ubitkov-s-menedzhmenta</guid>
<description><![CDATA[ При установлении возможности взыскания убытков с менеджмента компании стоит обратить внимание на то, какую функцию в юридическим лице осуществляет менеджер и какие за данным функционалом следуют законные обязанности. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Nov 2023 00:53:18 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шубин Андрей</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (234) 2023, менеджмент, взыскание убытков, риски компании, Постановление 62, добросовестность и разумность, срок давности, солидарная ответственность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Передача полномочий ЕИО: типичные ошибки в договоре с УК</title>
<link>https://ao-journal.ru/peredacha-polnomochiy-eio-tipichnie-oshibki-v-dogovore-s-uk</link>
<guid>https://ao-journal.ru/peredacha-polnomochiy-eio-tipichnie-oshibki-v-dogovore-s-uk</guid>
<description><![CDATA[ У каждой организации должен быть руководитель — это факт, предусмотренный законом! А вот какой это будет руководитель, каждая компания решает самостоятельно. В зависимости от потребностей, это может быть единоличный или коллегиальный орган управления, лицо физическое (директор) или юридическое (управляющая организация). ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Oct 2023 00:56:37 +0300</pubDate>
<dc:creator>Анферова Татьяна</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (233) 2023, управляющая компания, договор с управляющей компании, управляющая организация, передача полномочий директора, услуги управляющей организации, ответственность управляющей организации, управляющий ИП</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Юридические отношения акционера и генерального директора: практические рекомендации</title>
<link>https://ao-journal.ru/yuridicheskie-otnosheniya-aktsionera-i-generalnogo-direktora-prakticheskie-rekomendatsii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/yuridicheskie-otnosheniya-aktsionera-i-generalnogo-direktora-prakticheskie-rekomendatsii</guid>
<description><![CDATA[ Девять из десяти компаний в малом и среднем бизнесе не оформляют надлежащим образом или оформляют с грубыми ошибками отношения с генеральным директором. В крупных организациях ситуация получше, но не идеальна. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Oct 2023 00:55:50 +0300</pubDate>
<dc:creator>Фокин Владимир</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (233) 2023, акционер, генеральный директор, общее собрание акционеров, положение о генеральном директоре, договор с директором, увольнение директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>«Назад в будущее»: типичные ошибки работы в совете директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/nazad-v-budushchee-tipichnie-oshibki-raboti-v-sovete-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/nazad-v-budushchee-tipichnie-oshibki-raboti-v-sovete-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ Непосвященному человеку, скорее всего, сложно понять, что такое совет директоров на самом деле. Обыватели припишут успешных руководителей предприятий и организаций к числу избранных. Возможно, так оно и есть, но само понятие намного глубже, чем оно кажется. ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Sep 2023 00:53:11 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Сентябрь (232) 2023, совет директоров, ревизионная комиссия</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Партнерство: заходить нельзя отказаться</title>
<link>https://ao-journal.ru/partnerstvo-zakhodit-nelzya-otkazatsya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/partnerstvo-zakhodit-nelzya-otkazatsya</guid>
<description><![CDATA[ Бизнес является коллективным спортом, и это общеизвестно. Тогда возникает вопрос: если все это понимают, почему такое количество корпоративных споров, конфликтов и настоящих бизнес-сражений? ]]></description>
<enclosure url="" length="42026" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Aug 2023 00:55:07 +0300</pubDate>
<dc:creator>Фокин Владимир</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Вознаграждения членов совета директоров: актуальная практика</title>
<link>https://ao-journal.ru/voznagrazhdeniya-chlenov-soveta-direktorov-aktualnaya-praktika</link>
<guid>https://ao-journal.ru/voznagrazhdeniya-chlenov-soveta-direktorov-aktualnaya-praktika</guid>
<description><![CDATA[ Актуальность вопроса вознаграждения членов совета директоров обсуждается как внутри компаний, так и на уровне дискуссий о советах директоров с завидной регулярностью. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/07/image_750x500_64a509a0179c1.jpg" length="87657" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2023 00:55:29 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бородовская Марина</dc:creator>
<media:keywords>Июль (230) 2023, совет директоров, санкции, вознаграждение членам совета директоров, независимые директора, исполнительные директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Способы минимизации риска утечки конфиденциальной информации</title>
<link>https://ao-journal.ru/sposobi-minimizatsii-riska-utechki-konfidentsialnoy-informatsii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/sposobi-minimizatsii-riska-utechki-konfidentsialnoy-informatsii</guid>
<description><![CDATA[ В условиях внешних вызовов устойчивость критических процессов в организациях и компаниях РФ становится актуальной и даже жизненно необходимой. Одним из важнейших аспектов сохранения конкурентоспособности, защищенности операционных процессов является обеспечение конфиденциальности информации. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/07/image_750x500_64a50bb37b736.jpg" length="75083" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2023 00:54:06 +0300</pubDate>
<dc:creator>Малей Роман</dc:creator>
<media:keywords>Июль (230) 2023, конфиденциальная информация, утечка конфиденциальной информации, риски информационной безопасности</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Убытки и субсидиарка: как избежать претензий к руководителю</title>
<link>https://ao-journal.ru/ubitki-i-subsidiarka-kak-izbezhat-pretenziy-k-rukovoditelyu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ubitki-i-subsidiarka-kak-izbezhat-pretenziy-k-rukovoditelyu</guid>
<description><![CDATA[ В период с 2020 по 2022 г. процент удовлетворенных в делах о банкротстве требований о взыскании убытков с контролирующих должника лиц составил от 58,37 до 61,26%, о привлечении к субсидиарной ответственности — от 58,65 до 59,60%, в рамках общеискового производства частота удовлетворения исков о взыскании убытков с руководителя составила от 34,14 до 41,52% случаев. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/07/image_750x500_64a445cf0c38b.jpg" length="63087" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jul 2023 00:50:09 +0300</pubDate>
<dc:creator>Малмыгина Ксения</dc:creator>
<media:keywords>Июль (230) 2023, убытки, взыскание убытков, субсидиарная ответственность, Постановление 62, директор, добросовестность и разумность, Закон о банкротстве, защита руководителя</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Дорожная карта: что нового в уголовной ответственности бизнеса за налоговые преступления</title>
<link>https://ao-journal.ru/dorozhnaya-karta-chto-novogo-v-ugolovnoy-otvetstvennosti-biznesa-za-nalogovie-prestupleniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dorozhnaya-karta-chto-novogo-v-ugolovnoy-otvetstvennosti-biznesa-za-nalogovie-prestupleniya</guid>
<description><![CDATA[ Взимание налогов является неотъемлемой частью любого государства и является основным источником поступления денежных средств в бюджет, за счет которого государство имеет возможность выполнять свои функции. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/06/image_750x500_64785b03dfffc.jpg" length="69810" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 00:54:53 +0300</pubDate>
<dc:creator>Кошкин Максим</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (229) 2023, налоговые преступления, уголовная ответственность за налоговые преступления, 198 УК РФ, 108 НК РФ, 140 УПК РФ</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Премирование генерального директора: актуальная судебная практика</title>
<link>https://ao-journal.ru/premirovanie-generalnogo-direktora-aktualnaya-sudebnaya-praktika</link>
<guid>https://ao-journal.ru/premirovanie-generalnogo-direktora-aktualnaya-sudebnaya-praktika</guid>
<description><![CDATA[ Тема премирования единоличного исполнительного органа нередко вызывает ряд вопросов, поскольку на текущий момент остается практически неурегулированной на уровне законодательства. ]]></description>
<enclosure url="" length="69810" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 00:47:41 +0300</pubDate>
<dc:creator>Волошина Светлана</dc:creator>
<media:keywords>Июнь (229) 2023, премирования директора, ответственность директора, 135 ТК РФ, 191 ТК РФ</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Дистанционное управление бизнесом: с чем может столкнуться руководитель?</title>
<link>https://ao-journal.ru/distantsionnoe-upravlenie-biznesom-s-chem-mozhet-stolknutsya-rukovoditel</link>
<guid>https://ao-journal.ru/distantsionnoe-upravlenie-biznesom-s-chem-mozhet-stolknutsya-rukovoditel</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассмотрены основные пути оптимизации руководителем процесса управления бизнесом из‑за рубежа. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/05/image_750x500_6451ffba40beb.jpg" length="74759" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 May 2023 00:59:47 +0300</pubDate>
<dc:creator>Качура Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Май (228) 2023, дистанционное управление, удаленное управление, квалифицированная электронная подпись, дистанционное заседание, дистанционный контроль</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Алгоритм смены директора: возможные вызовы и нюансы</title>
<link>https://ao-journal.ru/algoritm-smeni-direktora-vozmozhnie-vizovi-i-nyuansi</link>
<guid>https://ao-journal.ru/algoritm-smeni-direktora-vozmozhnie-vizovi-i-nyuansi</guid>
<description><![CDATA[ Последствием смены директора в корпоративном юридическом лице является возникновение обязанности бывшего руководителя передать финансово-хозяйственные документы новому руководителю. Неисполнение этой обязанности влечет целый комплекс негативных последствий как для бывшего руководителя, так и для нового. ]]></description>
<enclosure url="" length="74759" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 May 2023 00:52:59 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бежан Андрей</dc:creator>
<media:keywords>Май (228) 2023, смена директора, решение о смене директора, проведение инвентаризации, передача дел, истребование документов</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Правовой статус выбывшего директора и управление рисками выбытия директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/pravovoy-status-vibivshego-direktora-i-upravlenie-riskami-vibitiya-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/pravovoy-status-vibivshego-direktora-i-upravlenie-riskami-vibitiya-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ В статье исследуется содержание понятия «выбывший директор», отдельные случаи раскрытия информации и одобрения сделок с заинтересованностью, связанные с выбытием директоров, даются предложения по управлению рисками выбытия директоров. ]]></description>
<enclosure url="" length="74759" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Apr 2023 00:54:24 +0300</pubDate>
<dc:creator>Сергеев Алексей</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (227) 2023, выбывший директор, совет директоров, раскрытие информации, одобрение сделки с заинтересованностью</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как доказать добросовестность последнему директору при множественной смене ЕИО?</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-dokazat-dobrosovestnost-poslednemu-direktoru-pri-mnozhestvennoy-smene-eio</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-dokazat-dobrosovestnost-poslednemu-direktoru-pri-mnozhestvennoy-smene-eio</guid>
<description><![CDATA[ При возникновении споров по искам общества или его участников/акционеров к бывшим руководителям последние сталкиваются с необходимостью доказать разумность своих действий в ходе исполнения обязанностей руководителя. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/04/image_750x500_642ad696e03e7.jpg" length="103010" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Apr 2023 00:53:50 +0300</pubDate>
<dc:creator>Трубина Дарья</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (227) 2023, смена директора, добросовестный директор, корпоративные споры</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Противодействие корпоративному мошенничеству: выстраивание линии защиты с помощью внутреннего аудита</title>
<link>https://ao-journal.ru/protivodeystvie-korporativnomu-moshennichestvu-vistraivanie-linii-zashchiti-s-pomoshchyu-vnutrennego-audita</link>
<guid>https://ao-journal.ru/protivodeystvie-korporativnomu-moshennichestvu-vistraivanie-linii-zashchiti-s-pomoshchyu-vnutrennego-audita</guid>
<description><![CDATA[ По данным Ассоциации специалистов по расследованию мошенничества (ACFE), мошенничество обходится организациям ежегодно в 5% выручки5. Свыше 2000 выявленных случаев мошенничества в 133 странах мира в 2020–2021 гг. привели к потерям на сумму 3,6 млрд долл., с медианным значением убытков в 117 тыс. долл. 21% случаев привели к потерям свыше 1 млн долл. ]]></description>
<enclosure url="" length="103010" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Apr 2023 00:52:39 +0300</pubDate>
<dc:creator>Володин Александр</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (227) 2023, корпоративное мошенничество, внутренний аудит, предотвращение мошенничества, борьба с коррупцией, искажение финансовой отчетности</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Новое в сфере субсидиарной ответственности собственников и менеджмента</title>
<link>https://ao-journal.ru/novoe-v-sfere-subsidiarnoy-otvetstvennosti-sobstvennikov-i-menedzhmenta</link>
<guid>https://ao-journal.ru/novoe-v-sfere-subsidiarnoy-otvetstvennosti-sobstvennikov-i-menedzhmenta</guid>
<description><![CDATA[ Субсидиарная ответственность контролирующих лиц остается предметом повышенного внимания как со стороны законодателей, так и в правоприменительной практике. ]]></description>
<enclosure url="" length="103010" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Apr 2023 00:51:55 +0300</pubDate>
<dc:creator>Литовцева Юлия</dc:creator>
<media:keywords>Апрель (227) 2023, субсидиарная ответственность, контролирующее лицо</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Наиболее распространенные виды ответственности АО</title>
<link>https://ao-journal.ru/naibolee-rasprostranennie-vidi-otvetstvennosti-ao</link>
<guid>https://ao-journal.ru/naibolee-rasprostranennie-vidi-otvetstvennosti-ao</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассматриваются основные, наиболее часто встречающиеся в настоящее время виды ответственности АО. Новеллы в гражданском законодательстве о хозяйственных обществах породили новые правовые нормы, расширяющие ответственность АО. ]]></description>
<enclosure url="" length="103010" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Feb 2023 00:54:46 +0300</pubDate>
<dc:creator>Рубин Александр</dc:creator>
<media:keywords>Февраль (225) 2023, ответственность АО, АО, раскрытие информации, без лицензии, 199 УК РФ, 71 ФЗ об АО, штраф директору</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Тренды внутреннего аудита на 2023 год</title>
<link>https://ao-journal.ru/trendi-vnutrennego-audita-na-2023-god</link>
<guid>https://ao-journal.ru/trendi-vnutrennego-audita-na-2023-god</guid>
<description><![CDATA[ Польза внутреннего аудита для заинтересованных лиц компании в сочетании с турбулентными изменениями во внутренней и внешней среде стимулируют службу внутреннего аудита (далее – СВА) определять новые тренды в деятельности, предполагающие кардинальные внутренние преобразования. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2023/01/image_750x500_63c658310336e.jpg" length="60637" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 16 Jan 2023 15:59:45 +0300</pubDate>
<dc:creator>Диордиева Людмила</dc:creator>
<media:keywords>2023</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Регулирование, практика назначения и функционирования исполняющего обязанности руководителя</title>
<link>https://ao-journal.ru/regulirovanie-praktika-naznacheniya-i-funktsionirovaniya-ispolnyayushchego-obyazannosti-rukovoditelya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/regulirovanie-praktika-naznacheniya-i-funktsionirovaniya-ispolnyayushchego-obyazannosti-rukovoditelya</guid>
<description><![CDATA[ Процедура назначения и прекращения полномочий единоличного исполнительного органа (далее — руководитель) компании детально регламентирована в законодательстве и понятна. ]]></description>
<enclosure url="" length="60637" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Jan 2023 00:57:41 +0300</pubDate>
<dc:creator>Волошина Светлана</dc:creator>
<media:keywords>Январь (224) 2023, ЕИО, исполняющий обязанности руководителя, временно исполняющий обязанности руководителя, ВРИО, 69 ФЗ об АО</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Механизмы противодействия незаконному уголовному преследованию бизнеса</title>
<link>https://ao-journal.ru/mekhanizmi-protivodeystviya-nezakonnomu-ugolovnomu-presledovaniyu-biznesa</link>
<guid>https://ao-journal.ru/mekhanizmi-protivodeystviya-nezakonnomu-ugolovnomu-presledovaniyu-biznesa</guid>
<description><![CDATA[ В соответствии со статистическими данными Генеральной прокуратуры Российской Федерации, количество экономических преступлений в Российской Федерации показывает большой рост с 2020 г. ]]></description>
<enclosure url="" length="60637" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Dec 2022 00:54:56 +0300</pubDate>
<dc:creator>Желудкова Светлана</dc:creator>
<media:keywords>Декабрь (223) 2022, экономические преступления, уголовное преследование, risk management, проверка бизнеса, бенефициары, минимизация рисков</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Вопросы «двойной компетенции» общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества</title>
<link>https://ao-journal.ru/voprosi-dvoynoy-kompetentsii-obshchego-sobraniya-aktsionerov-i-soveta-direktorov-nablyudatelnogo-soveta-obshchestva</link>
<guid>https://ao-journal.ru/voprosi-dvoynoy-kompetentsii-obshchego-sobraniya-aktsionerov-i-soveta-direktorov-nablyudatelnogo-soveta-obshchestva</guid>
<description><![CDATA[ Из абзаца второго п. 2 ст. 48 Федерального закона «Об акционерных обществах» следует, что по общему правилу вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров акционерного общества, не могут быть переданы на решение совету директоров (наблюдательному совету), за исключением отдельных вопросов, возможность отнесения которых уставом общества к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) допускается в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах». ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/11/image_750x500_6360f45191641.jpg" length="38808" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Nov 2022 00:56:36 +0300</pubDate>
<dc:creator>Егоров Роман</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (222) 2022, совет директоров, общее собрание акционеров, компетенция общего собрания акционеров, компетенция совета директоров, диспозитивность, 48 ФЗ об АО, акционерное общество, устав общества</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Что грозит сотруднику компании за подделку подписи директора?</title>
<link>https://ao-journal.ru/chto-grozit-sotrudniku-kompanii-za-poddelku-podpisi-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/chto-grozit-sotrudniku-kompanii-za-poddelku-podpisi-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Воспроизведение подписи другого лица, в частности директора организации, является одним из способов изготовления поддельного документа. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/11/image_750x500_6360f620c3c55.jpg" length="53747" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Nov 2022 00:54:41 +0300</pubDate>
<dc:creator>Любимов Филипп</dc:creator>
<media:keywords>Ноябрь (222) 2022, подделка подписи, подделка подписи 327 УК РФ, подделка подписи на документах, административная ответственность, дисциплинарная ответственность, гражданско-правовая ответственность, уголовная ответственность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как проверить директора перед заключением сделки</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-proverit-direktora-pered-zaklyucheniem-sdelki</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-proverit-direktora-pered-zaklyucheniem-sdelki</guid>
<description><![CDATA[ Заключение любой сделки предполагает предварительную проверку контрагента. Однако с точки зрения гражданского права такая проверка является скорее «правилом хорошего тона», поскольку обязанность проверять контрагента перед заключением сделки законом не установлена. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/10/image_750x500_633a96f692b91.jpg" length="49944" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Oct 2022 00:54:05 +0300</pubDate>
<dc:creator>Соколов Роман</dc:creator>
<media:keywords>Октябрь (221) 2022, проверка директора, назначение директора, сделка, АО, ООО, совет директоров, протокол заседания совета директоров, общее собрание акционеров, полномочия директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Алгоритм смены членов совета директоров АО</title>
<link>https://ao-journal.ru/algoritm-smeni-chlenov-soveta-direktorov-ao</link>
<guid>https://ao-journal.ru/algoritm-smeni-chlenov-soveta-direktorov-ao</guid>
<description><![CDATA[ Совет директоров акционерного общества по общему правилу избирается общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания (ст. 66 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. № 208 ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Закон об АО)). ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/09/image_750x500_631060ba76b25.jpg" length="47695" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Sep 2022 00:56:49 +0300</pubDate>
<dc:creator>Николаева  Мария</dc:creator>
<media:keywords>Сентябрь (220) 2022, совет директоров, совет директоров АО, закон об АО, внеочередное общее собрания акционеров, протокол заседания совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Дисквалификация руководителя. Как акционерам правильно уволить директора?</title>
<link>https://ao-journal.ru/diskvalifikatsiya-rukovoditelya-kak-aktsioneram-pravilno-uvolit-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/diskvalifikatsiya-rukovoditelya-kak-aktsioneram-pravilno-uvolit-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Понятие «дисквалификация» давно известно российскому законодательству: оно используется как в сфере административного права (один из видов административного наказания), так и в сфере трудового права, где дисквалификация служит одним из специальных оснований для прекращения трудового договора с работником по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (п. 8 ч. 1 ст. 83 Трудового кодекса РФ). ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/09/image_750x500_631064a6e415e.jpg" length="48497" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Sep 2022 00:55:37 +0300</pubDate>
<dc:creator>Захарова Дарья</dc:creator>
<media:keywords>Сентябрь (220) 2022, дисквалификация руководителя, дисквалификация директора, как уволить директора, ст 83 трудового кодекса РФ, риски работодателя</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Разграничение неразумного поведения генерального директора и предпринимательских рисков</title>
<link>https://ao-journal.ru/razgranichenie-nerazumnogo-povedeniya-generalnogo-direktora-i-predprinimatelskikh-riskov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/razgranichenie-nerazumnogo-povedeniya-generalnogo-direktora-i-predprinimatelskikh-riskov</guid>
<description><![CDATA[ Если еще десять лет назад привлечение к ответственности руководителя за убытки, причиненные его действиями корпорации, было событием из ряда вон, то с 2013–2015 гг. ситуация начала кардинально меняться. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/08/image_750x500_62e796bdced41.jpg" length="81435" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Aug 2022 00:56:27 +0300</pubDate>
<dc:creator>Изюрьева Ксения</dc:creator>
<media:keywords>ответсвенность директора, субсидиарная ответсвенность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Порядок и возможный объем делегирования генеральным директором своих полномочий</title>
<link>https://ao-journal.ru/poryadok-i-vozmozhniy-obem-delegirovaniya-generalnim-direktorom-svoikh-polnomochiy</link>
<guid>https://ao-journal.ru/poryadok-i-vozmozhniy-obem-delegirovaniya-generalnim-direktorom-svoikh-polnomochiy</guid>
<description><![CDATA[ В организациях встречаются ситуации, когда генеральный директор не может осуществлять все свои полномочия или их часть на протяжении длительного периода времени. К примеру, руководитель уходит в ежегодный отпуск или попадает в больницу. Также в крупных корпорациях и холдингах генеральный директор распределяет свои полномочия между работниками на постоянной основе для поддержания и развития бизнеса. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/08/image_750x500_62e7978cbac5e.jpg" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Aug 2022 00:55:26 +0300</pubDate>
<dc:creator>Акугинова Дельгира</dc:creator>
<media:keywords>делегирование полномочий директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>«Золотые парашюты» как вид корпоративного мошенничества</title>
<link>https://ao-journal.ru/zolotie-parashyuti-kak-vid-korporativnogo-moshennichestva</link>
<guid>https://ao-journal.ru/zolotie-parashyuti-kak-vid-korporativnogo-moshennichestva</guid>
<description><![CDATA[ Официального определения термина «золотой парашют» не существует, однако на практике под ним понимается выплата, направленная на личное обеспечение работников, предоставляемая за счет бывшего работодателя. ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Jul 2022 00:56:59 +0300</pubDate>
<dc:creator>Трубина Дарья</dc:creator>
<media:keywords>золотой парашют, корпоративное мошенничество</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Субсидиарная ответственность за непередачу документов. Что учесть контролирующему лицу?</title>
<link>https://ao-journal.ru/subsidiarnaya-otvetstvennost-za-neperedachu-dokumentov-chto-uchest-kontroliruyushchemu-litsu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/subsidiarnaya-otvetstvennost-za-neperedachu-dokumentov-chto-uchest-kontroliruyushchemu-litsu</guid>
<description><![CDATA[ На настоящий момент практика по привлечению контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности имеет тенденцию на смягчение требований к руководству банкротов. ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Jul 2022 00:55:56 +0300</pubDate>
<dc:creator>Боярская Елена</dc:creator>
<media:keywords>субсидиарная ответсвенность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Уголовная ответственность лиц, выполняющих управленческие функции, за исполнение иностранных санкций против России</title>
<link>https://ao-journal.ru/ugolovnaya-otvetstvennost-lits-vipolnyayushchikh-upravlencheskie-funktsii-za-ispolnenie-inostrannikh-sanktsiy-protiv-rossii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ugolovnaya-otvetstvennost-lits-vipolnyayushchikh-upravlencheskie-funktsii-za-ispolnenie-inostrannikh-sanktsiy-protiv-rossii</guid>
<description><![CDATA[ 7 апреля 2022 г. в Государственную Думу ФС РФ внесен законопроект № 102053-8. Законопроект предлагает дополнения в ч. 2 ст. 201 Уголовного кодекса Российской Федерации (злоупотребление полномочиями) об ответственности лиц, выполняющих управленческие функции в коммерческих организациях, за «исполнение решения иностранного государства, союза иностранных государств или международной организации о введении мер ограничительного характера против Российской Федерации», то есть за исполнение санкций. ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Jun 2022 00:57:54 +0300</pubDate>
<dc:creator>Нечаева Александра</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Внутренний аудит в изменившихся условиях: результаты ХIV Национальной конференции Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России»</title>
<link>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-v-izmenivshikhsya-usloviyakh-rezultati-khiv-natsionalnoy-konferentsii-instituta-vnutrennikh-auditorov-vnutrenniy-audit-v-rossii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-v-izmenivshikhsya-usloviyakh-rezultati-khiv-natsionalnoy-konferentsii-instituta-vnutrennikh-auditorov-vnutrenniy-audit-v-rossii</guid>
<description><![CDATA[ 20–21 апреля 2022 г. в Москве состоялась XIV Национальная конференция Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»1 «Внутренний аудит в России». ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Jun 2022 00:56:48 +0300</pubDate>
<dc:creator>Журнал АО</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Интеллектуальная собственность компании: как защитить при уходе проектного менеджера?</title>
<link>https://ao-journal.ru/intellektualnaya-sobstvennost-kompanii-kak-zashchitit-pri-ukhode-proektnogo-menedzhera</link>
<guid>https://ao-journal.ru/intellektualnaya-sobstvennost-kompanii-kak-zashchitit-pri-ukhode-proektnogo-menedzhera</guid>
<description><![CDATA[ Управление проектами в той или иной степени развитости как на практическом, так и на теоретическом уровне находило применение на протяжении всей истории человеческой цивилизации. ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Jun 2022 00:53:22 +0300</pubDate>
<dc:creator>Коровин Дмитрий</dc:creator>
<media:keywords>Интеллектуальная собственность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как снизить риск ответственности руководителей акционерного общества за нарушение обязанности действовать добросовестно и разумно</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-snizit-risk-otvetstvennosti-rukovoditeley-aktsionernogo-obshchestva-za-narushenie-obyazannosti-deystvovat-dobrosovestno-i-razumno</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-snizit-risk-otvetstvennosti-rukovoditeley-aktsionernogo-obshchestva-za-narushenie-obyazannosti-deystvovat-dobrosovestno-i-razumno</guid>
<description><![CDATA[ Снижать риски своей ответственности целесообразно всем, кто действует от имени акционерного общества в силу закона, другого правового акта или устава компании1. ]]></description>
<enclosure url="" length="25383" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Jun 2022 00:52:35 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шенгелия Илья</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Порядок прекращения полномочий члена совета директоров АО</title>
<link>https://ao-journal.ru/poryadok-prekrashcheniya-polnomochiy-chlena-soveta-direktorov-ao</link>
<guid>https://ao-journal.ru/poryadok-prekrashcheniya-polnomochiy-chlena-soveta-direktorov-ao</guid>
<description><![CDATA[ Согласно п. 1 ст. 66 Федерального закона от 26.12.1995 № 208 ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Закон об акционерных обществах) совет директоров избирается общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания. При этом совет директоров избирается всем составом одновременно, равно как и досрочное прекращение полномочий предусмотрено сразу для всех членов совета директоров (по решению внеочередного общего собрания акционеров). Закон об акционерных обществах не содержит положений о досрочном прекращении полномочий отдельных членов совета директоров общества. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/05/image_750x500_628b3ef11b49e.jpg" length="52575" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 May 2022 00:54:54 +0300</pubDate>
<dc:creator>Николаева  Мария</dc:creator>
<media:keywords>прекращение полномочий члена совета директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Документационное сопровождение заседаний совета директоров (инструкция корпоративному секретарю)</title>
<link>https://ao-journal.ru/dokumentatsionnoe-soprovozhdenie-zasedaniy-soveta-direktorov-instruktsiya-korporativnomu-sekretaryu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dokumentatsionnoe-soprovozhdenie-zasedaniy-soveta-direktorov-instruktsiya-korporativnomu-sekretaryu</guid>
<description><![CDATA[ С традиционного примера начинаться статья не будет. Его не то чтобы нет, примеров предостаточно. И все они сводятся к одной типичной ошибке, которую совершают почти во всех обществах и которую мы, ревизоры, регулярно находим и описываем в своих заключениях по итогам проведения проверок. В последнее время регулярно описываемая ошибка начинает вызывать раздражение в обществах. Раздражение свидетельствует о точном попадании в «цель». И ошибка эта именуется так: нарушение правил оформления протоколов заседаний совета директоров общества. ]]></description>
<enclosure url="" length="52575" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 May 2022 00:53:25 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Внутренний аудит во время неопределенности</title>
<link>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-vo-vremya-neopredelennosti</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-vo-vremya-neopredelennosti</guid>
<description><![CDATA[ Экономический кризис по-разному сказался на отраслях российской экономики, но в части рисков общая тенденция для бизнеса, конечно, негативная. ]]></description>
<enclosure url="" length="52575" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 May 2022 00:52:54 +0300</pubDate>
<dc:creator>Горлов Артем</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Прекращение трудовых отношений с руководителем</title>
<link>https://ao-journal.ru/prekrashchenie-trudovikh-otnosheniy-s-rukovoditelem</link>
<guid>https://ao-journal.ru/prekrashchenie-trudovikh-otnosheniy-s-rukovoditelem</guid>
<description><![CDATA[ Определение понятия «руководитель организации» содержится в ст. 273 Трудового кодекса РФ: руководитель организации — физическое лицо, которое в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации (далее — ТК РФ), другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными документами юридического лица (организации) и локальными нормативными актами осуществляет руководство этой организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/05/image_750x500_628b40e15e1b6.jpg" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 May 2022 00:51:18 +0300</pubDate>
<dc:creator>Боева Кристина</dc:creator>
<media:keywords>увольнение директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Допрос в налоговой: чего бояться, к чему готовиться?</title>
<link>https://ao-journal.ru/dopros-v-nalogovoy-chego-boyatsya-k-chemu-gotovitsya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dopros-v-nalogovoy-chego-boyatsya-k-chemu-gotovitsya</guid>
<description><![CDATA[ С тех пор как протокол допроса стал царицей доказательств в налоговом процессе, это мероприятие налогового контроля превратилось в одно из самых спорных и конфликтных. Как проходит допрос в налоговом органе, чего от него ожидать и чем он может быть опасен? ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 May 2022 00:45:42 +0300</pubDate>
<dc:creator>Болдинова Екатерина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как сформировать эффективный состав совета директоров? Актуальный взгляд на сложившееся положение вещей</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-sformirovat-effektivniy-sostav-soveta-direktorov-aktualniy-vzglyad-na-slozhivsheesya-polozhenie-veshchey</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-sformirovat-effektivniy-sostav-soveta-direktorov-aktualniy-vzglyad-na-slozhivsheesya-polozhenie-veshchey</guid>
<description><![CDATA[ В преддверии годовых кампаний особую значимость приобретает вопрос формирования советов директоров. Избрание совета директоров — это обязательный вопрос повестки дня годового общего собрания акционеров для каждого акционерного общества. ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Apr 2022 00:10:35 +0300</pubDate>
<dc:creator>Миллер Ольга</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Трансформация службы внутреннего аудита в новых условиях</title>
<link>https://ao-journal.ru/transformatsiya-sluzhbi-vnutrennego-audita-v-novikh-usloviyakh</link>
<guid>https://ao-journal.ru/transformatsiya-sluzhbi-vnutrennego-audita-v-novikh-usloviyakh</guid>
<description><![CDATA[ В настоящее время внутренний аудитор все больше начинает рассматриваться как профессионал, обладающий более системным и стратегическим взглядом на бизнес, глубоко понимающий процессы своей компании, способный выступать консультантом и агентом ключевых изменений, повышающий конкурентное преимущество и приносящий пользу компании. ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Apr 2022 00:09:21 +0300</pubDate>
<dc:creator>Желтухин Вадим</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как правильно исключить одного из совладельцев компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-pravilno-isklyuchit-odnogo-iz-sovladeltsev-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-pravilno-isklyuchit-odnogo-iz-sovladeltsev-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ Нередко в бизнесе наступает момент, когда интересы нескольких собственников компании сталкиваются и возникает необходимость в исключении одного из них, как правило, это происходит в обществах с ограниченной ответственностью или в непубличных акционерных обществах. ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Apr 2022 00:08:39 +0300</pubDate>
<dc:creator>Усачева Екатерина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Золотые правила подготовки к допросу у следователя</title>
<link>https://ao-journal.ru/zolotie-pravila-podgotovki-k-doprosu-u-sledovatelya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/zolotie-pravila-podgotovki-k-doprosu-u-sledovatelya</guid>
<description><![CDATA[ Для собственника и руководителя новость о вызове на допрос по уголовному делу — всегда стресс. Но понимание своих прав и обязанностей, а также своего точного положения в уголовно-правовой системе координат позволит более адекватно реагировать на происходящее. ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Apr 2022 00:07:27 +0300</pubDate>
<dc:creator>Солдаткин Дмитрий</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Риски для бизнеса при выходе на стратегическое партнерство</title>
<link>https://ao-journal.ru/riski-dlya-biznesa-pri-vikhode-na-strategicheskoe-partnerstvo</link>
<guid>https://ao-journal.ru/riski-dlya-biznesa-pri-vikhode-na-strategicheskoe-partnerstvo</guid>
<description><![CDATA[ Не все существующие бизнес-модели ведения предпринимательской деятельности урегулированы законом напрямую. А если быть объективными, наоборот, сначала кто то создает такую модель, потом ею начинают пользоваться другие и только потом она получает отражение в законах. ]]></description>
<enclosure url="" length="47180" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 00:33:45 +0300</pubDate>
<dc:creator>Селютин Александр</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Выплата генеральным директором зарплаты фиктивным работникам</title>
<link>https://ao-journal.ru/viplata-generalnim-direktorom-zarplati-fiktivnim-rabotnikam</link>
<guid>https://ao-journal.ru/viplata-generalnim-direktorom-zarplati-fiktivnim-rabotnikam</guid>
<description><![CDATA[ Выплата генеральным директором зарплаты фиктивным работникам является частью достаточно актуальной проблемы. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/03/image_750x500_6229fddc59fc8.jpg" length="45153" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 00:32:18 +0300</pubDate>
<dc:creator>Лебедев Илья</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Минимизация рисков общества при увольнении директора</title>
<link>https://ao-journal.ru/minimizatsiya-riskov-obshchestva-pri-uvolnenii-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/minimizatsiya-riskov-obshchestva-pri-uvolnenii-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Назначение нового директора, прекращение полномочий старого, контроль за его руководством компанией и т.д. — все эти вопросы актуальны для любого общества. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/03/image_750x500_6229fd487e30a.jpg" length="69557" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 00:28:26 +0300</pubDate>
<dc:creator>Макаренко Лина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ревизионная комиссия в акционерном обществе: компетенция и порядок избрания</title>
<link>https://ao-journal.ru/revizionnaya-komissiya-v-aktsionernom-obshchestve-kompetentsiya-i-poryadok-izbraniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/revizionnaya-komissiya-v-aktsionernom-obshchestve-kompetentsiya-i-poryadok-izbraniya</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассматриваются общая характеристика ревизионной комиссии, ее компетенция и порядок избрания ее членов, описаны условия, при которых формирование ревизионной комиссии является обязательным.

Ревизионная комиссия является постоянно действующим органом акционерного общества, осуществляющим регулярный системный контроль за его финансово-хозяйственной деятельностью, а также за обеспечением полноты, точности, достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности, подготовленной исполнительными органами акционерного общества за отчетный период (год, квартал, иной отрезок времени). Согласно п. 1 ст. 85 Федерального закона от 26.12.1995 № 208 ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Закон «Об акционерных обществах») ревизионная комиссия создается в акционерном обществе исключительно по желанию акционеров общества, при этом необходимо учитывать следующие условия:

непубличные акционерные общества обязаны включить в устав положение об отсутствии ревизионной комиссии, если она не создается в обществе. Если такого положения в уставе нет, то общество обязано избрать членов ревизионной комиссии;
публичные акционерные общества (далее — ПАО) обязаны избирать ревизионную комиссию, только если в уставе есть положение о ее создании в обществе.

Касаемо формирования ревизионной комиссии в ПАО необходимо учитывать рекомендации Банка России, согласно которым создание в публичных обществах комитетов совета директоров по аудиту и системы управления рисками и внутреннего контроля, а также внутреннего аудита исключает необходимость обязательного формирования ревизионной комиссии (п. 7 письма Банка России от 15.04.2019 № ИН-06-28/35).

Таким образом, каждому обществу предоставлена возможность самостоятельно оценить необходимость создания ревизионной комиссии с точки зрения организационных, контрольных и финансовых целей и принять взвешенное решение по данному вопросу. Наличие такой возможности позволяет исключить дублирование функционала в части осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в публичных обществах, а также сократить расходы, связанные с деятельностью ревизионной комиссии. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2022/04/image_750x500_6253de85c906b.jpg" length="51675" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Feb 2022 00:33:06 +0300</pubDate>
<dc:creator>Кирилловых Анастасия</dc:creator>
<media:keywords>ревизионная комиссия</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Карьера в корпоративном управлении: от секретаря до председателя совета директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/karera-v-korporativnom-upravlenii-ot-sekretarya-do-predsedatelya-soveta-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/karera-v-korporativnom-upravlenii-ot-sekretarya-do-predsedatelya-soveta-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ О карьере в корпоративном управлении мы поговорили с Ольгой Миллер, независимым директором, экспертом по корпоративному управлению, председателем комитета АНД по диверсификации и преподавателем программы «Независимый директор». ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2021/09/image_750x500_615464e4800b9.jpg" length="82411" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 13:17:05 +0300</pubDate>
<dc:creator>Миллер Ольга</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Профессиональный стандарт: крепкий орешек без Брюса Уиллиса</title>
<link>https://ao-journal.ru/professionalniy-standart-krepkiy-oreshek-bez-bryusa-uillisa</link>
<guid>https://ao-journal.ru/professionalniy-standart-krepkiy-oreshek-bez-bryusa-uillisa</guid>
<description><![CDATA[ В феврале 2018 г. на портале regulaton.gov.ru для общественного обсуждения до 12 марта 2018 г. Минтруд России разместил Проект профессионального стандарта для членов коллегиального органа управления и контроля коммерческой организации, который был разработан в целях реализации общей стратегии регулирования рынка труда и системы профессионального образования в области высшего руководства предприятий, организаций, в том числе с целью планирования различных траекторий образования, ведущих к достижению определенных квалификационных уровней, повышению квалификации. ]]></description>
<enclosure url="" length="82411" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 13:16:14 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Оценка совета директоров: ценность взгляда извне</title>
<link>https://ao-journal.ru/otsenka-soveta-direktorov-tsennost-vzglyada-izvne</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otsenka-soveta-direktorov-tsennost-vzglyada-izvne</guid>
<description><![CDATA[ В последние годы российские компании все чаще стали использовать оценку совета директоров не только для технического соответствия рекомендациям регулятора и Кодекса корпоративного управления (далее — Кодекс), но и для получения от этого инструмента реальной отдачи, то есть для выявления и устранения барьеров, препятствующих повышению эффективности работы совета директоров. ]]></description>
<enclosure url="" length="82411" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Dec 2021 00:32:26 +0300</pubDate>
<dc:creator>Никитчанова Екатерина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Аудит процесса согласования документов</title>
<link>https://ao-journal.ru/audit-protsessa-soglasovaniya-dokumentov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/audit-protsessa-soglasovaniya-dokumentov</guid>
<description><![CDATA[ По мере роста любой компании, усложнения ее внутренних процессов и организационной структуры растет количество сторон, интересы и мнения которых необходимо учитывать при согласовании тех или иных внутренних распорядительных документов. Вопрос касается не только распорядительных документов, но и договоров, разных доверенностей и NDA, но в основном в статье будут затронуты распорядительные документы — обычно это приказы и/или распоряжения. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2021/11/image_750x500_6194c2e583d08.jpg" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Nov 2021 00:59:54 +0300</pubDate>
<dc:creator>Северин Юрий</dc:creator>
<media:keywords>аудит процессов согласования</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Внутренний аудит для НФО: история и текущие реалии — польза или обуза?</title>
<link>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-dlya-nfo-istoriya-itekushchie-realii-polza-ili-obuza</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vnutrenniy-audit-dlya-nfo-istoriya-itekushchie-realii-polza-ili-obuza</guid>
<description><![CDATA[ С 01.10.2021 вступило в силу Указание Банка России от 28.12.2020 № 5683-У «О требованиях к системе внутреннего контроля профессионального участника рынка ценных бумаг» (далее — Указание № 5683-У), устанавливающее в том числе требования к порядку реализации процессов внутреннего аудита для профессиональных участников — некредитных финансовых организаций (НФО). ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Nov 2021 00:21:06 +0300</pubDate>
<dc:creator>Мурашов Максим</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ответственность генерального директора АО по сделкам, одобренным акционерами</title>
<link>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-generalnogo-direktora-ao-po-sdelkam-odobrennim-aktsionerami</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-generalnogo-direktora-ao-po-sdelkam-odobrennim-aktsionerami</guid>
<description><![CDATA[ Генеральный директор юридического лица и члены его коллегиальных органов должны действовать в интересах организации добросовестно и разумно и несут ответственность за убытки, причиненные юридическому лицу их виновными действиями. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Oct 2021 00:52:55 +0300</pubDate>
<dc:creator>Худяков Сергей</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Проблемные вопросы организации взаимодействия ЕИО и коллегиальных органов управления</title>
<link>https://ao-journal.ru/problemnie-voprosi-organizatsii-vzaimodeystviya-eio-i-kollegialnikh-organov-upravleniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/problemnie-voprosi-organizatsii-vzaimodeystviya-eio-i-kollegialnikh-organov-upravleniya</guid>
<description><![CDATA[ Декларирование актуальности проблематики, связанной с организацией гармоничного диалога генерального директора, с одной стороны, и его коллег по цеху обеспечения эффективного корпоративного управления — членов советов директоров и участников компании — с другой, может показаться парадоксальным. Казалось бы, что здесь может быть нового. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Oct 2021 00:08:37 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Особенности работы комитета по назначениям и вознаграждениям в условиях пандемии</title>
<link>https://ao-journal.ru/osobennosti-raboti-komiteta-po-naznacheniyam-i-voznagrazhdeniyam-v-usloviyakh-pandemii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/osobennosti-raboti-komiteta-po-naznacheniyam-i-voznagrazhdeniyam-v-usloviyakh-pandemii</guid>
<description><![CDATA[ Эффективная работа совета директоров обеспечивает устойчивый рост компании, ее привлекательность для инвесторов, баланс соблюдения интересов всех стейкхолдеров компании, социальную ответственность и доходность бизнеса. В сложное и стрессовое для компании время особенно важно, насколько быстро, гибко и эффективно совет директоров может среагировать на происходящие изменения и принять качественные и судьбоносные для развития компании решения. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2021 00:40:03 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бородовская Марина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Взыскание убытков с топ&#45;менеджмента: анализ статистики и судебных процессов</title>
<link>https://ao-journal.ru/vziskanie-ubitkov-s-top-menedzhmenta-analiz-statistiki-i-sudebnikh-protsessov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vziskanie-ubitkov-s-top-menedzhmenta-analiz-statistiki-i-sudebnikh-protsessov</guid>
<description><![CDATA[ В соответствии со ст. 53 Гражданского кодекса РФ (далее — ГК РФ) убытки могут быть взысканы с лица, которое в силу закона, иного правового акта или учредительного документа юридического лица может выступать от имени корпорации. Такое лицо должно действовать добросовестно и разумно. В случае если будет доказано, что лицо, выступающее от имени корпорации, нарушило свои фидуциарные обязанности по отношению к корпорации или по отношению к другим участникам, с такого лица могут быть взысканы убытки. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 01 Sep 2021 00:21:04 +0300</pubDate>
<dc:creator>Боева Кристина</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Проактивная защита прав контролирующих лиц</title>
<link>https://ao-journal.ru/proaktivnaya-zashchita-prav-kontroliruyushchikh-lits</link>
<guid>https://ao-journal.ru/proaktivnaya-zashchita-prav-kontroliruyushchikh-lits</guid>
<description><![CDATA[ Тенденции последних нескольких лет показывают, что защита собственников и менеджмента бизнеса выходит на первый план при построении любой бизнес-модели. Особенности среды и самой экономики часто приравнивают ведение бизнеса к высокорискованной игре с нулевой суммой, где проигрыш уже не оставляет шансов на еще одну попытку. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sun, 01 Aug 2021 00:07:38 +0300</pubDate>
<dc:creator>Двойченков Павел</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Истребование документов и имущества в процедурах банкротства. Проблемы неисполнимости судебных актов и защита от нее</title>
<link>https://ao-journal.ru/istrebovanie-dokumentov-i-imushchestva-v-protsedurakh-bankrotstva-problemi-neispolnimosti-sudebnikh-aktov-i-zashchita-ot-nee</link>
<guid>https://ao-journal.ru/istrebovanie-dokumentov-i-imushchestva-v-protsedurakh-bankrotstva-problemi-neispolnimosti-sudebnikh-aktov-i-zashchita-ot-nee</guid>
<description><![CDATA[ В настоящее время экономическая ситуация такова, что рано или поздно любой бизнес может столкнуться с проблемой банкротства, венцом которой является личная ответственность руководителей в виде убытков или субсидиарной ответственности. Первейшим и наиболее явным основанием для взыскания задолженности общества-должника с его директора или собственника является факт непередачи арбитражному управляющему документации общества и активов, за счет которых могла бы быть пополнена конкурсная масса. ]]></description>
<enclosure url="" length="61906" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Jul 2021 00:33:01 +0300</pubDate>
<dc:creator>Поляков Антон</dc:creator>
<media:keywords>акционерное общество, АО, банкротство, неисполнимость судебных актов, истребование документов, арбитражный управляющий, конкурсный управляющий, ЕГРЮЛ, Закон о банкротстве, утрата имущества, субсидиарная ответственность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>«Разное»: корпоративное хулиганство</title>
<link>https://ao-journal.ru/raznoe-korporativnoe-khuliganstvo</link>
<guid>https://ao-journal.ru/raznoe-korporativnoe-khuliganstvo</guid>
<description><![CDATA[ В мире корпоративного управления, с большим количеством бумаг, c определенным порядком действий, дофамин порой требуется для того, чтобы встряхнуть работу консервативных элементов его системы, ну и разнообразить иногда монотонную корпоративную жизнь. В общем, похулиганить. ]]></description>
<enclosure url="https://ao-journal.ru/uploads/images/2021/06/image_750x500_60d1c8dd7b500.jpg" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Jun 2021 00:06:13 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>корпоративное управление, совет директоров, повестка очных заседаний, 65 ФЗ об АО, вопрос Разное в повестке, Иные вопросы, положение о совете директоров, ревизионная комиссия, генеральный директор</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Исследование текущего состояния и тенденций развития внутреннего аудита финансовых организаций в России</title>
<link>https://ao-journal.ru/issledovanie-tekushchego-sostoyaniya-itendentsiy-razvitiya-vnutrennego-audita-finansovikh-organizatsiy-v-rossii1</link>
<guid>https://ao-journal.ru/issledovanie-tekushchego-sostoyaniya-itendentsiy-razvitiya-vnutrennego-audita-finansovikh-organizatsiy-v-rossii1</guid>
<description><![CDATA[ Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и компания PwC провели совместное исследование состояния и тенденций развития внутреннего аудита в российских организациях финансового сектора за 2020 г. В этом году в исследовании приняли участие руководители служб внутреннего аудита (далее — СВА) из кредитных, страховых компаний и иных финансовых организаций. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Tue, 01 Jun 2021 00:00:19 +0300</pubDate>
<dc:creator>Журнал АО</dc:creator>
<media:keywords>ассоциация Институт внутренних аудиторов, PwC, внутренний аудит, исследование состояния и тенденций развития внутреннего аудита, служба внутреннего аудита, финансовые организации, ПАО РГС Банк, ПАО РОСБАНК, ПАО Промсвязьбанк, АО СК СОГАЗ-Мед, АО Газпромбанк</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Инструментарий внедоговорного делегирования полномочий ЕИО хозяйственного общества. Часть 3</title>
<link>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-3</link>
<guid>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-3</guid>
<description><![CDATA[ Согласование решений ЕИО с участником — род делегирования классических полномочий ЕИО
Закон не допускает возможности применения конструкции ограничения полномочий ЕИО в пользу конкретного совладельца хозобщества. Как уже отмечалось в предыдущих частях статьи, к компетенции исполнительного органа корпорации должно относиться решение вопросов, не входящих в компетенцию ее высшего органа и совета директоров (п. 3 ст. 653 ГК РФ). И только последних. Исключение составляют два случая: так называемого прямого (директивного) управления основным обществом работы «дочки» и исполнение единственным участником (акционером) компании миссии общего собрания участников (акционеров). Ничего иного корпоративное право нашей страны в означенном аспекте ограничений компетенций ЕИО и КИО не предусматривает. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 05 May 2021 15:08:16 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Руководителю исполнилось 45 лет, паспорт недействителен… Что делать?!</title>
<link>https://ao-journal.ru/rukovoditelyu-ispolnilos-45-let-pasport-nedejstvitelen-chto-delat</link>
<guid>https://ao-journal.ru/rukovoditelyu-ispolnilos-45-let-pasport-nedejstvitelen-chto-delat</guid>
<description><![CDATA[ Что делать при смене паспорта у генерального директора? Работаешь, работаешь, и вдруг бац — 45 лет! И твой паспорт ровно в 12 часов превращается... нет, даже не в тыкву, а просто в макулатуру. Причиной этому правила выдачи паспорта гражданина РФ1. По установленным правилам паспорт подлежит замене по достижении гражданином 20-летнего и 45-летнего возраста. И если в 20 лет замена такого документа обычно проходит безболезненно, то в 45 лет может превратиться в катастрофу. Особенно если владелец этого паспорта — единоличный исполнительный орган хозяйственного общества. «Катастрофические» последствия заключаются в том, что какой-то период времени руководителю приходится существовать вообще без паспорта, и в том, что после его замены на руки выдают новый бланк документа с новыми реквизитами. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 05 May 2021 14:07:50 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бойцов Павел</dc:creator>
<media:keywords>что делать при смене паспорта у генерального директора, внесение изменений при смене паспорта у генерального директора, инструкция при смене паспорта генерального директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Внутренний аудит как драйвер ценности</title>
<link>https://ao-journal.ru/vnutrennij-audit-kak-drajver-cennosti</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vnutrennij-audit-kak-drajver-cennosti</guid>
<description><![CDATA[ Никита Масюк работает во внутреннем аудите с 2017 г., при этом последние три года возглавляет подразделение внутреннего аудита АО «Россети Тюмень». Внутренний аудит под его руководством концептуально изменил свою роль в компании: с ревизионного подразделения до доверенного советника руководства. В начале 2021 г. Никита Масюк стал победителем VIII Национальной премии «Внутренний аудитор года» 2020 г. в номинации «Руководитель службы внутреннего аудита года». Об актуальных задачах, стоящих перед внутренним аудитом, Никита Масюк поделился с читателями журнала. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 05 May 2021 14:02:30 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Инструментарий внедоговорного делегирования полномочий ЕИО хозяйственного общества. Часть 2</title>
<link>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-2</link>
<guid>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-2</guid>
<description><![CDATA[ ПРИКАЗНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ЕИО
К безоговорочным привилегиям ЕИО специалисты и руководители ряда отечественных компаний относят право первого лица в любой момент, без согласования с общим собранием, советом директоров или контролирующим участником издать приказ по организации (хозобществу), являющийся, по их мнению, действительным корпоративным актом, фиксирующим передачу всех полномочий ЕИО исполняющему обязанности или временно исполняющему обязанности генерального директора. Законно или нет? У нас сложилось впечатление, что в поисках ответа на поставленный вопрос судебная практика четких ориентиров пока не выработала. Обратимся к прецедентам. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Apr 2021 14:52:46 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Проведение внутренних расследований по фактам корпоративного мошенничества и коррупции</title>
<link>https://ao-journal.ru/provedenie-vnutrennih-rassledovanij-po-faktam-korporativnogo-moshennichestva-i-korrupcii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/provedenie-vnutrennih-rassledovanij-po-faktam-korporativnogo-moshennichestva-i-korrupcii</guid>
<description><![CDATA[ Корпоративное мошенничество представляет собой мошеннические действия сотрудников компании и (или) ее руководителей. Легальное определение понятия «корпоративное мошенничество» в российском праве отсутствует, однако его различные проявления подпадают под действие уголовного, административного, гражданского и трудового законодательства. Ключевыми среди них являются нормы уголовного права, а именно: ст. 159 «Мошенничество», ст. 160 «Присвоение или растрата», ст. 204 «Коммерческий подкуп» и ст. 291 «Дача взятки» Уголовного кодекса Российской Федерации. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 17:34:02 +0300</pubDate>
<dc:creator>Таут Сергей</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Инструментарий внедоговорного делегирования полномочий ЕИО хозяйственного общества. Часть 1</title>
<link>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-1</link>
<guid>https://ao-journal.ru/instrumentarij-vnedogovornogo-delegirovaniya-polnomochij-eio-hozyajstvennogo-obshchestva-chast-1</guid>
<description><![CDATA[ Система формирования регуляторных основ и собственно порядок деятельности единоличного исполнительного органа хозяйственного общества в восприятии теории и практики корпоративного управления кардинально отличны от реализации миссии и исполнения соответствующих функций другими участниками процесса руководства компанией и, в частности, совладельцами (акционерами, участниками) хозяйственных обществ, а также непосредственными коллегами «первого лица» — топ-менеджерами (заместителями генерального директора, директорами по направлениям отправления бизнес-практики и внутрифирменного функционала, главными и ведущими специалистами и др.). Провозглашение безусловности данного суждения зиждется прежде всего на признании существенности идеи и факта приоритета двух основополагающих канонов формирования и осуществления эффективной и институционально сбалансированной стратегии развития компании: принципа приоритета отношений собственности на бизнес и корреспондирующего с ним принципа иерархии субъектов (шире — структур) управления. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 16:50:28 +0300</pubDate>
<dc:creator>Осипенко Олег</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Отдельные вопросы привлечения к дисциплинарной ответственности по результатам внутренних аудиторских проверок</title>
<link>https://ao-journal.ru/otdelnye-voprosy-privlecheniya-k-disciplinarnoj-otvetstvennosti-po-rezultatam-vnutrennih-auditorskih-proverok</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otdelnye-voprosy-privlecheniya-k-disciplinarnoj-otvetstvennosti-po-rezultatam-vnutrennih-auditorskih-proverok</guid>
<description><![CDATA[ Внутренний аудитор, помогая организации в достижении поставленных целей, использует разнообразный арсенал. Зачастую, выявляя и документируя отклонения/нарушения в деятельности организации, он фактически запускает механизм привлечения к дисциплинарной ответственности конкретных работников. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 13:24:40 +0300</pubDate>
<dc:creator>Васильев Андрей</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Отчет о XIX Национальном Конгрессе профессиональных корпоративных директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/otchet-o-xix-nacionalnom-kongresse-professionalnyh-korporativnyh-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otchet-o-xix-nacionalnom-kongresse-professionalnyh-korporativnyh-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ 9 декабря 2020 г. в Новом Пространстве Театра Наций состоялся XIX Национальный Конгресс профессиональных корпоративных директоров — уникальное профессиональное мероприятие, которое проводится ежегодно с 2002 г. и ориентировано, прежде всего, на действующих членов советов директоров российских частных и государственных компаний. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 13:22:44 +0300</pubDate>
<dc:creator>Журнал АО</dc:creator>
<media:keywords>Конгресс профессиональных корпоративных директоров, РИД</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Оценка совета директоров как эффективный инструмент корпоративного управления</title>
<link>https://ao-journal.ru/ocenka-soveta-direktorov-kak-ehffektivnyj-instrument-korporativnogo-upravleniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ocenka-soveta-direktorov-kak-ehffektivnyj-instrument-korporativnogo-upravleniya</guid>
<description><![CDATA[ Эффективное корпоративное управление призвано обеспечивать баланс соблюдения интересов всех стейкхолдеров компании, прозрачность управления, привлекательность компании для инвесторов, сотрудников и партнеров, демонстрировать устойчивый рост, доходность бизнеса и социальную ответственность. Корпоративное управление затрагивает практически каждый аспект управления и контроля деятельности компании и определяет основные направления ее успешного развития. Осуществляет это управление совет директоров. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ВНЕШНЕЙ ОЦЕНКИ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ Согласно рекомендациям Центрального банка России (далее - ЦБ) и Кодекса корпоративного управления Российской Федерации (далее - ККУ), всесторонняя и регулярная оценка совета директоров должна осуществляться не реже одного раза в год в форме самооценки и не реже одного раза в три года в форме независимой оценки с привлечением внешней организации. По данным ежегодного исследования Национальный индекс корпоративного управления 2020&quot;, 53% крупнейших публичных российских компаний ежегодно проводят самооценку совета директоров. Динамика, которую показывают компании по проведению внешней оценки с привлечением независимых консультантов, выглядит нестабильно, так, согласно индексу 2018 г., - 41% компаний проводили внешнюю оценку, 2019 - 28%, 2020 - 33%. Однако мы можем уверенно говорить о позитивном тренде. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 28 Jan 2021 11:10:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Бородовская Марина</dc:creator>
<media:keywords>Оценка, совета, директоров, как, эффективный, инструмент, корпоративного, управления</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Итоги ХII Национальной конференции Института внутренних аудиторов</title>
<link>https://ao-journal.ru/itogi-hii-nacionalnoj-konferencii-instituta-vnutrennih-auditorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/itogi-hii-nacionalnoj-konferencii-instituta-vnutrennih-auditorov</guid>
<description><![CDATA[ 17–18 ноября 2020 г. состоялась ХII Национальная конференция «Внутренний аудит в России: новое десятилетие», организованная Ассоциацией «Институт внутренних аудиторов». Мероприятие впервые прошло в онлайн-формате и собрало более 200 представителей профессии по всей России. Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» выступил информационным партнером конференции. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Jan 2021 15:55:21 +0300</pubDate>
<dc:creator>Журнал АО</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Дистанционный аудит</title>
<link>https://ao-journal.ru/distancionnyj-audit</link>
<guid>https://ao-journal.ru/distancionnyj-audit</guid>
<description><![CDATA[ Цифровизация в самом широком и самом доступном понимании стала приметой сегодняшнего времени.  Цифровая экономика - это хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйствования позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг&quot; (Стратегия развития информационного общества в России на 20172030 гг., утвержденная Указом Президента РФ от 09.05.2017 № 203).В процессе цифровизации бизнеса скорость и направление движения задает менеджмент. Советы директоров утверждают долгосрочные программы цифровизации, корректируют стратегические цели с учетом повышения роли цифры в формировании потребности клиентов, перестраивают систему мотивации. Многие системообразующие компании начали свое движение в сторону цифровизации много лет назад и за последние годы добились невероятного успеха. Но большинство предприятий, не связанных с высокими технологиями, только начинают менять устоявшиеся бизнес-модели.Очевидно, что пандемия новой коронавирусной инфекции оказала огромное влияние на мировую и национальную экономики, на скорость развития технологий и на самих людей. Неожиданную роль пандемия сыграла в оценке готовности бизнеса к работе в дистанционном (удаленном) формате, после чего стали заметны аутсайдеры и флагманы экстренной переорганизации труда.Сотрудникам нужно предоставить доступ к локальной сети компании, обеспечить безопасность соединения и предоставить объем работы, организовав простую и понятную систему мониторинга активности и результативности. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 24 Dec 2020 02:18:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords>Дистанционный, аудит</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ревизионная комиссия: карающая десница или помощник в развитии общества?</title>
<link>https://ao-journal.ru/revizionnaya-komissiya-karayushchaya-desnica-ili-pomoshchnik-v-razvitii-obshchestva</link>
<guid>https://ao-journal.ru/revizionnaya-komissiya-karayushchaya-desnica-ili-pomoshchnik-v-razvitii-obshchestva</guid>
<description><![CDATA[ Это было с десяток лет назад. В одном ООО. После аудиторской проверки и получения заключения с кучей замечаний главный бухгалтер к директору зайти боялась, зная его суровый характер: убить не убьет, а уволит точно. Запах валерианы слышался на входе в здание... плачь не плачь, а идти нужно было. Да еще и супруга директора сказала: Спокойно иди. Все будет хорошо&quot;. Пять минут, и главный бухгалтер вышла из кабинета с улыбкой. Никто не понимал: на какие‑то вещи шеф реагировал жестко, а тут...Скажи мне в начале моего пути в корпоративном управлении о том, что ревизионная комиссия - это не карающая десница, что она может быть помощником в развитии хозяйственного общества, рассмеялся бы, да еще пальцем у виска покрутил. Не говоря уже о прокуратуре и иных проверяющих органах. Кстати, мой бывший шеф (руководитель одного предприятия ОПК) умудрился подколоть прокуратуру, когда та выявила нарушения в сфере закупок, фразой: Ваши проверки нам помогают исполнить ГОЗ&quot;.Но хватит ностальгии и лирического отступления. Обратим взор к настоящему и будущему (дальше поймете почему). ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 23:42:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Якупов Тимур</dc:creator>
<media:keywords>Ревизионная, комиссия, карающая, десница, или, помощник, в, развитии, общества</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Правила внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ некредитных финансовых организаций</title>
<link>https://ao-journal.ru/pravila-vnutrennego-kontrolya-v-celyah-pod-ft-nekreditnyh-finansovyh-organizacij</link>
<guid>https://ao-journal.ru/pravila-vnutrennego-kontrolya-v-celyah-pod-ft-nekreditnyh-finansovyh-organizacij</guid>
<description><![CDATA[ Как известно, надзорным органом некредитных финансовых организаций в рамках лицензионной деятельности и по вопросам противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОД/ФТ) является Банк России.Актуальная тенденция последних лет в надзорной практике - дистанционный надзор. В рамках дистанционного надзора сотрудники Департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России особое внимание уделяют содержанию Правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ.В этой связи ответственным сотрудникам некредитных финансовых организаций (НФО) рекомендуется проверить наличие обновленных редакций Правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ как минимум за последние три года, а также уделять повышенное внимание соответствию Правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ требованиям законодательства РФ.В статье речь пойдет о том, как оценить Правила внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ организации на предмет соответствия требованиям законодательства РФ о ПОД/ФТ, а также о наиболее часто допускаемых ошибках, которые совершают сотрудники НФО при разработке Правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ.Что должен сделать ответственный сотрудник, чтобы оценить Правила внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ организации на предмет соответствия требованиям законодательства РФ о ПОД/ФТ? ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 22:49:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Таран Елена</dc:creator>
<media:keywords>Правила, внутреннего, контроля, в, целях, ПОД, ФТ, некредитных, финансовых, организаций</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Алексей Сонин: «Внутренний аудит — одна из важнейших опор корпоративного управления»</title>
<link>https://ao-journal.ru/aleksej-sonin-vnutrennij-audit-odna-iz-vazhnejshih-opor-korporativnogo-upravleniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/aleksej-sonin-vnutrennij-audit-odna-iz-vazhnejshih-opor-korporativnogo-upravleniya</guid>
<description><![CDATA[ Интервью с Алексеем Сониным, Certified Internal Auditor1, директором Ассоциации Институт внутренних аудиторов&quot;- С 1 января 2021 г. вступают в силу изменения в Федеральный закон № 208‑ФЗ Об акционерных обществах&quot;, в соответствии с которыми внутренний аудит должен будет присутствовать во всех публичных акционерных обществах. Прокомментируйте, пожалуйста, данную законодательную инициативу и в целом важность внесения понятия внутренний аудит&quot; в российское законодательство.А.С.: Указанный Федеральный закон ввел в корпоративное законодательство ряд значимых для корпоративного управления в целом и внутреннего аудита в частности новаций. Среди таких изменений:1. введение нормы о формировании комитета по аудиту в публичном акционерном обществе;2. отмена обязательности ревизионной комиссии в акционерном обществе (как в публичном, так и в непубличном);3. введение нормы об обязательности осуществления внутреннего аудита в публичном акционерном обществе (вступает в действие с 1 января 2021 г.).Эти изменения в корпоративном законодательстве являются важным подтверждением значимости внутреннего аудита как одной из опор корпоративного управления и успехов, которых добилась профессия внутреннего аудитора за последнее десятилетие. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 21:55:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Сонин Алексей</dc:creator>
<media:keywords>Алексей, Сонин, «Внутренний, аудит, —, одна, из, важнейших, опор, корпоративного, управления»</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Полномочия советов директоров публичных российских компаний*</title>
<link>https://ao-journal.ru/polnomochiya-sovetov-direktorov-publichnyh-rossijskih-kompanij</link>
<guid>https://ao-journal.ru/polnomochiya-sovetov-direktorov-publichnyh-rossijskih-kompanij</guid>
<description><![CDATA[ Совет директоров - центральное звено корпоративного управления, эффективность которого во многом определяет смысловое наполнение системы корпоративного управления. Эффективность совета директоров не сводится к формальным полномочиям, и тем не менее формальный объем компетенций важен как для полноценной работы совета, так и для определения разумного баланса влияний внутри классической корпоративной триады - собственников, совета директоров и менеджмента.И если в некоторых правовых системах (в первую очередь в однозвенной модели корпоративного управления, свойственной англоязычным странам) совет директоров по умолчанию наделяется широким объемом полномочий и самостоятельно определяет подход к делегированию полномочий менеджменту, то реалии российской правовой традиции закрепляют остаточные компетенции за единоличным исполнительным органом. Из этого следует, в частности, что ключевые для совета директоров компетенции должны быть четко сформулированы в уставе компании. Даже в тех случаях, когда законодательство относит определенные вопросы к компетенции совета директоров (например, в области стратегии и утверждения внутренних документов), на практике, как правило, требуется уточнение и детализация этих компетенций в уставе. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Oct 2020 00:43:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Швырков Олег</dc:creator>
<media:keywords>Полномочия, советов, директоров, публичных, российских, компаний</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Система КПЭ/KPI для подразделения внутреннего аудита предприятий с организованной системой корпоративного управления</title>
<link>https://ao-journal.ru/sistema-kpeh-dlya-podrazdeleniya-vnutrennego-audita-predpriyatij-s-organizovannoj-sistemoj-korporativnogo-upravleniya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/sistema-kpeh-dlya-podrazdeleniya-vnutrennego-audita-predpriyatij-s-organizovannoj-sistemoj-korporativnogo-upravleniya</guid>
<description><![CDATA[ Не все, что считается важным,можно посчитать,и не все, что можно посчитать,оказывается действительно важным&quot;Альберт ЭйнштейнВнутренний аудит, как элемент системы корпоративного управления, находится в функциональном подчинении совета директоров, предоставляя объективные и независимые гарантии эффективности (или неэффективности) системы внутреннего контроля, управления рисками и корпоративного управления. Но несмотря на подотчетность совету директоров, фактически внутренний аудит является поставщиком гарантий для собственников компании.Риски, как элемент неопределенности достижения стратегических целей предприятия, находятся в зоне профессиональной деятельности совета директоров. Эффективность управления ими способствует достижению стратегических целей компании. Наблюдение внутренним аудитом за корпоративной культурой риск-ориентированного управления обеспечивает информированность совета директоров о возможных причинах неисполнения стратегии компании и показывает зоны потенциальных улучшений.Система внутреннего контроля, обеспечивающая эффективность бизнес-процессов, построенных в рамках стратегии, оценивается внутренним аудитом с целью информирования исполнительных органов компании об эффективности их управленческой функции. Рекомендации, формируемые внутренним аудитом, не являются обязательными для применения менеджментом компании, но их несоблюдение должно доводиться до сведения совета директоров, который в случае необходимости в императивном порядке доведет обязательные для исполнения решения. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 01 Oct 2020 00:23:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Масюк Никита</dc:creator>
<media:keywords>Система, КПЭ, для, подразделения, внутреннего, аудита, предприятий, с, организованной, системой, корпоративного, управления, KPI</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ответственность членов совета директоров при банкротстве компании: инструменты защиты</title>
<link>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-chlenov-soveta-direktorov-pri-bankrotstve-kompanii-instrumenty-zashchity</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-chlenov-soveta-direktorov-pri-bankrotstve-kompanii-instrumenty-zashchity</guid>
<description><![CDATA[ Закон допускает возможность привлечения контролирующих лиц к субсидиарной, деликтной и публично-правовой ответственности при банкротстве компании. В каких случаях под риск ответственности подпадают члены совета директоров и как им защитить себя - в статье.ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КАК КОНТРОЛИРУЮЩЕЕ ДОЛЖНИКА ЛИЦОВ случае банкротства компании по вине лиц, которые имеют право давать обязательные указания либо иным образом определять ее действия, на указанных лиц при недостаточности имущества организации может быть возложена субсидиарная ответственность по ее обязательствам1.Субсидиарная ответственность является дополнительной ответственностью контролирующих лиц всем своим имуществом по непогашенным обязательствам подконтрольной организации перед кредиторами в случае наступления ее несостоятельности (банкротства). ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 30 Sep 2020 23:52:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Хухорев Сергей.</dc:creator>
<media:keywords>Ответственность, членов, совета, директоров, при, банкротстве, компании, инструменты, защиты</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ответственность представителей государства в органах управления акционерных компаний с государственным участием. Часть 2*</title>
<link>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-predstavitelej-gosudarstva-v-organah-upravleniya-akcionernyh-kompanij-s-gosudarstvennym-uchastiem-1090</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-predstavitelej-gosudarstva-v-organah-upravleniya-akcionernyh-kompanij-s-gosudarstvennym-uchastiem-1090</guid>
<description><![CDATA[ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВА ПЕРЕД АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ И ЕГО УЧАСТНИКАМИКак было указано в первой части, представитель публично-правового образования в государственном органе обязан исполнять указания, содержащиеся в выданной публично-правовым образованием директиве, под страхом наступления ответственности, природа которой зависит от правового статуса представителя. Соответственно, существование обязанности выполнения указаний из директивы, обеспеченной санкциями, должно предполагать, что в случае, если представитель публично-правового образования голосовал за принятие органом управления акционерного общества решения, повлекшего наступление убытков, ответственность за соответствующее голосование должна наступать у лица, выдавшего указание о варианте голосования представителю, так как воля представителя заранее предопределена директивой публично-правового образования и установленной в законе ответственностью за неисполнение директивы. Однако в российском законодательстве указанный механизм ответственности не реализуется. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 28 Aug 2020 17:21:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Селиванова Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Ответственность, представителей, государства, в, органах, управления, акционерных, компаний, с, государственным, участием, Часть, 2</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Имущественная ответственность генерального директора при привлечении юридического лица к публично&#45;правовой ответственности. Часть 1</title>
<link>https://ao-journal.ru/imushchestvennaya-otvetstvennost-generalnogo-direktora-pri-privlechenii-yuridicheskogo-lica-k-publichno-pravovoj-otvetstvennosti</link>
<guid>https://ao-journal.ru/imushchestvennaya-otvetstvennost-generalnogo-direktora-pri-privlechenii-yuridicheskogo-lica-k-publichno-pravovoj-otvetstvennosti</guid>
<description><![CDATA[ На определенном этапе развития того или иного бизнеса в связи с усложнением процесса управления происходит так называемый процесс отделения собственности от управления, что характеризуется передачей собственниками бизнеса оперативного управления компанией профессиональному менеджменту. Это, в свою очередь, является предпосылкой возникновения агентской проблемы, которая заключается в должной мотивации менеджмента, надлежащим контролем за его деятельностью, предотвращением конфликта интересов.Одним из слагаемых агентской проблемы является регулирование деятельности единоличного исполнительного органа компании. В сфере регулирования деятельности генеральных директоров хозяйственных обществ российское корпоративное право базируется на концепции фидуциарных обязанностей директора (от лат. fiducia&quot; - доверие&quot;). Данная концепция исходит из того, что невозможно предусмотреть закрытый полный перечень обязанностей генерального директора, в силу чего на генерального директора должна быть возложена обязанность общего свойства, заключающаяся в управлении юридическим лицом с той же степенью добросовестности и разумности, с которыми генеральный директор управляет своими личными делами. В случае нарушения данных фидуциарных обязанностей генеральный директор может быть привлечен к имущественной ответственности в форме убытков. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 28 Aug 2020 17:15:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Астафуров Андрей</dc:creator>
<media:keywords>Имущественная, ответственность, генерального, директора, при, привлечении, юридического, лица, к, публично, правовой, ответственности, Часть, 1</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Закон о введении компаниями в России антимонопольного комплаенса — бремя или благо?</title>
<link>https://ao-journal.ru/zakon-o-vvedenii-kompaniyami-v-rossii-antimonopolnogo-komplaensa-bremya-ili-blago</link>
<guid>https://ao-journal.ru/zakon-o-vvedenii-kompaniyami-v-rossii-antimonopolnogo-komplaensa-bremya-ili-blago</guid>
<description><![CDATA[ 12 марта 2020 г. вступили в силу дополнения в Федеральный закон О защите конкуренции&quot; (внесены Федеральным законом от 01.03.2020 № 33‑ФЗ, далее - Закон).Закон вводит понятие системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства и требования к антимонопольным политикам компаний для организации такой системы.По замыслу разработчиков законопроекта, компания, получившая заключение ФАС России о соответствии ее политики требованиям российского антимонопольного законодательства и следовавшая ей, не может быть признана нарушителем антимонопольного законодательства.КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ И РАЗВИВАЛОСЬИнициатива Правительства РФ и ФАС России в 2016 г.Антимонопольный комплаенс официально признан в России с принятием Стратегии развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 20132024 гг. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 01 Aug 2020 01:11:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Нечаева Александра</dc:creator>
<media:keywords>Закон, о, введении, компаниями, в, России, антимонопольного, комплаенса, —, бремя, или, благо</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ответственность представителей государства в органах управления акционерных компаний с государственным участием. Часть 1</title>
<link>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-predstavitelej-gosudarstva-v-organah-upravleniya-akcionernyh-kompanij-s-gosudarstvennym-uchastiem</link>
<guid>https://ao-journal.ru/otvetstvennost-predstavitelej-gosudarstva-v-organah-upravleniya-akcionernyh-kompanij-s-gosudarstvennym-uchastiem</guid>
<description><![CDATA[ Несмотря на существующую тенденцию в законодательстве и судебной практике на усиление ответственности лиц, входящих в органы управления компаний, за принятые ими решения или действия/бездействие, широко обсуждается снижение ответственности или освобождение от нее представителей государства в органах управления акционерных компаний с государственным участием1.Наличие доли участия в АО у публично-правового образования, как правило, подразумевает назначение таким публично-правовым образованием своих представителей в коллегиальные органы управления общества (в том числе через реализацию механизма золотой акции&quot;). Такие представители не выражают собственную волю.  При этом, исходя из норм российского законодательства и судебной практики, лица, входящие в органы управления, несут персональную ответственность за свои действия и решения в качестве члена органа управления. Данный вывод, например, подтверждается выводами ВАС РФ, изложенными в п. 7 постановления Пленума от 30.07.2013 № 62, где закреплено, что лицо, входящее в органы управления акционерного общества, будет лично нести ответственность за участие в принятии решения, повлекшего негативные последствия для общества, несмотря на то, что такое лицо действовало на основании указаний (или директив) других лиц. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 31 Jul 2020 23:46:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Селиванова Валерия</dc:creator>
<media:keywords>Ответственность, представителей, государства, в, органах, управления, акционерных, компаний, с, государственным, участием, Часть, 1</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Субсидиарная ответственность топ&#45;менеджеров и бенефициаров компании: коронавирусная реальность</title>
<link>https://ao-journal.ru/subsidiarnaya-otvetstvennost-top-menedzherov-i-beneficiarov-kompanii-koronavirusnaya-realnost</link>
<guid>https://ao-journal.ru/subsidiarnaya-otvetstvennost-top-menedzherov-i-beneficiarov-kompanii-koronavirusnaya-realnost</guid>
<description><![CDATA[ Пандемия и экономический кризис, которые оказали существенное влияние на бизнес-процессы, необходимость принятия решений, призванных помочь бизнесу адаптироваться к новым реалиям, неизбежно внесут свои корректировки в вопросы ответственности контролирующих лиц за решения, принятые в период режима повышенной готовности.После того как в 2017 г. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве)&quot; (далее - Закон о банкротстве) был дополнен новой главой III.2, регулирующей вопросы привлечения контролирующих должника лиц (далее - КДЛ) к субсидиарной и иным видам ответственности в случае банкротства компании, данный институт стал активнейшим образом использоваться для обеспечения прав кредиторов. С учетом того, что за последние годы практика по привлечению КДЛ к субсидиарной ответственности формировалась динамично, сложившиеся в 2020 г. обстоятельства, которые, очевидно, приведут к массовым банкротствам, должны стать настоящим вызовом для КДЛ.КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИНСТИТУТА СУБСИДИАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ В ПЕРИОД ПОСЛЕ ПАНДЕМИИРост количества банкротств компанийК сожалению, уже сейчас очевидно, что значительная часть компаний окажется не в состоянии пережить последствия пандемии, в связи с чем объективно к концу года существенно вырастет количество дел о несостоятельности. Не станут исключением и те компании, которые в настоящий момент находятся под действием моратория на банкротство после его завершения. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 29 Jul 2020 23:54:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Рихтерман Вера</dc:creator>
<media:keywords>Субсидиарная, ответственность, топ, менеджеров, и, бенефициаров, компании, коронавирусная, реальность</media:keywords>
</item>

<item>
<title>На пути к единой структуре внутреннего аудита в группе компаний</title>
<link>https://ao-journal.ru/na-puti-k-edinoj-strukture-vnutrennego-audita-v-gruppe-kompanij</link>
<guid>https://ao-journal.ru/na-puti-k-edinoj-strukture-vnutrennego-audita-v-gruppe-kompanij</guid>
<description><![CDATA[ Миссия внутреннего аудита любой компании - это содействие органам управления в обеспечении ее эффективного функционирования.При этом требования к службе внутреннего аудита (далее - СВА) в условиях повсеместно происходящих процессов трансформации в компании постоянно растут. Требуется наличие опыта и уровня знаний у работников СВА, которые позволят проводить критический анализ существующих и новых бизнес-процессов в компании и предоставлять руководству полезные и бизнес-ориентированные рекомендации, в том числе направленные на поиск путей оптимизации и повышения эффективности работы организации.СВА должны быть использованы современные подходы, позволяющие повысить степень покрытия рисков материнской компании и компаний группы аудиторскими процедурами с получением качественных результатов по результатам проверок.Также немаловажным аспектом в деятельности СВА современной компании является сокращение времени отвлечения работников объектов аудита при проведении проверок. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 29 Jul 2020 23:25:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Баринов Владимир</dc:creator>
<media:keywords>На, пути, к, единой, структуре, внутреннего, аудита, в, группе, компаний</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Исследование текущего состояния и тенденций развития внутреннего аудита в России</title>
<link>https://ao-journal.ru/issledovanie-tekushchego-sostoyaniya-i-tendencij-razvitiya-vnutrennego-audita-v-rossii-2020</link>
<guid>https://ao-journal.ru/issledovanie-tekushchego-sostoyaniya-i-tendencij-razvitiya-vnutrennego-audita-v-rossii-2020</guid>
<description><![CDATA[ Ассоциация Институт внутренних аудиторов&quot;1 и компания Делойт&quot; провели совместное исследование текущего состояния и тенденций развития внутреннего аудита в России. В рамках исследования было опрошено около 100 руководителей служб внутреннего аудита в российских компаниях нефинансового сектора из различных отраслей, полученные данные были сопоставлены с результатами опроса за 2017 г.В рамках исследования были рассмотрены качественные характеристики подразделений внутреннего аудита (в том числе вопросы подотчетности и обеспечения независимости, выполняемые функции, оценки эффективности), вопросы управления персоналом и ресурсного обеспечения, операционная деятельность, а также использование ИТ и средств анализа данных в работе подразделений внутреннего аудита. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Sat, 27 Jun 2020 01:10:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Сонин Алексей</dc:creator>
<media:keywords>Исследование, текущего, состояния, и, тенденций, развития, внутреннего, аудита, в, России</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Корпоративные эксперименты: советник для совета директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/korporativnye-eksperimenty-sovetnik-dlj-soveta-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/korporativnye-eksperimenty-sovetnik-dlj-soveta-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ Для многих компаний, в большинстве случаев публичных, а в отдельных случаях и непубличных, возникает вопрос планирования преемственности совета директоров. Как компаниям обеспечить, с одной стороны, стабильность персонального состава совета директоров, а с другой - привлекать в совет новых людей с дополнительными компетенциями?Очень часто в компаниях складывается ситуация, когда в составе совета есть один или несколько директоров, чей уникальный опыт, глубокие знания, обширные связи и безупречная репутация чрезвычайно востребованы и полезны для компании.Эти директора могут входить в состав совета и пять, и десять, и пятнадцать и даже более лет. И для самих этих директоров очень важно быть частью совета директоров компании. Порой такие люди могут быть мотивированы продолжать работу в совете директоров во многом даже не вознаграждением. Им гораздо важнее быть участниками изменений в компании, содействовать ее развитию и успеху.Если количество таких ценных долгожителей&quot; в составе совета директоров постоянно растет, непрерывный стаж все большего количества членов совета директоров увеличивается, то со временем у компании, особенно если она публичная, могут возникнуть определенные сложности в обеспечении участия в совете директоров достаточного количества независимых директоров, поскольку семилетний период работы в совете директоров в соответствии с требованиями Правил листинга Московской биржи и в соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного управления формально лишает соответствующих директоров статуса независимого директора. А для формирования комитета по аудиту, комитета по назначениям, комитета по вознаграждениям следует привлекать исключительно независимых директоров. Указанные корпоративные аксакалы&quot; уже не могут быть членами этих комитетов. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 29 May 2020 21:39:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Каменский  Александр</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Удостоверение нотариусом решения органа управления юридического лица в свете изменения судебной практики</title>
<link>https://ao-journal.ru/udostoverenie-notariusom-resheniya-organa-upravleniya-yuridicheskogo-lica-v-svete-izmeneniya-sudebnoj-praktiki</link>
<guid>https://ao-journal.ru/udostoverenie-notariusom-resheniya-organa-upravleniya-yuridicheskogo-lica-v-svete-izmeneniya-sudebnoj-praktiki</guid>
<description><![CDATA[ События последних месяцев, связанные с изменением судебной практики в отношении решений общих собраний участников хозяйственных обществ, а также введение режима самоизоляции в рамках борьбы с пандемией коронавируса поставили перед юристами ряд вопросов о том, как в таких условиях фактически проводить общие собрания участников и как оформлять их юридически. В настоящей статье мы постараемся осветить эти вопросы с позиции нотариальной практики.НОВЫЕ ПРАВИЛА НОТАРИАЛЬНОГО УДОСТОВЕРЕНИЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ И РЕШЕНИЯ ЕДИНСТВЕННОГО УЧАСТНИКА ХОЗЯЙСТВЕННОГО ОБЩЕСТВАВведение необходимости нотариального удостоверения принятия общим собранием участников хозяйственного общества решения и состава обусловлено тем, что в России в последнее время увеличилось количество правонарушений, связанных с противоправными поглощениями, завладениями имущественными правами и др. Нередко поддельный протокол органа управления организации может привести не только к смене руководства, но и к противоправному выводу активов предприятия (включая земельный участок)1.По мнению законодателя, участие нотариуса в процессе принятие решения органом управления юридического лица позволит предотвратить указанные нарушения. Согласно п. 5 ст. 61 ГПК РФ обстоятельства, подтвержденные нотариусом при совершении нотариального действия, не требуют доказывания, если подлинность нотариально оформленного документа не опровергнута или не установлено существенное нарушение порядка совершения нотариального действия, а значит, соответствующее нотариальное свидетельство должно впоследствии снизить количество судебных споров относительно принятого решения. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 30 Apr 2020 00:48:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Ралько Василий</dc:creator>
<media:keywords>Удостоверение, нотариусом, решения, органа, управления, юридического, лица, в, свете, изменения, судебной, практики</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Разумно ли требование разумного поведения директора? Или «поведенческая юриспруденция»</title>
<link>https://ao-journal.ru/razumno-li-trebovanie-razumnogo-povedeniya-direktora-ili-povedencheskaya-yurisprudenciya</link>
<guid>https://ao-journal.ru/razumno-li-trebovanie-razumnogo-povedeniya-direktora-ili-povedencheskaya-yurisprudenciya</guid>
<description><![CDATA[ Что мы имеем в виду под словосочетанием обязанность разумного поведения директора&quot;? Можно ли сказать, что разумность директора означает рациональность? Если да, то насколько рациональным может быть субъект? Можно ли освободить директора от обязанности ее исполнения? И наконец, нужна ли она в принципе? Начиная с середины 70-х гг. XX века в научной среде все активнее стало подвергаться сомнению господствующее до этого в социальных науках предположение о рациональности субъекта. Со временем учеными был обнаружен и описан целый ряд когнитивных искажений. В настоящей статье автор ставит своей задачей проанализировать целесообразность требования разумного поведения директоров, в том числе сквозь призму доступных нам знаний о когнитивных искажениях.РАЗУМНОЕ ПОВЕДЕНИЕСреди обязанностей директоров фидуциарные обязательства в отношении компании или обязанность директора действовать bona fide в интересах представляемого им юридического лица как в России1, так и в США и Великобритании, безусловно, являются наиважнейшими и первостепенными. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 27 Mar 2020 00:46:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Амирян Иван</dc:creator>
<media:keywords>Разумно, ли, требование, разумного, поведения, директора, Или, «поведенческая, юриспруденция»</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Ключевые показатели эффективности подразделения и сотрудников службы внутреннего аудита: какие могут быть и как их измерить</title>
<link>https://ao-journal.ru/klyuchevye-pokazateli-ehffektivnosti-podrazdeleniya-i-sotrudnikov-sluzhby-vnutrennego-audita-kakie-mogut-byt-i-kak-ih-izmerit</link>
<guid>https://ao-journal.ru/klyuchevye-pokazateli-ehffektivnosti-podrazdeleniya-i-sotrudnikov-sluzhby-vnutrennego-audita-kakie-mogut-byt-i-kak-ih-izmerit</guid>
<description><![CDATA[ Важность и необходимость формирования самой функции внутреннего аудита каждая компания определяет для себя сама, но как реально измерить полезность, будем откровенны, довольно дорогого подразделения для компании? И главное, надо ли это делать? К установке мотивационных целей функции внутреннего аудита и ее сотрудников следует подходить крайне внимательно, чтобы не допустить влияния целей на объективность внутреннего аудитора. Когда человека загоняют в рамки, можно столкнуться с его естественным стремлением достичь поставленных видимых целей, и, если эти цели задать некорректно, без соответствующего анализа рисков, ключевая идея аудиторской деятельности как независимого оценщика не будет реализована.Для начала выясним, кто может формулировать, устанавливать и отслеживать ключевые показатели эффективности (далее - КПЭ).Технически за организацию процесса постановки целей в большинстве компаний отвечает подразделение HR, но смысловое наполнение должны организовывать те, кто погружен в специфику выполняемой работы конкретной функции компании. Так, для функции внутреннего аудита устанавливать и отслеживать достижение КПЭ может аудиторский комитет и/или совет директоров, например, задавая ключевые показатели для подразделения, которые будут каскадированы сотрудникам. Более оптимальный вариант получится в случае выбора и формулирования КПЭ сотрудниками внутреннего аудита с последующим подтверждением комитетом и/или советом, что будет и отражать цели/стремления аудиторов, и подтверждаться на высоком уровне. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 27 Mar 2020 00:07:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Баташева Екатерина</dc:creator>
<media:keywords>Ключевые, показатели, эффективности, подразделения, и, сотрудников, службы, внутреннего, аудита, какие, могут, быть, и, как, их, измерить</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Особенности формирования органов управления кредитных организаций</title>
<link>https://ao-journal.ru/osobennosti-formirovaniya-organov-upravleniya-kreditnyh-organizacij</link>
<guid>https://ao-journal.ru/osobennosti-formirovaniya-organov-upravleniya-kreditnyh-organizacij</guid>
<description><![CDATA[ Законы о хозяйственных обществах1, регламентирующие порядок создания, реорганизации, ликвидации, а также правовое положение хозяйственных обществ, одновременно устанавливают, что правовое регулирование кредитных организаций (КО) определяется также федеральными законами, регулирующими их деятельность. Это специальное регулирование в полной мере определяет и формирование органов управления кредитных организаций.ФОРМИРОВАНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВВ первую очередь речь идет о специальных требованиях, предъявляемых к членам совета директоров КО.В общем случае, в отсутствие прямого регулирования в ФЗ об АО вопроса возможности установления требований к членам СД, существуют два противоположных подхода судебной практики, основанных на толковании судами ст. 53 ФЗ об АО: - требования к членам СД не могут быть установлены, так как ч. 4 ст. 53 ФЗ об АО допускает лишь возможность установления внутренними документами общества перечня дополнительных сведений о кандидате в СД, подлежащих представлению при его выдвижении, а не дополнительных требований к кандидатам в СД; - требования к членам СД могут быть установлены, так как прямой запрет в законе отсутствует, а ст. 53 ФЗ об АО предусматривает возможность установления в уставе и/или внутреннем документе общества обязанности указания дополнительных сведений о кандидате, которые должны содержаться в предложении о его выдвижении. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 28 Feb 2020 00:52:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Гольдман Леонид</dc:creator>
<media:keywords>Особенности, формирования, органов, управления, кредитных, организаций</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Учет письменных мнений при проведении заседаний совета директоров (наблюдательного совета) АО</title>
<link>https://ao-journal.ru/uchet-pismennyh-mnenij-pri-provedenii-zasedanij-soveta-direktorov-nablyudatelnogo-soveta-ao</link>
<guid>https://ao-journal.ru/uchet-pismennyh-mnenij-pri-provedenii-zasedanij-soveta-direktorov-nablyudatelnogo-soveta-ao</guid>
<description><![CDATA[ В соответствии с п. 1 ст. 68 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ Об акционерных обществах&quot; (далее - ФЗ Об АО&quot;) уставом или внутренним документом акционерного общества (далее - общество) может быть предусмотрена возможность учета при определении наличия кворума и результатов голосования письменного мнения члена совета директоров (наблюдательного совета) общества, отсутствующего на заседании совета директоров общества, по вопросам повестки дня, а также возможность принятия решений советом директоров (наблюдательным советом) общества заочным голосованием.Таким образом, ФЗ Об АО&quot; определяет две формы проведения заседаний совета директоров (наблюдательного совета): очную и заочную. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 03 Feb 2020 01:26:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Сергеев Алексей</dc:creator>
<media:keywords>Учет, письменных, мнений, при, проведении, заседаний, совета, директоров, наблюдательного, совета, АО</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как создать эффективный антимонопольный комплаенс</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-sozdat-ehffektivnyj-antimonopolnyj-komplaens</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-sozdat-ehffektivnyj-antimonopolnyj-komplaens</guid>
<description><![CDATA[ В осеннюю сессию 2019 г. Государственная Дума приступила к рассмотрению законопроекта1 об антимонопольном комплаенсе. Планируется регламентировать меры, с помощью которых хозяйствующие субъекты могут усовершенствовать свое корпоративное управление, чтобы понизить риски антимонопольных нарушений. Согласно законопроекту принимать эти меры будет необязательно. Поэтому важно соизмерять доступные преимущества с затраченными усилиями.В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВАСогласно пояснительной записке к законопроекту, если действовать в рамках правил комплаенса, согласованных антимонопольным органом, то эти действия не будут признаваться антимонопольными нарушениями. Но сам законопроект подобные нормы, равно как и другие преференции, не предусматривает. Поэтому, вероятно, вопрос о стимулировании комплаенса законодатели еще рассмотрят в будущем.Пока же реализация комплаенса предоставит следующие преимущества. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 26 Dec 2019 02:16:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Шенгелия Илья</dc:creator>
<media:keywords>Как, создать, эффективный, антимонопольный, комплаенс</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Допуск членов совета директоров к сведениям, составляющим государственную тайну</title>
<link>https://ao-journal.ru/dopusk-chlenov-soveta-direktorov-k-svedeniyam-sostavlyayushchim-gosudarstvennuyu-tajnu</link>
<guid>https://ao-journal.ru/dopusk-chlenov-soveta-direktorov-k-svedeniyam-sostavlyayushchim-gosudarstvennuyu-tajnu</guid>
<description><![CDATA[ Совет директоров, как и другие коллегиальные органы управления и контроля в процессе своей деятельности на ряде предприятий оборонно-промышленного комплекса, может сталкиваться с разрешением вопросов, информация по которым отнесена к сведениям, составляющим государственную тайну.Такими организациями могут быть как общества, отнесенные к организациям оборонно-промышленного комплекса, в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 20.02.2004 № 96 О сводном реестре организаций оборонно-промышленного комплекса&quot;, и включенные в сводный реестр, который ведется Министерством промышленности и торговли Российской Федерации на основе документированной информации, представляемой федеральными органами исполнительной власти, на которые возложены функции по выработке государственной политики в сферах экономики, в которых осуществляют деятельность организации, включаемые в реестр, а также Государственной корпорацией по атомной энергии Росатом&quot; и Государственной корпорацией по космической деятельности Роскосмос&quot;, так и любое предприятие, имеющее лицензию на работу со сведениями, составляющими государственную тайну.Например, может понадобиться одобрение сделок, заключение контрактов с Министерством Обороны Российской Федерации в лице Департамента обеспечения Государственного оборонного заказа, который, в соответствии с требованиями Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд&quot;, рассылая потенциальным исполнителям приглашения принять участие в закрытом конкурсе, в ряде случаев требует решение об одобрении или о совершении крупной сделки в соответствии с п. д&quot; ст. 88 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 04 Dec 2019 23:34:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Соловьев Николай</dc:creator>
<media:keywords>Допуск, членов, совета, директоров, к, сведениям, составляющим, государственную, тайну</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Привлечение к субсидиарной ответственности наемного директора</title>
<link>https://ao-journal.ru/privlechenie-k-subsidiarnoj-otvetstvennosti-naemnogo-direktora</link>
<guid>https://ao-journal.ru/privlechenie-k-subsidiarnoj-otvetstvennosti-naemnogo-direktora</guid>
<description><![CDATA[ Институт субсидиарной ответственности в России претерпел в последние годы значительные изменения. Федеральным законом от 29.07.2017 № 266-ФЗ в Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ О несостоятельности (банкротстве)&quot; (далее - Закон о банкротстве&quot;) была введена глава III.2 Ответственность руководителя должника и иных лиц в деле о банкротстве&quot;, которая существенным образом расширила основания и порядок привлечения к субсидиарной ответственности контролирующих должника лиц.В целях обеспечения единства практики применения судами вышеуказанных нововведений о привлечении контролирующих должника лиц к ответственности Верховным Судом РФ было принято постановление Пленума Верховного Суда РФ от 21.12.2017 № 53 О некоторых вопросах, связанных с привлечением контролирующих должника лиц к ответственности при банкротстве&quot; (далее - постановление Пленума № 53), в котором прописано, чтопривлечение контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности является исключительным механизмом восстановления нарушенных прав кредиторов&quot;.  ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 01 Nov 2019 01:09:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Карпухин Александр</dc:creator>
<media:keywords>Привлечение, к, субсидиарной, ответственности, наемного, директора</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Внутренний аудит как эффективный инструмент совета директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/vnutrennij-audit-kak-effektivnyj-instrument-soveta-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/vnutrennij-audit-kak-effektivnyj-instrument-soveta-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ Совет директоров  осуществляет стратегическое управление обществом, определяет основные принципы  и подходы к организации в обществе системы управления рисками и внутреннего контроля,  контролирует деятельность исполнительных органов, обеспечивает объективность  финансовой отчетности общества. Совет директоров должен являться эффективным и профессиональным  органом управления обществом, способным выносить объективные независимые суждения  и принимать решения, отвечающие интересам общества и его акционеров1.Предпосылки для организации службы внутреннего аудитаДля предварительного  рассмотрения вопросов, связанных с контролем за финансово-хозяйственной  деятельностью общества, совет директоров может создать комитет по аудиту.Комитет по аудиту  совета директоров является важным инструментом системы корпоративного  управления в компании. Комитет призван помогать совету директоров  контролировать процесс подготовки финансовой отчетности, чтобы обеспечить ее  сопоставимость, достоверность и прозрачность. Комитет осуществляет надзор за тем,  чтобы в компании существовала эффективная система внутреннего контроля и управления  рисками, эффективно осуществлялись функции внутреннего и внешнего аудита, а также  соблюдались требования законодательства и регуляторов. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 07 Oct 2019 20:58:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Юрий Сафронов </dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Оценка совета директоров: компас должен быть исправен!</title>
<link>https://ao-journal.ru/ocenka-soveta-direktorov-kompas-dolzen-byt-ispraven</link>
<guid>https://ao-journal.ru/ocenka-soveta-direktorov-kompas-dolzen-byt-ispraven</guid>
<description><![CDATA[ Регулярная оценка совета  директоров постепенно становится общепринятой практикой среди публичных  российских компаний. Так, по данным ежегодного исследования Национальный  индекс корпоративного управления&quot;1, 48% крупнейших российских публичных  компаний ежегодно проводят самооценку совета директоров, 41% привлекали  независимых консультантов для проведения внешней оценки в течение последних  трех лет.Однако цели и подходы к такой  оценке по-прежнему сильно различаются. Кто-то проводит оценку совета ради  шашечек&quot; (например, красивой&quot; отчетности о соблюдении Кодекса корпоративного  управления), а кто-то - для настройки работы важнейшего органа управления  компании. Напрашивается аналогия: даже на полностью исправном корабле с хорошей  командой неисправный компас может быть причиной крушения или потери курса. Наш  опыт подсказывает, что формальное отношение к оценке совета не только не приносит  пользы, но и может неожиданно обернуться против компании. Продолжая аналогию,  формальный, для галочки&quot; технический осмотр компаса может создать у всех  участников плавания иллюзию безопасности и точности курса.Как же извлечь максимум  практической пользы из всесторонней оценки деятельности совета директоров?  Именно об этом мы постараемся рассказать в данной статье, основанной на обобщении  более чем 10-летнего опыта проведения оценок советов директоров публичных и частных,  российских и зарубежных компаний. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 07 Oct 2019 18:24:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Кузнецов  Михаил</dc:creator>
<media:keywords></media:keywords>
</item>

<item>
<title>Корпоративный секретарь эволюционирует и становится партнером для менеджмента и совета директоров</title>
<link>https://ao-journal.ru/korporativnyj-sekretar-ehvolyucioniruet-i-stanovitsya-partnerom-dlya-menedzhmenta-i-soveta-direktorov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/korporativnyj-sekretar-ehvolyucioniruet-i-stanovitsya-partnerom-dlya-menedzhmenta-i-soveta-direktorov</guid>
<description><![CDATA[ Журнал Акционерное  общество: вопросы корпоративного управления&quot; публикует интервью Вице-президента  и корпоративного секретаря Всемирного банка (World Bank Group) госпожи Ивонн  М. Циката (Yvonne M. Tsikata). Интервьюировал госпожу Циката корпоративный  секретарь ПАО Сбербанк, Управляющий директор - Руководитель Службы  корпоративного секретаря Олег Юрьевич Цветков. Интервью состоялось в рамках  XIII Международного Форума корпоративных секретарей, в котором Ивонн М. Циката  приняла участие в качестве спикера. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 04 Sep 2019 14:30:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Цветков Олег</dc:creator>
<media:keywords>Корпоративный, секретарь, эволюционирует, и, становится, партнером, для, менеджмента, и, совета, директоров</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Страхование ответственности членов совета директоров и должностных лиц</title>
<link>https://ao-journal.ru/strahovanie-otvetstvennosti-chlenov-soveta-direktorov-i-dolzhnostnyh-lic</link>
<guid>https://ao-journal.ru/strahovanie-otvetstvennosti-chlenov-soveta-direktorov-i-dolzhnostnyh-lic</guid>
<description><![CDATA[ За последние несколько  месяцев судебные разбирательства, касающиеся руководства российских компаний,  неоднократно занимали первые полосы новостных изданий. И это далеко не  единственная тенденция, которая касается российских бизнесменов. О последних  изменениях и способах защиты интересов директоров при помощи страхования  рассказывает директор по страхованию финансовых линий компании АО СК Альянс&quot;  Вадим Михневич.Начиная со второй  половины 2018 г. количество претензий к руководителям и директорам российских  организаций существенно возросло - это подтверждают не только заголовки  новостей, но и данные страховых компаний, которые занимаются страхованием  директоров и должностных лиц (Directors  Officers Liability). Страховая  компания Альянс&quot; в 2018 г. оплатила расходы на защиту российских директоров на  сумму свыше 100 млн рублей, что в четыре раза превышает цифры предыдущего года.Что такое страхование ответственности директоров и должностных лиц?Ежедневно управленцы  компаний принимают множество решений, связанных с бизнесом. Объем задач, а  также делегирование полномочий не всегда позволяют оценить риски, связанные с  принятием тех или иных решений, поэтому ошибки неизбежны.Претензии к  топ-менеджерам и директорам в суде могут предъявить за плохой контроль  деятельности компании, низкое качество решений, неполное раскрытие информации,  а также за сомнительные инвестиции (например, можно оспорить, были ли такие  инвестиции сделаны в интересах компании и насколько добросовестно действовал  директор). Ошибки при выборе партнеров компании, несоблюдение регламента  проведения крупных сделок и необоснованное использование средств также являются  поводом для исков. В любом из перечисленных случаев, как и во множестве других,  происходящих на рынке, риски можно было бы минимизировать (или даже избежать  их), оформив полис DO. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 02 Aug 2019 20:44:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Михневич Вадим</dc:creator>
<media:keywords>Страхование, ответсвенности, директора, должностных, лиц, субсидиарная, ответсвенность, Акционерное, общество, ао</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Риски привлечения к ответственности компаний в связи с коррупционными действиями сотрудников. Способы минимизации рисков</title>
<link>https://ao-journal.ru/riski-privlecheniya-k-otvetstvennosti-kompanij-v-svyazi-s-korrupcionnymi-dejstviyami-sotrudnikov-sposoby-minimizacii-riskov</link>
<guid>https://ao-journal.ru/riski-privlecheniya-k-otvetstvennosti-kompanij-v-svyazi-s-korrupcionnymi-dejstviyami-sotrudnikov-sposoby-minimizacii-riskov</guid>
<description><![CDATA[ Спасение утопающих -  дело рук самих утопающих&quot;, - именно этой цитатой из бессмертного произведения  Ильфа и Петрова можно описать идеологию комплаенса - общепризнанного  корпоративного стандарта и ключевой методики митигации бизнес-рисков в  современных условиях.При всем многообразии  видов комплаенса (на сегодняшний день выделяют антимонопольный, налоговый,  санкционный и даже уголовно-правовой) все большую актуальность для компаний,  менеджмента и бенефициаров бизнеса приобретают стандарты добросовестного и  этичного поведения, внедряемые в рамках процедур антикоррупционного комплаенса.  И связано это не только с тяжестью санкций за нарушение антикоррупционного  законодательства, но и с вероятностью возникновения соответствующих эксцессов,  которую в российских реалиях нельзя считать незначительной.Подтверждает  справедливый характер этих опасений и широкая правоприменительная практика  привлечения к ответственности физических и юридических лиц за правонарушения  коррупционного характера.Ответственность за коррупционные правонарушения: регулирование и  правоприменительная практикаТак, согласно докладу  Генерального прокурора РФ, озвученному им 10 апреля 2019 г. на заседании Совета  Федерации Федерального Собрания РФ1, прокурорами в 2018 году выявлена 231  тысяча нарушений антикоррупционного законодательства, треть из них связана с  неисполнением госслужащими установленных обязанностей&quot;. Очевидно, что остальное  - это нарушения, выявленные в организациях, включая частный сектор.По постановлениям  прокуроров за совершение коррупционных правонарушений к административной  ответственности привлечено более 7 тыс. граждан, должностных и юридических лиц.  Общий размер штрафных санкций превысил 900 млн рублей&quot;, - сообщает Юрий  Чайка, указывая также на усиление интенсивности применения обеспечительных  мер. В частности, в целях повышения плохо собираемых штрафов по ст. 19.28 КоАП  (Незаконное вознаграждение от имени юридического лица&quot;) органы прокуратуры  активно применяют новеллу - вступившую в силу с начала года ст. 27.20 КоАП РФ  (Арест имущества в целях обеспечения исполнения постановления о назначении  административного наказания за незаконное вознаграждение от имени юридического  лица&quot;). Причем только за первые четыре месяца действия этой нормы судами удовлетворено  32 ходатайства прокуроров о ее применении на сумму более 100 млн рублей  (постановления исполнены). ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Wed, 26 Jun 2019 11:46:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Таут Сергей</dc:creator>
<media:keywords>Риски, привлечения, к, ответственности, компаний, в, связи, с, коррупционными, действиями, сотрудников, Способы, минимизации, рисков</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Как совет директоров может заблокировать деятельность публичной компании</title>
<link>https://ao-journal.ru/kak-sovet-direktorov-mozhet-zablokirovat-deyatelnost-publichnoj-kompanii</link>
<guid>https://ao-journal.ru/kak-sovet-direktorov-mozhet-zablokirovat-deyatelnost-publichnoj-kompanii</guid>
<description><![CDATA[ В статье рассматривается  проблема реализации советом директоров компетенции на расторжение договора с  регистратором в публичных акционерных обществах1. Совет директоров (далее  - СД), как орган, формируемый общим собранием акционеров (далее - ОСА), в рамках  осуществления общего руководства деятельностью общества обладает определенной  компетенцией, которая закреплена ст. 65 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ  Об акционерных обществах&quot; (далее - Закон об АО). В ПАО в силу запретов, в частности  установленных абз. 2 п. 5 ст. 97 Гражданского кодекса РФ (далее - ГК РФ) и п. 2  ст. 65 Закона об АО, компетенция наблюдательного совета не может быть передана  ни ОСА, ни исполнительному органу. Цель вышеприведенных императивных положений  закона состоит, прежде всего, в защите корпоративных прав и экономических  интересов акционеров. Тем не менее подобный подход законодателя в части  безопционального разделения компетенции создает потенциальную угрозу нарушения  прав акционеров.СД обладает полномочием,  которое позволяет заблокировать деятельность всей компании, и не только. Так, в  соответствии с подп. 17 п. 1 ст. 65 Закона об АО к исключительной компетенции  наблюдательного совета относится утверждение регистратора общества и условий  договора с ним, а также расторжение договора с ним. Последнее, расторжение  договора с регистратором&quot;, можно выделить в самостоятельную компетенцию в силу  того, что оно может быть реализовано без последующего утверждения договора с новым  реестродержателем, что подтверждается не только при буквальном толковании  вышеуказанной нормы, но и судебной практикой.Прекращение договора с реестродержателем  по смыслу положений корпоративного законодательства является сделкой, требующей  согласия органа юридического лица в силу того, что воля юридического лица  прекратить отношения формируется наблюдательным советом, а уполномоченным лицом  на расторжение соглашения от имени эмитента по общему правилу признается  исполнительный орган юридического лица. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Fri, 29 Mar 2019 15:18:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Мурдалов Дени</dc:creator>
<media:keywords>Как, совет, директоров, может, заблокировать, деятельность, публичной, компании</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Эффективный совет директоров: новый взгляд. Часть 2</title>
<link>https://ao-journal.ru/jeffektivnyj-sovet-direktorov-novyj-vzgljad-chast-2</link>
<guid>https://ao-journal.ru/jeffektivnyj-sovet-direktorov-novyj-vzgljad-chast-2</guid>
<description><![CDATA[ В предыдущей статье мы показали, что в условиях современного состояния дел в российских компаниях одна из основных задач их советов директоров заключается в помощи профессиональному развитию. Рассмотрим, как эта задача может быть реализована в практике. Стратегическое планирование, создание и развитие конкурентно способности В соответствии с рекомендациями международной передовой практики корпоративного управления, в рамках функции контроля и надзора за реализацией стратегии компании члены совета директоров должны концентрировать свое внимание на анализе обоснованности стратегии на этапе ее обсуждения, а после ее принятия - на анализе результатов достижения поставленных целей и конкретизирующих их показателей, на соответствии реализуемых и предлагаемых новых проектов утвержденной стратегии. Очень часто эти обсуждения носят технический характер. Внимание концентрируется на деталях (набор контрольных показателей, их плановые значения, причины отклонений фактических результатов от плановых, аргументы в пользу их корректировки и т. п.), в то время как обоснованность стратегии с точки зрения важнейших тенденций и инноваций, определяющих направления развития глобальных и национальных рынков и отраслей, общая логика стратегии и действий менеджмента не получают необходимого внимания. В рамках функции профессионального развития менеджмента в сфере стратегии, создания и конкурентоспособности члены совета должны стремиться к формированию у менеджмента способности по-новому видеть бизнес компании и среду, в которой она действует. Как сказал бывший руководитель группы стратегического планирования Шелл&quot; А. де Гиус, планирование существует не для того, чтобы делать планы, а для того, чтобы менять идеи&quot;. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Mon, 03 Apr 2017 11:12:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Беликов  Игорь</dc:creator>
<media:keywords>Эффективный, совет, директоров, новый, взгляд, Часть, 2</media:keywords>
</item>

<item>
<title>Эффективный совет директоров: новый взгляд. Часть 1.</title>
<link>https://ao-journal.ru/jeffektivnyj-sovet-direktorov-novyj-vzgljad-chast-1</link>
<guid>https://ao-journal.ru/jeffektivnyj-sovet-direktorov-novyj-vzgljad-chast-1</guid>
<description><![CDATA[ Управление бизнес-процессами глобализировалось. Внутренние документы компаний различных стран, описывающие функции органов управления и правовые нормы, регулирующие их деятельность, все больше унифицируются. Однако при внешнем сходстве содержание работы управленческих органов компаний разных стран часто очень сильно различается.Рассмотрим в качестве примера роль совета директоров в управлении публичной компанией. Модель совета как органа, осуществляющего контроль и надзор за деятельностью компании и ее менеджмента, заимствованная из практики стран с развитыми рынками, юридически полностью воспроизведена в России. Однако в реальности в подавляющем большинстве публичных российских компаний советы директоров занимают намного более скромное место в процессе управления.На практике реальная власть принадлежит контролирующим акционерам и менеджменту (что часто совпадает). А советы играют преимущественно второстепенную роль, рассматривая и формально утверждая планы деятельности компаний и результаты их выполнения. Такая ситуация характерна для большинства стран с развивающимися рынками. Однако в данной статье мы ограничим наш анализ ситуацией в России.Расхождение между формальными полномочиями органов управления и контроля и реальным процессом их функционирования всегда создает серьезные риски и снижает эффективность управления. Однако для устранения или хотя бы смягчения этого разрыва требуется понимание причин его возникновения и сохраняющейся устойчивости. Неправильное понимание этих причин порождает неправильные рецепты их решения и ведет лишь к усугублению проблемы. ]]></description>
<enclosure url="" length="62088" type="image/jpeg"/>
<pubDate>Thu, 02 Mar 2017 12:20:00 +0300</pubDate>
<dc:creator>Беликов  Игорь</dc:creator>
<media:keywords>Эффективный, совет, директоров, новый, взгляд, Часть, 1</media:keywords>
</item>

</channel>
</rss>